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    Quelques Principes Pour Déterminer Les Critères D 'Efficacité

    2014/3/10 20:55:00 32

    Efficience Standard

    < p > pour déterminer l'efficacité de tout procédé standard, mais de déterminer les critères d'efficacité, il convient de noter quelques exigences suivantes sont remplies: < / p >


    < p > < strong > < / strong >, de stabilité < / p >


    < p > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > standard doit être différente dans les limites et conditions applicables et capable de maintenir son efficacité pendant une longue période de temps.

    Parce que si les normes changent souvent, le Gouvernement, les gestionnaires seront confus, je ne sais pas exactement l'objet de gestion de formuler les objectifs de la mission ou combien disposé de ce genre, est conforme aux principes de l'efficacité.

    En l 'absence de normes stables qui ne favorisent pas la gestion par les responsables, la gestion efficace perd son caractère scientifique et sa viabilité.

    < p >


    < p > strong > II; clarté / strong > p < / p >


    < p > les critères d 'efficacité devraient être mesurables et les valeurs quantitatives, les unités, les écarts autorisés, etc., devraient être clairs et faciles à comprendre et à appliquer.

    Parce que si les normes ne peuvent pas être mesure de l'efficacité, il est impossible de faire une évaluation sur la base des normes sur l'efficacité de la mesure, tout n'a pas de signification ou de totalement incapable de mesure ne doit pas être peut ne pas être un des critères d'efficacité.

    Bien s?r, parce que le critère d'efficacité concerne la relation entre parties, pas uniquement par un facteur de commande décide unilatéralement, par des changements de l'environnement, tels que l'effet de plusieurs facteurs, tels que la mobilité et, par conséquent, sur l'efficacité du standard de mesure, pas comme mesure de longueur, de Ce poids est directement, facile, mais une tache complexe, souvent nécessite pour la conversion nécessaire de mesure, de sa précision ni la longueur, poids si précis.

    < / p >


    < p > < strong > 3 < / strong >, de participation < / p >


    < p > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > est l'établissement de normes afin d'améliorer l'efficacité de travail, de sorte que les normes de travail et des services spécifiques est souvent directement liées et de gestion supérieure généralement pas de participation directe spécifiques du travail, et n'a pas le temps de comprendre spécifiques du travail, par conséquent l'élaboration de normes, l'attention doit être d'encourager la discussion et la détermination de critères de participation subordonnés, essayer d'éviter tous les supérieurs de gestion par l'élaboration de normes et de manière simple de délivrance, de mise en ?uvre.

    < / p >


    < p > En outre, l'élaboration de normes peut - être besoin de compétences particulières, de sorte que lors de l'élaboration de normes d'efficacité est souvent utilisé dans les officiers d'état - major.

    Par exemple: ingénieur industriel dans le temps de l'étude de la recherche et de l'action responsable de l'élaboration de normes de produit, le produit de l'ingénieur responsable de l'élaboration de critères de qualité, et le co?t comptable est responsable de l'élaboration des co?ts standard sur le produit et le processus de traitement.

    < p >


    < p > strong > IV; principaux points de contr?le < strong >


    Http: / / www.91se91.com / News / index u \ \ C.Asp >

    Toutefois, les opérations sont généralement extrêmement complexes et, dans la plupart des opérations, il est souvent impossible pour les responsables d 'en prendre connaissance et de choisir les points de contr?le clefs qui nécessitent une attention particulière pour mesurer les résultats, de sorte que les gestionnaires, lorsqu' ils mettent en ?uvre le plan, puissent être informés de l 'état d' avancement de chaque étape afin de s' assurer que l 'ensemble de l' activité se déroule comme prévu.

    < p >


    < p > pour ce qui est du choix des points de contr?le, chaque objectif de l 'Organisation, chaque activité opérationnelle, chaque politique d' orientation, chaque processus ou chaque budget peuvent servir de point de contr?le.

    La clé est sur le point de commande conformément à ces divers programmes de l'évaluation de la performance est cruciale.

    Tels que la rentabilité des entreprises, de la productivité, des parts de marché, le co?t du produit.

    Grace à ces normes, les cadres peuvent gérer un grand nombre de subordonnés, ce qui permet d 'élargir la portée de la gestion, d' obtenir des économies et d 'améliorer la communication de l' information.

    < p >

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