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    Les Techniques De Marketing De Saisir L'Occasion De Gestion Prudente Est La Clé

    2014/3/9 19:24:00 41

    Technique De VenteL'OpportunitéLa Stratégie De Gestion

    "P > tout le monde sait que, dans le fonctionnement de l 'entreprise de vêtements, l' essentiel est que l 'entreprise pour le fonctionnement du terminal boutique de construction.

    Si les stratégies de marketing des vêtements de l 'entreprise ne finissent pas par échouer sur la plate - forme d' exploitation du magasin terminal, l 'amélioration de la performance ne peut pas parler, les intrants doivent être faibles.

    De nombreuses entreprises se trouvent bloquées dans le développement, notamment parce qu 'elles n' ont pas saisi la clef de l 'amélioration de leurs performances.

    < p >


    "P > Alors, quel est le problème, c 'est la stratégie de marketing de l' habillement du terminal.

    Quel que soit le type d 'activité de l' entreprise < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp" > la stratégie opérationnelle < A / a >, sans saisir le lien ultime avec les consommateurs, il est probable que tous les efforts seront vains.

    < p >


    En Chine continentale, < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > les entreprises de vêtements < a > > ont obtenu des résultats remarquables ces dernières années, en particulier dans les domaines des marques sportives, des hommes, des vêtements de loisirs et de la chaussure.

    Toutefois, nous avons trouvé une étonnante conclusion, même si les marques de nous donner un exemple réussi d'importance, mais le succès de ces vêtements de stratégie de commercialisation ultérieure est très limitée.

    < / p >


    "P > dans le secteur des services, il y a un dicton classique selon lequel" le client est Dieu "est apparemment aussi classique pour les magasins de vêtements qui sont dominés par le flux de la clientèle, sans la clientèle, il n 'y a pas d' affaires et l 'absence d' affaires signifie que La survie est impossible.

    La mise en place d 'un menu personnalisé pour les clients permet non seulement aux clients d' avoir une vue d 'ensemble, mais aussi de sentir l' intention du propriétaire, à l 'adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >, < http: / / www.91se91.com / News / index \\ \ C.Asp >.

    < / p >


    < p > Cette demande de commer?ants dans l'achat, ne doit pas être bon marché dans quelque chose de mauvais vêtements, mais devrait ouvrir les yeux et de vêtements plus abordable, chaud au coeur du client.

    Et de l'industrie de l'habillement est très compétitif, si ce n'est pas un groupe stable de vieux clients, la gestion de magasins de vêtements peut également être un problème.

    < / p >


    "P > > les vêtements sont très variés, du style comme des couleurs, et les clients sont parfois surpris de ne pas savoir comment choisir.

    Comment faire?


    < p > vendeur devrait en fonction de la situation épidémiologique, les ventes de vêtements, vêtements de marché de la culture de la population locale, a lancé plusieurs repas par semaine soigneusement avec de la personnalité et, de préférence, de fa?on appropriée, de préférence, susceptible d'attirer beaucoup de popularité.

    Le service à la clientèle sincère, de nature à retenir dans un client de magasin de vêtements.

    < / p >


    < p > avec l'amélioration des niveaux de vie, les clients de vêtements de plus en plus difficile, ils voulaient lui - même dans la plage de prix acceptable de matériau de vêtement bien acheter autant que possible.

    Mais pas pour le profit à court terme de tromper les clients, de nuire à leurs intérêts, ce serait longtemps perdu, mais aussi de perdre des amis ou de la famille de son c?té.

    < / p >


    "P > l 'acheteur de vêtements doit se tenir à la clientèle pour le Conseiller, selon les besoins réels du client, aider le client à résoudre ses problèmes, de sorte que le client a l' impression que vous pensez à lui, afin de gagner le véritable coeur du client et de combler une lacune importante dans la Gestion de l 'entreprise de vêtements.

    < p >

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