Les Petites Entreprises Doivent Privilégier L 'Innovation.

ChinoisMicro - entrepriseBeaucoup plus solide, ce petit individu a fondu un vaste système.Plut?t que d 'être incapables d' innover, les petites entreprises ne s' intéressent guère à l 'innovation.De leur point de vue, les petites entreprises, les produits fabriqués à faible teneur technologique, ne mentionnent pas du tout d 'innovation, et la fa?on dont elles maintiennent leur développement dépend principalement de la qualité de leurs produits et de la préservation de la clientèle.Quel est donc le problème auquel les petites entreprises doivent réellement se préoccuper?

Selon l 'auteur, l' importance accordée aux petites entreprises dépend de leur positionnement, c 'est - à - dire de leur stratégie d' entreprise.

Si le positionnement est une marque de produits d 'appui aux fournisseurs, l' accent devrait être mis sur la qualité des produits.Tant que la qualité des accessoires et des normes, avec les entreprises de marque peuvent aller ensemble.Bien entendu, il faut aussi s' intéresser à la position des entreprises d 'appui dans l' industrie et à l 'évolution du marché de l' ensemble des produits, afin d 'éviter que l' ensemble des produits ne soient abandonnés sur le marché sans être pris au sérieux.Ce qu 'il faut faire est anticipé, en fonction de la capacité de production de développer d' autres fabricants ou accessoires.Ainsi, les petites entreprises qui fabriquent des accessoires devraient également être prêtes à innover.

Il est vrai que les petites entreprises Abrasives, compte tenu de la tendance actuelle du marché, il n 'y a pas de risque d' élimination, de faire leurs propres accessoires, de maintenir de bonnes relations avec la clientèle, peut vivre plus aisément.Mais nous ne pouvons pas non plus nous empêcher de constater que la hausse des prix des matières premières, la hausse des co?ts de main - d '?uvre, conjuguée à la faiblesse des seuils d' accès à l 'industrie, le nombre croissant de concurrents, la fa?on dont nous maintenons la stabilité du personnel et de la clientèle posent des problèmes de survie à long terme aux petites entreprises.Par conséquent, même si vous ne faites pas d 'innovation dans le produit, vous devez au moins gérer l' innovation.

Il y a une co?ncidence, hier soir, il y a un patron, et je discute de la stabilité du personnel.Bien qu 'il ne soit pas abrasif, la question posée est universelle: les patrons apprennent aux employés qu' ils vont créer leur propre entreprise et se disputer avec eux - mêmes.Il n 'osait plus élever ses subordonnés, et le maillon important était de travailler lui - même.Les employés sont stables, mais les affaires ne peuvent pas se développer, ils sont également très fatigués.

Pourquoi? Parce que la plupart des PME chinoises sont en retard dans la gestion, sans décentralisation, sans coopération et gagnant - gagnant, et encore moins l 'idée de synchroniser le développement des salariés et des entreprises.Dans les secteurs où le seuil d 'accès est bas, les acteurs se mettent presque quotidiennement à démissionner.Tout le monde est habitué, voire habitué.Je ne sais pas, les PME chinoises ne sont pas grandes et ne sont pas séparées des traditions culturelles profondément ancrées de la Chine, c 'est - à - dire qu' il vaut mieux ne pas faire de queue de poulet.

Tout le monde sait qu 'en mer, seul un porte - avions peut résister aux vents et aux vagues, et qu' un bateau plat ne peut pas marcher.En particulier dans le contexte de l 'intégration mondiale, le moment est venu pour les entrepreneurs chinois et les chefs de PME de réfléchir à des stratégies de développement à long terme.Si tout le monde reste dans l 'état d' esprit de l 'empereur à tour de r?le l' année prochaine chez moi ou de l 'état d' ivresse de la dynastie de ce matinNous ne pouvons que répéter à bas niveau, les entreprises se transforment entre les différents patrons, les employés travaillent dans différentes usines.L 'entreprise n' a pas de rêve ultime, le personnel n 'a pas le sentiment de réussite, le sentiment d' appartenance, l 'usine mondialeChapeauLes Chinois seront lourdement attachés à la tête.

Toute grande entreprise est une petite entreprise.Je ne suis pas d 'accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu' à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.Même si vous n 'avez pas créé le rêve de 100 ans de base, il faut au moins avoir une idée précise de l' entreprise.

Une fois que les petites entreprises décident de faire une entreprise de précision, vous constaterez qu 'il y a encore des problèmes de qualité de vos produits, parce que vous avez un retour à l' emploi et des produits non conformes, et que vous avez un grand gaspillage, à la fois matériel et personnel, ainsi que le gaspillage de l 'équipement.Et vous verrez que votre entreprise n 'existe pas.ClientIl y a aussi de nombreuses pratiques négatives ou inefficaces chez les employés.Le changement n 'est - il pas de l' innovation?

Nous ne devons pas non plus penser que l 'innovation est une invention technologique et que l' innovation est une technologie brevetée.Ouvrir votre vue, changer les mentalités traditionnelles, l 'innovation est omniprésente!

L 'innovation n' est pas non plus un brevet pour les grandes entreprises, pas plus que pour les experts, l 'innovation d' entreprise, les employés peuvent faire.En tant que chef d 'entreprise, il n' est pas nécessaire d 'être personnellement responsable.Vous n 'avez qu' à offrir aux employés une ambiance novatrice et des encouragements audacieux.L 'innovation ne co?te pas grand - chose.L 'innovation des petites entreprises se traduit davantage par une percée intellectuelle que par un changement de méthode.En fait, les petites entreprises ont beaucoup de choses à changer!

Les petites entreprises ont besoin d 'innovation, et les petites entreprises peuvent innover.L 'innovation est le thème permanent du développement des entreprises! Le développement et l' innovation sont toujours ensemble!

Mettre l 'accent sur la qualité des produits, l' intérêt des clients et l 'innovation ne sont pas contradictoires.MicroEntrepriseChanger le patron de dépendre de ses capacités personnelles pour créer une entreprise est la plus grande innovation!