Le Plus Grand Distributeur Mondial De Vêtements?

Récemment,American confection and shoes AssociationDavid Birnbaum, consultant (American Apparel & Footwear Association, aafa), prévoit que 5 000 détaillants de vêtements disparaissent dans la vue au cours des dernières années, tandis que les plus grands détaillants de vêtements du monde seront amazoniens, les plus intéressants et que l 'intégration du commerce électronique et des groupements d' entreprises multinationales modifiera la structure de l 'industrie mondiale de l' habillement.Comment l 'industrie mondiale du textile et de l' habillement a - t - elle évolué, ce qui a amené David Bourne à faire cette supposition?

　　Réduction des ventes dans les magasins de détail

à la fin de 2013, les ventes de vêtements au détail dans le monde entier, en particulier en Europe et aux états - Unis, n 'étaient pas idéales.Le plus grand détaillant britannique de vêtements, Marks & Spencer Martha, a commencé à faire 7% de sa vente la semaine précédant No?l, et les statistiques postérieures à No?l montrent que ses ventes sont médiocres et qu 'il reste encore des stocks importants.Rapport financier du premier semestre de 2013Vente de vêtementsLe secteur des produits de base en général a enregistré une baisse de 1,5% par rapport à la même période de l 'année précédente.Le plus célèbre détaillant américain de vêtements pour jeunes (American Eagle outfitters) a vu ses revenus et ses bénéfices diminuer au cours des trois derniers mois.Le bénéfice net de la marque a chuté de 68,3% à 24,9 millions de dollars au cours de l 'année écoulée en raison de la forte baisse des prix qui a favorisé les ventes.

Le géant américain du commerce de détail.Mercy(Macy 's) a récemment annoncé la fermeture de cinq magasins situés dans les états de l' Arizona, du Kansas, du Missouri, de New York et de l 'Utah, et certains autres ont été restructurés, intégrés et réduits.Après ajustement, le grand magasin de Messi a été supprimé de 2 500.Le Président du Groupe, Terry Lundgren, Président du Conseil d 'administration et Directeur général, a déclaré: ? il y a cinq ans, le grand magasin Mercy a innové dans une stratégie commerciale qui n' a pas été appliquée dans le même domaine et qui, grace à son succès, a permis de répondre aux besoins des clients et d 'accro?tre ainsi l' efficacité ?.Il est temps de changer les besoins des nouveaux clients.

Selon les statistiques, plus de 80% des jeunes Américains ont accès à Internet pour se familiariser avec les tendances épidémiologiques et acheter des vêtements de marque dans le monde entier au moyen de téléphones portables intelligents.La société Piper Jaffray estime que l 'évolution du modèle d' achat des jeunes a créé 30 milliards de dollars de débouchés commerciaux.De nombreuses marques de vêtements ne font plus de publicité à la télévision et dans les médias, mais s' appuient sur des sites sociaux tels que Instagram et Facebook pour élargir la clientèle.Le Directeur de Lang Tao Strategic Design Consulting Co.Si la marque continue de fonctionner de la même manière, elle perd complètement le consommateur. ?

　　Les entreprises d 'électricité sont plus puissantes.

Bien que les magasins aient diminué, les géants du commerce de détail sont dans un autre domaine: le commerce électronique.à l 'heure actuelle, presque tous les détaillants traditionnels se développent par de multiples canaux: les magasins d' entités + le réseau.Le commerce électronique a continué de se développer malgré les effets néfastes des ventes sur les entités.

Toutefois, les détaillants Multi - canaux ont rapidement constaté qu 'en dépit du développement du commerce électronique, il leur était difficile de concurrencer les sociétés de commerce électronique à cha?ne unique, à savoir les villes intégrées de commerce électronique telles que l' Amazonie, la facilité, etc., en partie parce que les détaillants traditionnels n 'étaient pas assez m?rs dans l' application des technologies du commerce électronique et en partie parce que les marchés portails absorbaient des ressources considérables des détaillants traditionnels.

Dans le domaine de la logistique, par exemple, la CITI dispose de systèmes logistiques perfectionnés, et même de nombreuses grandes sociétés de commerce électronique disposent de leurs propres secteurs de la logistique, y compris le personnel de distribution, alors que les détaillants ordinaires ne peuvent compter que sur des services de messagerie rapide tels que l 'UPS, En particulier pendant les périodes de pointe de la logistique, comme les vacances.

En outre, la plupart des détaillants traditionnels continuent de vendre en ligne des produits fournis par les entreprises aux consommateurs.Leur limite est que seuls les clients de marque agréés sont disposés à se rendre à l 'Internet, mais il est difficile d' ouvrir de nouveaux clients.Et la ville de commerce électronique intégrée de la vente de la richesse de la gamme de produits, de rompre le modèle de positionnement de la marque, à près de 30% du prix de détail pour fournir des vêtements de la même qualité.La CITI a également un avantage important, à savoir procéder à une analyse de données de grande envergure par le biais des types de produits choisis par les clients en ligne, ce qui permet aux clients de recommander des produits similaires et des produits supplémentaires, souvent en mesure de vendre davantage de produits.

"La concurrence entre les détaillants traditionnels et les détaillants électroniques, qui sont ce que vous achetez et qui, même s' ils sont riches et peuvent satisfaire les besoins du public, sont des produits dont la vente est limitée, reflète une conception différente de la vente, et la concurrence entre les détaillants traditionnels et les détaillants électroniques, qui est ce que vous voulez que je fasse pour satisfaire les besoins de l 'individu".

　　Cooperative Factory assistant success

Comment Integrated Electronic Commerce City devient le plus grand distributeur mondial de vêtements, David Bourne Bauer considère que le choix de la coopérative de production est essentiel.Ce point de vue s' explique par le fait que l 'incendie survenu l' année dernière dans les usines de confection au Bangladesh n 'a pas encore été complètement réglé.Paradoxalement, les détaillants souhaitent que les usines de transformation continuent de produire des produits ici, mais ils ne sont pas disposés à offrir des compensations financières supplémentaires aux travailleurs.

Au Bangladesh, la plupart des clients sont de grands détaillants, tels que wolma, qui s' adressent aux consommateurs.Ils ne peuvent imaginer que les t - shirts et les jeans qu 'ils viennent d' acheter à Walmart puissent co?ter la vie à certaines personnes.

? aujourd 'hui, l' industrie mondiale de l 'habillement est divisée en deux groupes concurrents, l' un des producteurs les plus puissants et les plus socialement responsables et l 'autre les autres entreprises. ?David bournbaud a indiqué que, lorsque le co?t de la main - d '?uvre en Chine augmentait, de nombreuses entreprises de production avaient choisi de quitter la Chine sans scrupules et de s' installer dans des pays où le co?t du travail était faible, tels que le Bangladesh, parce qu' elles préféraient le co?t et les avantages de la main - d '?uvre à tout, parce qu' elles négociaient sur la responsabilité sociale et considéraient les travailleurs comme des outils de travail pouvant être remplacés à tout moment.La plupart des détaillants de vêtements n 'ont d' autre critère que de faibles prix et sont donc disposés à coopérer avec ces entreprises.Et la ville de commerce électronique a déjà un faible co?t avantage, il est tout à fait possible de choisir de meilleures entreprises de production.

Par exemple, David bournbaud a déclaré: ? escuel est un fabricant de chemises de coton, c 'est - à - dire un groupe transnational typiquement doté de plus d' un milliard de dollars d 'actifs.Le Groupe estime que son atout le plus important est sa capacité d 'assurer la sécurité de ses clients, d' abord en produisant des produits et en fournissant des services, ensuite en améliorant constamment la qualité de ses produits en augmentant la productivité de ses employés, en les formant et en investissant dans les équipements de pointe, et Enfin en réduisant la mobilité du personnel en accordant une attention particulière à la demande de main - d '?uvre et en leur offrant des salaires et des avantages plus élevés, assurant ainsi la stabilité des délais de livraison et de la qualité des produits. ?