Lecture Des Trois Techniques De Gestion D 'Un Magasin De Vêtements Féminins

Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > Site / a > administration / strong > Site / p

< p > dans le fonctionnement du magasin, le premier élément clef est la question du choix du site.

à cet égard, les géants de cha?nes mondiales prestigieuses, tels que les volma, les Kent et d 'autres, ont prouvé à maintes reprises qu' ils avaient raison avec leurs nombreuses années d 'expérience en matière de développement.

Le commerce est une activité qui rassemble les gens, échange des informations et conclut des pactions, et toutes ces activités reposent sur la nécessité de ? la personne humaine ? en tant qu 'agent d' exécution, et le choix d 'un lieu qui rassemble les meilleures personnalités est une condition préalable au succès de l' activité commerciale.

Le choix de l 'emplacement est donc d' autant plus important pour les entreprises manufacturières qui n 'ont pas l' expérience de la ? commercialisation ?.

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< p > < strong > de la sélection de site comprend principalement deux taches principales: < / strong > < / p >

< p > la première, la détermination de valeurs et de l'évaluation.

C'était à l'origine de l'emplacement d'un magasin de vente au détail du jargon populaire, mais l'emplacement de magasin pour fabrication commerciale de l'entreprise qui présente le même, c'est - à - dire spécifiques de sélection stocke dans un 2 - 3 km (changer) de valeurs et de déterminer des emplacements spécifiques dans le site.

Les critères de sélection en tenant compte de la nature du marché principal, la taille du marché, marché de positionnement, de la crédibilité, de plusieurs facteurs tels que le marché du tourisme.

Par exemple, un magasin d'éclairage le fabricant n'a pas pu conduire à un vêtement de la distribution du marché, en raison de la nature des différents marchés.

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< p > Le deuxième emplacement de l'évaluation, de l'élaboration de normes.

Après détermination des valeurs d'occupation dans le magasin de l'évaluation globale, et doit être la position claire des critères d'évaluation spécifiques de sites.

Le principal critère concerne: < / p >

< p > 1. L'emplacement de magasin: demande de position de frappe et de la visibilité et de magasins.

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< p > 2. Zone de stockage: magasins de différents secteurs de la zone de l'emplacement de la demande diffèrent, il convient de déterminer sur la base de leurs caractéristiques propres.

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< p > 3. Magasin de canaux: un canal avant de magasin sans obstacles et appartenant à un canal principal, gros trafic.

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< p > 4. Le magasin de publicité: la vitrine publicitaire conforme à des normes de publicité de l'entreprise; capables d'attirer les clients.

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< p > 5. Le magasin de co?ts: les frais de pfert de charges, la décoration, les co?ts de la location, conformément à des conditions du marché et à prendre en considération.

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< p > 6. Miroir: magasins doit avoir la position de fenêtre approprié, l'amélioration de la vitrine de la force.

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< p > 7. La vitrine de la concurrence: flux de passagers et de partage des opposants, et la formation de caractéristiques de fonctionnement.

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"P", "strong", "Store", "Shopping Management", "stong", "p", "Shopping Management".

"P > l 'achat est un lien entre les entreprises et les clients, les entreprises manufacturières face à l' image des clients, en interprétant les intérêts des clients, de résoudre les doutes des clients et de mener à bien les ventes.

Un groupe d 'acheteurs de haute qualité est la clef de la poursuite de la rentabilité de l' exploitation des magasins, mais l 'acquisition est en soi une théorie très profonde, un groupe d' acheteurs de haute qualité est plus difficile à obtenir.

Pour ce faire, la gestion de l 'achat de magasins repose sur deux éléments: la sélection, la formation et l' utilisation scientifique du personnel d 'achat; et la mise à jour continue et l' amélioration des compétences d 'achat.

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"P > > les acheteurs sont les représentants de l 'image de l' entreprise dans le magasin, il faut donc leur demander d 'avoir une bonne qualité dans tous les domaines.

Les entreprises manufacturières ont beaucoup à faire en matière de recrutement et de formation du personnel d 'achat.

En outre, l 'équilibre et l' attractivité des conditions matérielles telles que les salaires, les primes, les avantages pour le personnel d 'achat sont des conditions nécessaires à l' exploitation du magasin pour réunir un groupe d 'excellents acheteurs.

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En tant qu 'excellent Ma?tre d' ?uvre, il doit être un expert technique pour le client, connaissant bien les fonctions et les caractéristiques des divers produits de l 'entreprise; un conseiller professionnel qui aide le client à choisir les produits appropriés en partant de ses besoins de bonne foi; et un ? Ambassadeur de service ? qui fournit des services d' achat de qualité aux clients.

Pour les entreprises manufacturières, un bon ma?tre - d '?uvre devrait aussi être un bon promoteur, un bon agent de renseignement, un bon portrait.

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< p > Alors, quel que soit le recrutement de guide d'achat ou de culture pour le guidage de compétences, pour une entreprise de fabrication est un processus à long terme et le co?t de la participation croissante, c'est une vision stratégique de l'entreprise de fabrication et de la persistance de l'épreuve la confiance à long terme.

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< p > 1. La classification des marchandises.

C'est - à - dire par la vente de marchandises de la Division des produits commercialisables, lents, à plat sur la vente de marchandises, l'objectif est d'améliorer les taux de rotation du magasin, de maintenir la rationalisation de la structure de l'inventaire, les bénéfices de la qualité et de la contribution de la vente ou La meilleure combinaison simultanée et magasins de marchandises et de présentation de produits standard de référence importante.

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< p > 2.

Son objectif est de créer une beauté visuelle, d 'améliorer l' image du magasin, de stimuler l 'achat et d' accro?tre le volume des ventes.

La présentation des produits doit d 'abord être clairement hiérarchisée et permettre aux mêmes catégories de produits d' être présentées de manière à faciliter le choix et l 'achat des clients; deuxièmement, tous les produits doivent être présentés de manière ordonnée et accessible; troisièmement, la présentation des produits doit être abondante, d' une part, En augmentant les stocks de produits de magasin et, d 'autre part, en augmentant l' esthétique de la présentation des produits; et, enfin, la présentation des produits doit garantir l 'accès en premier lieu.

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< p > 3.

Le but de la gestion du stockage des marchandises est de permettre aux magasins de répondre aux ventes dans toute la mesure possible tout en conservant un stock minimum, ce qui évite de réduire le taux de liquidité des magasins.

Les stocks de marchandises en magasin comprennent essentiellement les marchandises en étagère et les marchandises en stock.

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