Le Centre De Pouvoir De Prise De Décision De Pfert De Produits De Luxe De Hong Kong à Shanghai

Le peuple de Hong Kong est arrivé à Shanghai depuis près d 'un an.

A l 'origine, elle a hésité pendant un mois à décider de ce pfert, au détriment de quitter son pays d' origine, avec l 'avantage d' une promotion: de l 'acheteur à l' acheteur.

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< p = style = "TEXT - align: Center" > img - border = "0" align = "center" alt = "" src = "/ uploadimages / 201312 / 13 / 20131213060422 \ \ u SJ.Jpg" / / p >

< p > A = href = "http: / / www.91se91.com / Pioneer / >" > Le Jing / a > est une société du gucci.

Sur le continent, elle a besoin de voyager fréquemment, à Shanghai, comme point de départ pour plus de deux douzaines de pourvu d'un magasin de la ville de gucci.

Tous à un endroit, Monsieur Li doit observer attentivement toute la ville habillé, des aliments locaux, les installations commerciales et des centres commerciaux de l'environnement.

Les différences qu'elle inattendue de chaque marché existe, cette complexité est à son travail à Hong Kong et expérience différente.

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< p > 1 an, Li Jing < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Gucci Hong Kong ou dans un groupe de soutien aux décideurs, et maintenant, elle est peut - être la décision finale de quoi acheter des marchandises manager.

Cette promotion est le résultat d 'un changement de structure de gestion dans le grand District de Chine du gucci.

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P au début de 2012, le Gucci a retiré la Chine continentale de la région de la Grande Chine, qui était à l 'origine rattachée au siège régional de Hong Kong, tout en gérant à la fois Macao et Taiwan et les deux marchés.

Les compétences du Bureau de Hong Kong ont été réduites, passant d 'une gestion unifiée des marchés de Hong Kong et de Macao et de l' intérieur du pays à la responsabilité exclusive du marché local de Hong Kong, tandis que le Bureau de l 'intérieur de la Gucci à Shanghai remplace partiellement le r?le précédent de Hong Kong.

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"P > est - ce qu 'il va à Shanghai pour suivre l' évolution de la structure de l 'entreprise ou rester à Hong Kong?

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< p > 2012 marque de luxe de l'ajustement de la puissance de la prise de décision Bureau de Hong Kong n'est pas gucci, Louis Vuitton est l'un d'eux.

Auparavant, Hong Kong était le siège de la région Asie - Pacifique à LV et gérait l 'ensemble du marché de la région Asie - Pacifique.

Toutefois, après la restructuration de l 'année dernière, le marché de l' Asie du Sud - Est sera géré par Singapour, tandis que les marchés de l 'intérieur de la Chine, de Macao et de Taiwan seront pris en charge par le Bureau de Shanghai et que le Bureau de Hong Kong ne sera géré que par Le marché local de Hong Kong.

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à première vue, dans les deux marques, < a = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u p.Asp" > Le Bureau de Hong Kong < a > et le Bureau de Shanghai ont chacun deux directeurs généraux, qui passent de la hiérarchie à la hiérarchie.

Mais d'un point de vue de la gestion des marchés, le champ d'application de la décision du Bureau de Shanghai est plus grand.

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< p > le pouvoir de bureau et de Hong Kong de permutation, le changement du rapport de forces du marché de produits de luxe et de Hong Kong et la Chine continentale sont étroitement liés.

Selon les statistiques de bain de consultation, les ventes de produits de luxe en 2012, le continent a deux fois plus de Hong - Kong, 115 milliards de yuan.

Pour les produits de luxe pour les opérateurs de marché, le Centre de gravité sur une contribution de plus grands bénéfices est vraiment un choix raisonnable.

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