L 'Industrie Du Textile Se Développe Rapidement.

"P" > avec le développement rapide de nombreuses entreprises textiles, la concurrence s' est intensifiée dans l 'industrie, et le Directeur général de l' entreprise a commencé à exiger des données sur les ressources de l 'entreprise différentes, ce qui a incité certains gestionnaires de grandes et moyennes entreprises textiles à mettre l' accent sur la gestion de l 'information.

Par rapport aux entreprises nationales de textile, les entreprises exportatrices ont une demande plus pressante dans ce domaine, grace à la philosophie et à l 'idée de l' avant - garde des dirigeants.

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L'entreprise textile < p > dite, non seulement de prendre des informations "Wencai", mais de "l'art de la guerre", la prise de l'information dans la gestion de l'entreprise, de la culture, etc., d'établir un système complet, puis le faire "bien".

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< p > l'industrie des caractéristiques rare "universel" < / p >

< p > l'industrie textile de la nature particulière de l'industrie est la mise en ?uvre des informations d'obstacles et de difficultés.

Un nombre important de processus doit encore par un travail manuel traditionnel, la mécanisation n'est pas élevé de degré de travail, et certains clients pensent que la main que la machine de fabrication de bien, c'est l'un des facteurs de l'information ne peut pas être populaire.

Pendant ce temps, les travailleurs de l'industrie textile depuis longtemps l'importance accordée à la formation professionnelle et technique ne présente, par rapport à un manque de personnel de haut niveau avec la capacité de gestion globale.

Par conséquent, la résistance de la reconfiguration est d'autres secteurs ne correspondent pas.

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En outre, la complexité et la diversité de la structure des produits textiles domestiques et la brièveté du cycle de renouvellement des produits rendent la collecte de données plus difficile.

En outre, les matériaux utilisés dans les produits textiles domestiques sont très variables, les matériaux réglementés et irréguliers sont largement utilisés, et les tissus de différents matériaux, tels que le coton, les fibres chimiques et la soie, posent de nombreux problèmes dans de nombreux domaines tels que le filtrage des matériaux, la conversion unitaire, l 'Analyse de la quantité, l' achat des matériaux et le contr?le des stocks.

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"> p > dans les commandes de textiles ménagers, il arrive souvent aussi que les numéros de produit correspondent à des objets physiques et que le même produit puisse à tout moment remplacer des matériaux, des accessoires et des combinaisons de produits.

En conséquence, le nombre d'achats et de déterminer comment le contr?le de matériaux et d'autres questions est la clé.

Dans le même temps, des facteurs de production variable est également importante, plus fort caractère aléatoire, incapable de fonctionner de manière ordonnée, ce qui augmente la difficulté de disposer d'un plan de production.

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< p > C'est à cause de ces problèmes a conduit à de nombreux universel de type logiciel ERP dans l'industrie textile d'impuissance, de sorte que des entreprises textiles à l'arrêt.

Toutefois, à l 'heure actuelle, ces problèmes seront progressivement résolus à mesure que les entreprises se familiariseront avec les logiciels de l' information et de l 'ERP, qu' un grand nombre de logiciels ERP destinés spécifiquement au marché des textiles ménagers apparaissent et qu 'ils seront con?us de manière personnalisée, avec les services de consultants de spécialistes de haut niveau de l' industrie textile.

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à l 'heure actuelle, les dirigeants de nombreuses entreprises textiles, tout en reconnaissant l' importance de l 'informatisation et en se spécialisant dans la création d' équipes au service de la CIO, ne connaissent guère l 'informatisation.

On pense généralement que l 'informatisation peut être réalisée en achetant des ordinateurs en réseau et en partageant certaines données.

Bien s?r, nous ne nions pas ?a que manuel est enregistré de grands progrès, mais c'est juste un ordinateur au lieu de mouvements d'écriture à la main, n'est toujours pas en mesure d'atteindre l'objectif de la gestion de l'information.

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< p > la gestion de l'information devrait être quels sont les problèmes connus des entreprises textiles de l'usine, espérant le procédé de gestion de système de logiciel de gestion et de contr?le ou de réduire le problème se reproduise.

L'entrée d'informations insuffisantes, de produits de luxe acheté pas bien, par rapport à une telle situation, exigent que les fabricants de logiciels pour les chefs d'entreprise d'établir une idée: l'information est un outil, est au service de la stratégie de gestion, la stratégie des entreprises si, aveuglément des projets d'information, Les résultats ne sont pas forcément très bien.

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< p > les entreprises comme de la mise en ?uvre du sujet, sauf dans le soutien à la mise en ?uvre des PDG, la qualité de l'équipe et de la mise en ?uvre du personnel est également cruciale.

Sans la participation de personnel à l'intérieur de l'entreprise, les fournisseurs de logiciels incapable de processus opérationnel et pour les comprendre, rendant ainsi difficile selon les besoins de la réalité de l'entreprise ERP; de même, si la mise en ?uvre du personnel de l'entreprise est le manque d'expérience et sa connaissance approfondie du projet sur La mise en oeuvre de logiciel ni de coordonner le travail de tous les secteurs à l'intérieur.

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Les fournisseurs de logiciels < p > auront également un intérêt relatif à élaborer des programmes d 'informatisation une fois qu' ils auront acquis ces caractéristiques.

Dans le cadre de l 'amélioration des processus d' entreprise, il importe au plus haut point d 'améliorer les processus d' activité de base, qui sont des processus de base opérationnels con?us pour créer une valeur de survie de l 'entreprise, comme en témoignent les produits et les services fournis par l' entreprise, l 'efficacité élevée des processus d' activité de base et le niveau de gestion de l 'entreprise, tels que les marchés et les ventes, le traitement des commandes, la gestion logistique, la production et les services après - vente, ainsi que les processus de gestion des finances, de comptabilité, de contr?le et de gestion des Ressources humaines.

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"P" > la gestion et l 'informatique doivent être synchronisées < / p >

"> p > de nombreuses entreprises textiles ont échoué dans l 'informatisation, en raison de processus internes qui n' ont pas encore été rationalisés, l 'informatisation n' a été que partiellement automatisée et appuyée par des fonctions commerciales, ce qui a inévitablement entra?né la création d '?lots d' information isolés.

Par conséquent, la planification de l 'informatisation ne doit pas se limiter à une planification séquentielle de l' informatisation, mais plut?t à une planification de la gestion et de l 'amélioration synchronisée des systèmes informatiques.

Le plan d 'amélioration de la gestion et des processus dans tous les domaines d' activité de l 'entreprise textile est clairement défini par le biais de la planification, tout en optimisant les résultats par le biais de l' informatique.

Dans le plan de sous - projet résultant de la gestion et de la décomposition informatique, il est nécessaire d 'identifier la relation de dépendance entre les taches des sous - projets et la demande de ressources pour élaborer un plan d' exécution de sous - projets opérationnels et en terrasse.

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< p > des informations de planification efficace d'atterrissage, un facteur ne peut pas ignorer: la personne en question.

Des informations de construction, d'informations de talents.

En raison de l'industrie textile appartenant à des industries à forte intensité de travail, de commencer l'ensemble des informations de retard, de sorte que le modèle d'entreprise de l'industrie textile est familier, manque de personnel de gestion de système et de ma?triser la technologie de l'information, introduit de l'extérieur du CIO a souvent "agent".

Ceci est en contradiction flagrante avec la forte demande d 'informatisation des entreprises textiles.

D 'une part, les entreprises textiles doivent mettre davantage l' accent sur les technologies de l 'information et la gestion d' entreprise et sur la formation de personnel composite, principalement à partir de l 'entreprise elle - même, et, d' autre part, elles peuvent recourir à des services de consultants extérieurs pour améliorer leur propre niveau de gestion de projet et d 'application de l' informatique grace à l 'apprentissage des meilleures pratiques de l' industrie et au pfert des connaissances des consultants.

On pourrait aussi envisager d 'externaliser les services informatiques en faisant appel à des entreprises extérieures pour la construction et l' entretien de l 'information, en mettant l' accent sur le renforcement des capacités de planification et d 'analyse des données des entreprises elles - mêmes.

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< p > des informations de construction n'est pas facile, face à tous les problèmes de l'information de construction entreprises textiles et de la nécessité de haut niveau de détermination, de la confiance du secteur concerné et le service commun d'exclure, difficultés, ce qui permet de réaliser, avec l'aide de l'amélioration de la gestion de l'information.

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