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    Marque De Sport Dans Le Domaine De Loisirs

    2014/3/24 9:08:00 47

    Le Mouvement De La MarqueLa ModeLes Loisirs De Domaine

    < p > 2013 < a href = "est http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > rencontre marque une année de crise majeure, sensiblement fermée, la rentabilité de l'alerte rapide, de magasins, de la gestion de l'inventaire de l'équipe de pfusion élevé, de l'ordre de glisser...

    Ces devient presque tous les mouvements de marque de brandir "voile".

    Après l'entrée en 2014, ce phénomène ne s'est pas améliorée.

    En raison de l'ensemble de l'environnement du marché intérieur, les effets indésirables de mouvement universel de marque une tendance continue à la tendance à la baisse, les stocks excédentaires, le canal d'expansion reste évidente.

    < / p >


    < p > récemment, de nombreux Sports marque libéré en 2013 des résultats.

    Les journalistes de lire ces résultats de recherche de données, la plupart des mouvement marque ADI, etc., y compris, la performance de 2013 ont chuté.

    Les experts estiment que, dans ce cas, principalement les co?ts élevés, les stocks, l'effet des chocs de faible demande d'achat et de mode rapide de marque.

    < / p >


    < p > journaliste a ensuite visité, dans le contexte de la faiblesse de la croissance du marché traditionnel de marque de sport, dans le domaine de loisirs est un choix de marque la plupart des mouvements intérieurs communs.

    < / p >


    < p > < strong > < / strong > données < / p >


    < p > < strong > plus < / strong > marque < / p >


    < p > < strong > performance collective ont chuté < / strong > < / p >


    < p > affectés par le ralentissement de la croissance économique globale, intérieure et extérieure, un mouvement < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > de marque de vêtements en 2013 de la performance médiocre.

    < / p >


    < p > 2013 les Adidas a récemment publié un affichage de la marque en 2013, dans la grande région de la Chine, le volume des ventes a augmenté de 7%, soit bien en de?à de 23% à 15% en 2011 et 2012.

    Cela signifie que la vitesse de croissance, en 2013, Adidas, un son dans la zone supérieure de la Chine de trois ans minimum, c'est artie au cours de ces dernières années, le taux de croissance de la performance pour la première fois de ralenti à un chiffre.

    < / p >


    < p > sauf ADI, rapports de performances d'affichage de 2013 de plusieurs marques de mouvement local de vente au détail plus tard, son bénéfice net par rapport à la même période de baisse générale de deux ou plus.

    < / p >


    < p > pour cheval de G, par exemple, le bénéfice net pour 2,44 milliards en 2013, la baisse de 21,3%.

    Les rapports montrent que, l'année dernière, le pic de réaliser des recettes 26.13 milliards d'euros, et de réduire de 10% par rapport à la même période.

    Et globale de la marge brute Pike était de 12,4% à 927 millions de yuan, le taux d'intérêt est seulement 35,5%, de 1% chaque année.

    < / p >


    < p > En outre, le bénéfice net en particulier l'année dernière pour 6,06 millions, soit une réduction de 25,2%.

    Résultats financiers, les recettes en particulier en 2013 à 43,4 milliards de yuan, baisse de 21,7% chaque année.

    < / p >


    < p > en forte baisse de performance, une pluralité de marques de sport a également salué la fermer la boutique à grande échelle.

    Les statistiques montrent que, à la fin de l'année dernière, le nombre total de xtep de magasins de vente au détail pour 7360 maison que 2012, une réduction nette de 150; en outre, le nombre de points de vente au détail pour PIC Sport 6012, plus la fin de l'année 2012 de la réduction nette de 471.

    < p >


    "P", "strong", "strong", "strong", "p"


    "P", "strong", "variation de la demande d 'achat", "strong", "p", "


    "P", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"


    "P" > la visite de la presse a révélé que les problèmes auxquels se heurtent les marques sportives sont quasiment les mêmes: stocks importants, impossibilité de vendre les anciens articles, difficultés d 'accès aux nouveaux articles, réduction de la marge bénéficiaire...

    Afin de digérer les stocks élevés, les sociétés de marque sportive ont continué à amortir une vague de rabais et à fermer les magasins, la réduction des co?ts étant leur priorité.

    Toutefois, certains marqueurs ont fait savoir aux journalistes que la question des stocks n 'était plus au centre de leurs préoccupations au cours de l' année écoulée.

    < p >


    < p > la principale raison pour laquelle les marques de sport ont décliné est l 'évolution considérable de la demande d' achat des consommateurs.

    Selon un analyste de l 'industrie, la demande d' achat de marques sportives par les consommateurs a sensiblement évolué, et la demande de produits de marque sportifs a nettement évolué.

    < p >


    En plus de satisfaire les besoins sportifs, le consommateur peut également satisfaire les besoins du sport de plein air, des installations de loisirs et même des vêtements de mode.

    Aujourd 'hui, un grand nombre de marques professionnelles en plein air telles que le nord - face, Columbia et d' autres sur le marché chinois se sont progressivement stabilisées, tandis que les marques de mode rapide telles que Zara, les magasins de vêtements et ainsi de suite occupent également une certaine part du marché, la demande de consommation des marques sportives est divisée de plus en plus.

    < p >


    < p > En outre, d'électricité et d'autres canaux féroce, provoquer un impact considérable sur le mouvement de la marque d'origine, les canaux de vente et de mode de fonctionnement.

    Le canal de développement du réseau, de sorte que les consommateurs à acheter plus de pluralisme, de groupes de consommateurs stocke sous la ligne de dérivation, dans le commerce électronique est un sport de marque inventaire des égouts "" dans le même temps, beaucoup de magasins de devenir "l'expérience de magasin".

    < / p >


    < p > contraires, le mouvement de la marque de l'entreprise de faiblesse de l'innovation, de nouveaux produits à vitesse lente et difficile à satisfaire les besoins des consommateurs.

    Selon la source, produit un mouvement à partir de la conception traditionnelle de la marque à étagères à 15 mois: neuf premiers mois de la conception du produit, puis à l'ordre, après le début de la production, six mois après les consommateurs à acheter ce produit.

    De cette manière, a besoin de plus d'un an pour l'innovation, pas loin derrière les jeunes.

    {page_break} < / p >


    < p > < strong > < / strong > < / p >


    < p > < strong > mouvement traditionnel de marque à "mode" < / strong > < / p >


    < p > une marque professionnelle de gestion ont souligné que tout mouvement de la marque de l'industrie est en récession, pour sortir de la situation, finalement à partir de l'innovation de la conception, de la construction de nouveaux canaux de commercialisation, à commencer par répondre à la demande des consommateurs, afin de gagner des parts de marché.

    Dans ce contexte, les grands mouvements de la marque de l'entreprise a commencé à explorer le changement et de la pformation de la route, pour faire de l'exercice, le lancement de la marque ou augmenter la proportion de produits de marque de la plupart des mouvements intérieurs de devenir le choix commun.

    < / p >


    < p > pour la marque bas de gamme de mouvement de dépasser, par exemple, son style de 2014 à l'automne de nouveaux produits de plus de loisirs, présentant une forte de style américain.

    à partir de la catégorie de produits, des vestes, pulls augmente, de produits de coupe - vent plus de tempérament, ce qui permet de tirer la largeur de ligne de produits.

    < p >


    "P > dans la conception des produits, sideron a ajouté plus de détails de conception et d 'application de tissu, de sorte que la nouvelle saison de produits plus à la mode.

    Par exemple, l 'utilisation des états - Unis "Pentagone", le modèle, l' intégration de l 'élément "navigation" pour répondre aux besoins intérieurs de la jeune génération, ainsi qu' à l 'exploration de la nature, l' esprit d 'aventure pour répondre aux besoins des consommateurs en matière de mode.

    < p >


    "P > et une autre marque nationale 361, avec trois porte - parole d 'enfants et plus de mannequins sous forme de spectacles de mannequins en direct, de chansons, et ainsi de suite, en haut de la série de produits pour enfants d' automne et d 'hiver 2014.

    Le nouveau produit diversifié < a = target = "\ \ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > l 'habillement / a > répond aux besoins en matière d' habillement dans différents contextes et contextes, et un vêtement coloré et coloré rempli d 'un go?t dense de "vie urbaine" qui répand la mode, la tendance, la personnalité et les loisirs.

    < p >


    "P", "strong" / strong "/ P"


    "P", "strong", "revendeur de gros et de détail", "strong", "p", "p"


    "P", "strong", "local Brand", "strong", "p", "


    "P > grace à l 'expansion rapide des circuits de course, le modèle de gros aide les marques à accélérer leur croissance et à améliorer leur capital grace à la cotation en bourse.

    Toutefois, après le ralentissement de la croissance du marché, les inconvénients de ce modèle commencent à se manifester et les problèmes d 'offre excédentaire, d' accumulation de stocks, de gestion tardive, etc., freinent la progression des marques sportives.

    < p >


    En fait, ce n 'est pas seulement l' industrie de la marque sportive, l 'ensemble du secteur des services est confronté à des difficultés liées au modèle de ? marque plus gros ?, et certaines entreprises réagissent lentement à l' évolution du marché.

    Un vétéran de la marque de sport de nombreuses années que, quand l'ensemble de l'industrie de la baisse de la croissance et de l'émergence des signes de saturation, précédemment "en gros comme noyau, l'établissement rapide de marketing de réseau, la course de la part de marché, de canal rapide de couler le modèle d'entreprise, n'est plus adapté à la tendance de quand.

    < / p >


    < p > Il pense que "le principal inconvénient de mode gros" marque + est d'une mauvaise information.

    Pour les marques, en tant que de sortir a formé des ventes, mais n'a pas de sens à l'évolution du marché et le terminal de vente au détail.

    < / p >


    < p > journaliste, afin de mieux sentir la demande des consommateurs et de l'évolution du marché, en 2012, la commande de mode Anta sera modifiée pour stocker des ordres.

    à partir de la "marque de gros" à "marque de commerce de détail".

    En outre, Li Ning a également indiqué que la production, l 'importation, la vente, l' ensemble de la ligne est trop long pour suivre le rythme des consommateurs.

    < p >


    "> p.", par exemple, lorsqu 'un produit est vendu rapidement, qu' il y a une rupture de stock ou une rupture de stock sur le marché, et que l 'entreprise ne peut pas réagir en temps utile, ce qui empêche l' information et les produits de se faire une idée du marché final. "

    Conscient de ce problème, Li Ning a commencé à mettre l 'accent sur le commerce de détail.

    < p >


    En fait, le modèle ? marqueurs + détaillants ? est le modèle international a = href = ? http: / / www.91se91.com / News / index \ \ H.Asp ?, ? fast - mode / a > Brand Zara, h & M, etc., qui permet d 'intégrer l' ensemble de la cha?ne industrielle, de l 'entreprise de produits à la production, puis au commerce de détail final.

    Ces tentatives et ces changements ont déjà eu un effet direct sur la sécurité.

    < p >


    P > > Il y a quelques jours, le Président du Conseil d 'administration d' Anchor, le Directeur général Ding Shizhong, a déclaré lors d 'une conférence de presse que la société avait enregistré une forte augmentation du nombre de ses abonnements au cours des trois premiers trimestres de 2014, grace au passage à la vente au détail.

    En 2014, anbao continuera à être "inoffensif" dans la mise à niveau du commerce de détail, le marketing intégré, la promotion des grandes catégories et l 'expansion de nouvelles entreprises, l' innovation et le changement.

    < p >


    < p > p >

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