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Situation Actuelle Du Marché Chinois Des Produits De Luxe

2013/10/7 14:29:00 32

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"P > dans le LV, Gucci et d 'autres premières marques internationales de luxe entrant sur le marché chinois, après plus d' une décennie de développement, le marché chinois des produits de luxe se caractérise progressivement par une prospérité.
"P" > Mais derrière la prospérité, il y a la notion aveugle de consommation et l 'accumulation de richesses.Le luxe, symbole de l 'identité d' une richesse, définit dans une large mesure une classe.
La richesse et la richesse, l 'un est la richesse, l' autre le statut, les deux sont aussi les principaux consommateurs de produits de luxe.Il s' agit soit d 'un groupe de riches Chinois et d' une nouvelle classe de riches de go?t de mode, soit d 'un gouvernement qui a la suprématie du pouvoir.Mais avec l 'intensification de la lutte contre la corruption en Chine, ces derniers sont impatients de délimiter leurs frontières avec les produits de luxe.
P > en Chine, les consommateurs de produits de luxe sont généralement plus jeunes que dans les pays d 'Europe et d' Amérique, où l 'age moyen est d' environ 35 ans, alors que dans les pays d 'Europe et d' Amérique, il est d 'environ 45 ans.Le puissant pouvoir d 'achat de la Chine a également permis aux grandes marques internationales de produits de luxe de s' emparer du marché chinois, semble - t - il seulement lié au marché chinois, les performances sont à portée de main.
Pour tous les produits de luxe sur le marché chinois, l 'année fiscale 2012 - 2013 a été marquée par des années de Waterloo, que l' industrie qualifie d 'hiver de luxe.Ils attribuent ce ralentissement à deux facteurs: le ralentissement de l 'économie chinoise et la lutte contre la corruption du Gouvernement chinois.
Http: / / www.91se91.com /, ainsi que les articles en cuir, les bijoux et les montres.Les femmes aiment les sacs, les hommes aiment les montres, le ralentissement de l 'économie frappe surtout les femmes qui aiment les sacs, tandis que les pressions anticorruption découragent les hommes.Sur la voie de la dérive économique, ils présentent des trajectoires de développement différentes.
"P > Alors, la fission commence: le cercle de luxe se lève pour aller au vent" logo ", et les gens qui s' intéressent au go?t commencent à chercher des produits de haut de gamme.
Ce signe indique que les consommateurs chinois de produits de luxe commencent à consommer de fa?on rationnelle, en mettant davantage l 'accent sur leur personnalité qu' en se vantant.
"P > pour les marques de luxe de vêtements et de bijoux, comment répondre aux pas du marché chinois et aux préférences esthétiques des consommateurs chinois est la clef de l 'escalade.
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"P > > Lorsque l 'économie est en mauvais état, la consommation des gens devient rationnelle, commence à boucher les portefeuilles, les produits de luxe qui ne sont pas indispensables à la vie sont devenus une zone gravement touchée par la baisse des performances.
En Chine, les différents types de produits de luxe de différentes marques sont très différents, mais leur dénominateur commun est le ralentissement de la croissance.En ce qui concerne les catégories, a = target = "` blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > Vêtements "> / a > articles de luxe de bas et moyen niveau de la catégorie des articles en cuir ont à peine enregistré une croissance nominale, voire nulle, mais les articles de luxe de haut de gamme continuent de cro?tre à deux chiffres.Au contraire, les montres de luxe de haut de gamme font l 'objet de plongeons collectives, voire d' une croissance zéro, tandis que les montres de bas et de moyen niveau ont un impact relativement faible.
"P > > en tant que première marque de luxe à entrer en Chine, après avoir connu un développement rapide, LV et Gucci ont connu près de deux ans de dureté.L 'une et l' autre sont de plus en plus éloignées de la ? rare ? nature du produit de luxe, l 'image de marque décline, devient une marque de mode populaire, et commence même à être abandonnée par des personnalités de haut niveau, avec des résultats peu satisfaisants.
P > > LV, principale force du groupe LVMH dans le secteur du cuir de mode, a enregistré une croissance modeste de 0,4% au cours du premier trimestre de 2013, ce qui a entra?né une baisse des ventes de 4 milliards 711 millions d 'euros au cours du premier semestre, soit une baisse de 1% à 1 milliard 497 millions d' euros, après un trimestre au cours duquel la croissance du secteur a été la plus faible depuis la faillite des frères Lehman en 2008 et la crise financière aux états - Unis.
En tant que ? associé ? du Groupe kering, la performance du Gucci n 'a augmenté que de 2,1 à 870 millions d' euros au cours du premier trimestre de l 'année et le revenu des marques comparables n' a augmenté que de 4%, soit moins que les 6% prévus par les analystes.En revanche, la marque de haut de gamme BV au sein du Groupe a toujours maintenu une forte croissance à deux chiffres.
"P" > la croissance est également forte, Hermès, et les performances ont toujours progressé à deux chiffres pendant plus de 10 ans d 'entrée en Chine.Même en 2012, Hermès a enregistré un taux de croissance des bénéfices de 26,4%, soit un nouveau taux élevé depuis son entrée en bourse en 1993.L 'Asie a enregistré une augmentation de 28,6% et la Chine a contribué jusqu' à 30% à ses ventes.Pendant le premier semestre de 2013, Hermès a poursuivi sa croissance à deux chiffres avec un chiffre d 'affaires de 1 milliard 767 millions d' euros, soit une augmentation de 14,4%.
 Prada semble être plus discrète que Hermès, mais pas moins rapide.En 2012, Prada a tué une marque de luxe avec une augmentation de 44,9% du revenu net du Groupe.Au cours du premier semestre de 2013, le produit des ventes a augmenté de 11,6% par rapport à 1 milliard 727 millions d 'euros.{page u break} / p}
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Sur le marché chinois, le sort de la montre de bijoux est exactement le contraire.
"P > en tant que symbole de l 'évolution du marché de la montre dans son ensemble, les données mensuelles sur les exportations de montres publiées par la Confédération suisse des industries de la horlogerie (FH) constituent une excellente référence pour le marché.D 'après les données disponibles, les exportations ont diminué de 3% en février, mai et juin au cours des six premiers mois de l' année.Bien que les exportations totales d 'horloges se soient élevées à 9,7 milliards de francs suisses (+ 1,5%), le volume des exportations d' horloges a continué de baisser, atteignant environ 13 millions, soit une baisse de 7,4% par rapport à l 'année précédente.Sur le marché chinois, le ralentissement le plus important a été enregistré, avec une baisse de 18,7%.En termes de prix, les ventes de montres à faible et moyen prix ont augmenté rapidement par rapport à celles de montres de pointe, et les exportations de montres à plus de 3 000 francs suisses ont augmenté de 3 points de pourcentage.
"P" > avec l 'intensification de la lutte contre la corruption du Gouvernement chinois, l' apparition de "cousins" chinois en tant que "Premiers ministres" de la lutte contre la corruption a fait reculer les performances de haut de gamme.En tant que groupe de pointe de l 'ensemble de nuages de montre, après plusieurs années de croissance à grande vitesse, a connu une rare Waterloo.En janvier de cette année, le Groupe a publié son rapport financier trimestriel au 31 décembre 2012, indiquant que ses ventes trimestrielles s' élevaient à 2 milliards 860 millions d 'euros, soit une augmentation de 5%, bien en de?à des prévisions, et qu' il n 'y avait pas eu de croissance des ventes sur Le marché chinois.La région de l 'Asie et du Pacifique, qui a connu une croissance de 5% au cours du premier semestre de cette année, est nettement inférieure à celle du Moyen - Orient (+ 22%), de l' Europe (+ 13%) et des états - Unis (+ 11%).La principale marque de bijoux Cartier (micro - blog) a également été réduite de 10 au cours de l 'année écoulée.
"P > > un autre groupe de Swatch, qui possède des montres moyennes et basses telles que le longhorn, la navette, le radar, Swatch, etc., a enregistré une croissance de 8,7% au cours du premier semestre de cette année, soit le taux de croissance le plus faible des six mois de ces quatre dernières années.En Chine continentale et à Hong Kong représentent environ un tiers des ventes du Groupe, alors qu 'au cours des six derniers mois, les ventes sur les deux principaux marchés d' exportation de la Suisse ont chuté à deux chiffres par mois.Toutefois, à la conférence téléphonique des analystes financiers de fin d 'année en février dernier, Nick Hayek, Directeur général de Swatch Swatch, a prévu une forte demande de classes moyennes et de classes D' entrée en Chine continentale en 2013.Mais il a indiqué que le marché chinois se redresserait au cours du second semestre de l 'année.
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Personne ne nie que le marché chinois de cette année est plus complexe et plus variable que jamais, en particulier pour les marques étrangères de luxe international, comment faire pour devenir l 'ép ée de Damoclès suspendue sur la tête de chaque marque.
En premier lieu, l 'adaptation de la stratégie est la clef de la riposte.En 2012, le Directeur général du LVMH, Arnold, a annoncé qu 'il allait réorienter la stratégie du Groupe, ralentir le rythme de l' expansion et se concentrer sur l 'amélioration de la ligne de produits et de l' image du magasin.
"P > du point de vue des produits, l 'image de LV dans la rue diminue considérablement la valeur de la marque, contrairement à l' essence de la" rareté "des produits de luxe.En particulier dans le contexte de la promotion des consommateurs en Chine, le luxe caché sans logo est devenu une nouvelle direction pour les personnes de haut niveau.Pour répondre aux besoins des consommateurs chinois, le LV a lancé depuis l 'année dernière un nouveau type d' articles en cuir qui a changé l 'impression classique et l' image du grand logo.
P > > du point de vue de la rénovation du magasin, l 'expansion ou la rénovation de l' ancien magasin en tant que priorité de la construction de canaux.LV a également ouvert la première Maison Louis Vuitton sur le marché chinois.Hermes, qui a obtenu de bons résultats, a ralenti son expansion, en se concentrant sur l 'agrandissement et la rénovation de l' ancien magasin, a doublé la surface de la place Henglong, à Nanjing, Shanghai.
"P" s' est développée de manière radicale sur le marché chinois à burberry, mais en dépit des échecs rép étés de ses performances, burberry a d? ralentir son expansion et étendre ses lignes de produits aux services de maquillage et de parfum.
En outre, p > a également été repoussé par la réalité et connu comme Prada, en 2011, < http: / / sjfzxm.Com / News / index u.Asp > > Prada / a >, qui a lancé un plan ambitieux ? 80 nouveaux magasins chacun en 2013 et 2014 ?.Au début de l 'année, Prada ceopatrizio Bertelli a déclaré que ? Nous continuerons de mettre l' accent sur l 'expansion du réseau mondial de distribution en 2013 ? et qu' il est prévu d 'ouvrir 70 à 80 nouveaux magasins cette année, dont 10 à 12 en Chine.Mais la réalité est qu 'au 30 avril de cette année, il n' y avait qu 'un seul magasin.
Et Swatch s' est mis à se concentrer sur les marchés de bas en bas et moyen face à la tendance à la baisse des performances des montres de haut de gamme.Le Groupe Swatch prévoit d 'ouvrir 100 nouveaux magasins dans le monde en 2012, mais le nombre et la rapidité d' ouverture des magasins en Chine seront fonction des circonstances.
Dans l 'hiver de luxe, l' écart entre l 'idéal et la réalité n' est pas un pas.