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Analysis Of The New Marketing Ideas Of The Successeur Of Textile Private Enterprises

2014/1/23 16:11:00 28

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"P" autour du thème "successeur d 'entreprise privée de marketing" a invité Fujian à voler au - dessus de l' e - commerce Co., Ltd, Fu Ming Xing, Directeur général de la ville de Nanan, Wang Yixin, Directeur général de la société de sports de huit chevaux, et le Directeur général de Quanzhou City, aide - Xing Electronic Commerce Co.

"P", "strong", "développer des produits d 'adaptation innovants", "strong", "p", "p"

p >

Http: / / www.91se91.com / Pioneer / > de Singapour < http: / / www.91se91.com / Pioneer / > exprime son point de vue sur l 'avenir de l' entreprise: envisager la création d 'un ERP (Enterprise Resource Planning, Enterprise Resource Program), principalement pour les marques de chaussures pour enfants de l' entreprise.

Afin de parvenir à une combinaison en ligne, en ligne de vente sous le mode de livraison. "

Il a indiqué qu 'une approche pilote pourrait être adoptée, par exemple en choisissant un client capable de suivre les idées et les rythmes de la pition dans plusieurs régions du pays pour jouer le r?le de client de pit.

"La plupart de nos agents ont des entrep?ts de marchandises, nous pouvons être au Centre du Henan, les provinces environnantes de rayonnement.

Il est ainsi possible, d 'une part, d' économiser les co?ts logistiques et, d 'autre part, de réduire la pression des stocks. ?

"> p > ERP a été utilisé efficacement dans les entreprises modernes, après avoir été construit, ERP peut être flexible dans la distribution de l 'approvisionnement et réduire la p énurie de codes de rupture.

Il a déclaré: ? par exemple, les chaussures de ce numéro n 'ont pas de marchandises à l' entrep?t de Henan, ce qui permet d 'ajuster les marchandises des entrep?ts les plus récents par l' intermédiaire du logiciel ERP, par exemple en les pférant de l 'entrep?t du Nord - Est, etc. ?.

P > > de Singapour dit: "la société est actuellement en pition vers le développement de plusieurs marques.

Multi - brand development is a subdivision Brand, Link with the Market, Meeting the needs of Different Consumer groups, forming Brands Complementary, < http: / / www.91se91.com / Pioneer / > Channel Complementary / a, Market Strategy Complex, Positioning Complementary ".

P > Il présente l 'équipe de R & D de l' entreprise actuellement plusieurs dizaines de personnes, autrefois simplement acheter des éditions, est maintenant à la tête de l 'équipe d' entrer sur le marché, de recueillir des informations sur le marché, de comprendre les besoins des consommateurs et de développer des produits commercialisés.

Des concepts scientifiques et techniques ont été introduits dans la production de chaussures, tels que l 'innovation des matériaux, l' utilisation de nouveaux types de matériaux de protection contre les jets d 'eau, la mise au point de chaussures d' alerte rapide pour la fièvre infantile et la demande de brevets nationaux.

P > de Singapour dit: Mon P ère est venu à pied, le travail acharné de l 'entreprenariat et de la garde est à mes yeux, je pense que, puisque cette plate - forme est si bonne, pourquoi ne pas s' associer à cette entreprise et le développer? ?

"P > > bien s?r, le jeune de Singapour est un peu en contradiction avec les opinions de ses parents," Les p ères pensent qu 'il suffit de bien faire leurs chaussures, mais cela n' est évidemment pas possible dans le commerce moderne, et les entreprises d 'électricité sont la tendance inévitable ".

En ce qui concerne la manière de gérer les conflits, il sourit: ? Lorsque des conflits éclatent, il faut leur donner de l 'espoir par le biais de cas réussis.

Dis - leur que j 'ai bien agi. ?

"P", "strong", "Focus on Perception of Consumption Dynamics", "strong" / P "

"P > selon Fu Ming, l 'entreprise veut développer de nouveaux points de vente de produits.

"Nous avons lancé nos chaussures de santé sur le marché en 2009 et développé de nouveaux produits en 2012, mais les consommateurs n 'ont pas assez accepté les nouveautés, de sorte que la réaction du marché n' est pas idéale."

Il a indiqué que les chaussures de sport étaient actuellement en pition vers l 'extérieur, qu' elles empruntaient des itinéraires de développement différents et qu 'elles n' investissaient pas beaucoup dans les chaussures de santé, mais que les réactions du marché n 'avaient pas encore produit les résultats escomptés et qu' elles étaient donc à l 'étude.

"P" Nous avons notre propre usine de semelles de chaussures, de sorte que la production, les apports technologiques sont plus efficaces, il n 'y a pas de technologie cachée.

C 'est aussi l' avantage de notre entreprise, nous avons également reconnu cet avantage et nous l 'avons pleinement exploité, sur les semelles de chaussures, l' injection de nouvelles technologies, le développement de nouveaux points de vente de produits. ?

Il a déclaré que le marché était actuellement soumis à de fortes pressions, que la concurrence soit intense en ligne ou en ligne, et que les opérateurs jouaient aux cartes à bas prix.

"P" Nous sommes juste une petite marque, et la route a été difficile.

Selon Fu Ming Star, les entreprises ralentissent actuellement la recherche - développement et la production, s' intéressent davantage à la dynamique du marché, comprennent les besoins des consommateurs et développent de nouveaux points de vente afin de s' engager sur la voie d 'un développement différencié qui soit compatible avec le marché.

En ce qui concerne la différence entre ses idées commerciales et celles de ses p ères, Fu Ming Xing a déclaré: ? après tout, les différences d 'opinion et l' acceptation des choses fra?ches ne sont pas les mêmes, donc la communication entre les générations est encore plus grande, bien s?r, et n 'est pas impossible, mais il faut du temps ?.

Il a déclaré que les nouvelles idées devaient toujours être mises en pratique par un processus qui n 'était pas conforme à la règle du poisson lent pour les poissons rapides, et qu' il y avait donc une période de ponction plus longue à l 'avenir, ce qui était inévitable dans le travail.

? le fait de voler aujourd 'hui est aussi une accumulation d' expérience, et j 'espère que l' avenir, si j 'en ai l' occasion, créera ma propre cause. ?

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Http: / / www.91se91.com / Pioneer / > marque de sport < a > > a fait de l 'eau pour le compte de Taobao, jusqu' à 12 par mois.

En ce qui concerne les ventes en ligne, Wang Yi Xin a indiqué qu 'il fallait mettre l' accent sur le service.

"Dans le traitement DSR, nous faisons souvent aux clients de petites surprises, d 'améliorer les bo?tes de chaussures, de créer une bonne expérience de la clientèle et d' améliorer la qualité du service."

Il pense que la qualité et le service sont essentiels dans notre industrie.

La confiance des clients, la fraction de magasin augmente, et les activités telles que le regroupement des comptes sont relativement faciles à réaliser.

Aujourd 'hui, le marché en ligne est en mauvais état, ce qui crée un cercle vicieux, le financement est lent et le marché des chaussures de sport est faible.

Dans ce cas, l 'accès à l' électricité semble logique.

Cependant, le simple fait que les opérateurs d 'électricité ne fonctionnent pas sur de longues périodes, seul le développement de marques de haut niveau est garanti.

Le regroupement a des avantages et des inconvénients et la priorité immédiate est d 'accro?tre la capacité de combat globale de l' équipe.

"La majeure partie du chiffre d 'affaires actuel provient de l' Agrégation, j 'ai moi - même agité, donc j' étudie les mesures à prendre pour l 'avenir."

Wang Yi Xin a indiqué que la planification de l 'avenir est d' accro?tre l 'investissement de la plate - forme d' affaires, d 'explorer le développement de la marque de haut de gamme.

Wang Yi Xin a avoué qu 'il est plus difficile de faire quelque chose, donc il est inévitable de contrecarrer l' esprit de ses parents dans le travail.

En cas de conflit, il aime souvent parler de faits.

"Mon père est maintenant en mesure d 'accepter mon point de vue, c' est maintenant que je suis devant, mon père m 'aide à regarder, et je pense que notre coopération est bonne."

J 'ai toujours voulu être un homme d' affaires.

En voyant que d 'autres entreprises font bien, je me dis en silence dans mon coeur que je peux aussi réussir, et que je dois faire mieux que les autres. ?