Attentes Des Entrepreneurs Privés Vis - à - Vis Des Cadres Professionnels

< p > la plupart des entrepreneurs privés d'experts de commercialisation expert ou de technologie dans le domaine professionnel et est excellent, mais pour le fonctionnement des entreprises de manière efficace, l'équipe de gestion a peu connu, et donc, dans le développement d'entreprises d'une certaine taille, de la hausse des co?ts de la coordination et de la communication et de l'efficacité de fonctionnement diminue, il est souvent impossible de compter sur ses propres capacités pour les entrepreneurs de résoudre le problème.

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Les chefs d 'entreprise privés sont obligés de se tourner vers les directeurs d' entreprise lorsqu 'une entreprise est mise en place à une échelle considérable et qu' elle doit être gérée par une équipe d 'entrepreneurs, faute d' une réserve interne de talents, de liens familiaux et d 'autres relations humaines traditionnelles.

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Créer un meilleur rendement

< p > le développement d'entreprises privées à une certaine taille, de la capacité de production, à l'échelle commerciale doit dépendre de l'espace de marché plus large des entrepreneurs privés dans l'espoir que par du personnel de gestion de marketing professionnel pour créer plus de ventes, maintenir et accélérer la croissance rapide de l'entreprise.

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Résoudre les problèmes de gestion de la réalité

L 'essor de l' entreprise privée et l 'augmentation considérable de sa taille sont dus en grande partie à l' assurance de la capacité opérationnelle < http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp >, alors que les difficultés de coordination et d 'efficacité liées à l' élargissement de la taille de l 'entreprise ont entra?né une augmentation considérable de ses opérations et des contradictions sans préc édent dans la qualité des produits, le contr?le des délais de livraison, etc., qui, à leur tour, ont limité ses activités et ses capacités de développement.

De nombreux chefs d 'entreprise éprouvent des difficultés à trouver des solutions plus efficaces à ces problèmes et ont recours aux compétences des gestionnaires professionnels pour résoudre les contradictions.

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Créer une équipe d 'excellence

à mesure que les entreprises privées se développent à une certaine échelle, de nombreux chefs d 'entreprise reconnaissent que la croissance et le développement rapides de l' entreprise ne peuvent être facilités uniquement par les com P étences et la sagesse de l 'individu et qu' il faut faire appel à des équipes d 'excellence pour gérer et gérer l' entreprise, mais qu 'ils ne disposent pas des capacités et de l' expérience nécessaires pour constituer une équipe d 'excellence, compte tenu des limites de leurs com P étences personnelleet de leur expérience, et qu' ils n 'ont pas les moyens nécessaires pour mettre en place une équipe d' excellence.La capacité de gestion, le renforcement de l 'équipe et le développement des capacités pour mener à bien la construction d' une équipe d 'excellence.

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< p > < strong > 4. La promotion de l'esprit d'entreprise de professionnalisme < / strong > < / p >

< p > beaucoup d'entreprises privées par des frères de conquérir le monde, pour le développement de l'entreprise amis durant la bataille, pas de haut niveau professionnel de l'entreprise, la qualité professionnelle du personnel est généralement faible.

Mais, face à l'adhésion de la Chine à l'OMC, aggraver la tendance de l'intégration économique mondiale et les sociétés pnationales (armée professionnelle formelle) sont entrés dans un tel environnement complexe, les entreprises privées doivent trouver des moyens pour améliorer la qualité globale de niveau professionnel et personnel de l'entreprise, afin de s'adapter à la concurrence de l'environnement, de rivaliser avec les sociétés pnationales.

Les gestionnaires professionnels, formés à la professionnalisation, possédant de bonnes qualités professionnelles et capables de promouvoir le processus de professionnalisation des entreprises, sont devenus les principaux choix des entrepreneurs privés.

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