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    La Marque De Commercialisation Rapide De H & M

    2013/11/15 14:42:00 92

    H & MViteDe MarquesDe Règles De Commercialisation

    < p > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_p.asp" > < / a > suédois à Stockholm, une ville de m le batiment blanc semble rien de spécial, et il n'y a pas de marque de laisser les gens voir qui est le total de la deuxième plus grande entreprise mondiale de h & M.

    Le seul qui peut se rappeler ici est simultanément en bas de la rue et adjacentes à 3 h & m magasin.

    < / p >


    < p > h & M à Stockholm partout, presque tous les deux à travers la route toujours rencontrer une maison.

    Dans ce seul 186 kilomètres carrés de la Ville, est une zone d'environ 22 h & m magasin de Shanghai, un total de 3%.

    Les magasins sont de qualité variable, certains sont aussi surpeuplés que les magasins, les vitrines ne sont qu 'une rangée de mannequins, d' autres, comme la plupart des magasins chinois brillants, sont plus sophistiqués.

    < p >


    < p > néanmoins dense de magasins, chaque affaire semble bonne, le trafic dépasse de loin de la périphérie de la boutique.

    La raison de votre oeil peut voir que la périphérie, stocke, h & M, vraiment très bon marché, dans cette ville, l'un des plus élevés au monde, vous pouvez toujours voir avec étiquette 99 et 199 SEK ce rouge à prix, équivalant à 90 yuan de la tête et de 200 $.

    < / p >


    < p > Lorsqu'un producteur d'un service d'informations radio suédoise de parler de H & M, il affiche une vidéo: en 2013, h & M, une conférence de presse, un journaliste le PDG a href = "< http: / / www.91se91.com / Pioneer /" > < / a > Karl-Johan Persson de surface mettre un vêtement couper en morceaux de la taille d'un doigt, et prendre un morceau de dire que c'est le salaire des travailleurs de l'usine de fabrication de ce vêtement a, et a demandé Persson comment traiter cette question dans la vidéo, Persson ensuite dans une escorte de sécurité a quitté la scène.

    Après avoir regardé la vidéo, le producteur a haussé l 'épaule, en disant: ? bien que les gens se soucient de l' usine de ppiration sanglante, ils accusent toujours h & M, mais quand ils éteignent la télévision, tout le monde entre dans h & M et achète des vêtements bon marché ?.

    < p >


    Http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >

    < p >


    < p > la plupart des gens de "mode rapide" le mot pour définir cette fameuse marque, avec fréquemment et Zara, Uniqlo, GAP, Forever 21.

    Le noyau de ce concept de mot est "rapidement".

    Pour les consommateurs, "rapide" par rapport à la boutique de magasin de vente de forme traditionnelle, ce dernier suit toujours le produit immobilisé de période de mise à jour, le style est relativement limité.

    Mais le "mode rapide" au début des années 2000, presque mis à jour tous les achats: chaque semaine dans l'idée de continuer à fournir de nouveaux produits, et ce, à des prix très bas.

    Ils ont incité les gens à faire des achats plus fréquents tout en éliminant plus fréquemment les articles achetés.

    Gap met l 'accent sur sa propre qualité, la garniture met l' accent sur la technologie des tissus, et h & M refuse de se reconna?tre comme fashion.

    < p >


    "P" > Margareta Van Den Bosch, ancienne Directrice de la créativité et Conseillère en créativité de H & M, a répondu en apprenant que les journalistes parlaient de fashion, que "Je n 'aime pas qu' on dise que H & M est Fashion et que je ne pense pas que H & M soit Fashion".

    En mode rapide total Margareta avis, donne une sensation de plagiat, elle pense que la société se concentrer sur la mode h & M est lui - même.

    < / p >


    Le modèle commercial ? Fast Fashion ? a été créé pour la première fois dans les années 80 par les usines textiles des états - Unis, qui ont commencé à mettre en place des mécanismes d 'intervention rapide (Quick Response) pour faire face à la concurrence avec les textiles importés de pays à faible co?t de main - d' ?uvre, ce qui signifie probablement répondre rapidement à la demande de commandes et relier plus efficacement les maillons intermédiaires, ce qui a permis de réduire considérablement les stocks et les délais de production et d 'accro?tre l' efficacité des usines.

    < p >

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