Les Chaussures Chinoises Doivent Changer De Mode De Production OEM.

L 'industrie du cuir (http: / / www.91se91.com /) est une branche d' activité importante de l 'économie nationale et une branche traditionnellement dominante comptant des milliers d' employés.

Sur la demande mondiale annuelle de 15 milliards de paires de chaussures part de marché, "fabriqué en Chine" plus de 10 milliards de paires.

Toutefois, ces dernières années, une industrie de la chaussure chinoise exceptionnelle s' est désintégrée, et de nombreux facteurs tels que les obstacles au commerce international, l 'appréciation du Yuan, la hausse des prix de la main - d' ?uvre et la pénurie de main - d '?uvre, la hausse des prix des matières premières et le co?t élevé des terres menacent la survie et le développement de nos entreprises de chaussures.

Les pays émergents, tels que le Viet Nam, l 'Inde et l' Indonésie, ont connu une croissance rapide grace à des avantages tels que le faible co?t de leurs ressources humaines: < http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >, l 'industrie de la chaussure / a, ? China Manufacturing ? a enregistré une baisse rapide de sa part du marché mondial.

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"P > ce qui est encore plus inquiétant, c 'est que la plupart de nos entreprises de chaussures ont un faible niveau de gestion, une faible sensibilisation à la création de marques et au marketing, une faible capacité de conception et de développement, une faible résistance aux risques du marché et, dans un environnement caractérisé par des problèmes internes et externes, un grand nombre d' entreprises de chaussures ont subi des pertes ou ont d? fermer leurs portes au cours de ces dernières années.

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Http: / / www.91se91.com / News / > les entreprises de fabrication de chaussures < a > > ne peuvent tout simplement pas inverser cette évolution de la structure industrielle et de l 'environnement du marché.

Le Conseil national de coordination politique, le Comité permanent de la Chambre nationale de commerce et d 'industrie et le Président du Groupe de Dongguan Hua - Jin, Zhang Hua - Rong, ont exprimé ce point de vue à plusieurs reprises en public en soulignant qu' il était important de tirer parti de la force et des atouts du secteur tertiaire pour s' engager et coopérer avec le secteur secondaire afin d 'inverser la passivité de l' industrie de la chaussure, d 'accélérer la pformation de l' industrie chinoise de la chaussure et d 'assurer la position de la première puissance de l' industrie chinoise.

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Ces dernières années, Zhang Hua Rong a mis en place un nouveau modèle industriel dans lequel il a décidé d 'intégrer scientifiquement et organiquement le secteur secondaire (industrie au sens large), le secteur tertiaire (services au sens large), afin d' aider les entreprises chinoises de chaussures à sortir de la situation difficile et à accélérer leur développement.

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P > Zhang huairong a défini ce nouveau modèle d 'activité économique comme un modèle industriel de 2,5, qu' il a proposé de construire à Dongguan à l 'adresse suivante: < http: / / www.91se91.com >.

En ao?t 2010, Wang Yang, qui était alors membre du Bureau politique central du Parti communiste chinois, Secrétaire du Comité provincial du Guangdong et actuel Vice - Premier Ministre du Conseil des affaires d 'état, a ordonné la construction de cette base et a demandé que l' on s' appuie sur la plate - forme du Siège mondial de l 'industrie de la chaussure pour mettre en place un système moderne de services de fabrication de chaussures afin d' accélérer le passage de l 'entreprise à la spécialisation, à la normalisation, à l' excellence, à la taille, au regroupement, à la marque et au Siège et de promouvoir l 'industrie de La chaussure à l' adresse suivante: < http: / / www.91se91.com >.

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"P > OEM production, également connue sous le nom de production ponctuelle (production), signifie essentiellement que les producteurs de marques ne produisent pas directement des produits, mais utilisent les principales technologies de base dont ils disposent pour concevoir et mettre au point de nouveaux produits, contr?ler les circuits de distribution et confier des taches spécifiques de pformation à d 'autres fabricants de produits similaires par le biais de contrats.

Ensuite, les produits commandés à bas prix et directement collés à sa propre marque.

Ce mode de coopération commandé à d 'autres personnes est connu sous le nom d' OEM, le fabricant qui entreprend des taches de pformation est connu sous le nom de OEM, son produit est connu sous le nom de OEM.

Ainsi, la production ciblée est une forme de ? production de substitution ? dans le commerce de pformation et, dans le commerce international, une exportation de main - d '?uvre reposant sur des produits de base.

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"P > OEM, également appelé la production de marque et la production de plaques, la première popularité dans des pays développés tels que l 'Europe et les états - Unis, c' est une règle de jeu pour les grandes sociétés internationales qui recherchent leurs avantages comparatifs respectifs, qui permet de réduire les co?ts de production et d 'accro?tre la valeur ajoutée de la marque.

Ce mode de production est plus populaire dans l 'industrie de l' électroménager, par exemple TCL dans la production de machines à laver à trois étoiles à Suzhou, Changhong dans la production de machines à laver à Ningbo.

Plus précisément, OEM (equipment - Manufacturer) est le fabricant d 'équipements d' origine, ODM (original - design - Manufacturer), le fabricant de conception d 'origine, OBM (original - Brand - Manufacturer), c' est - à - dire le fabricant de marques d 'origine.

A pour voir la capacité de production de la partie B pour permettre à la partie B de produire les produits de la partie a, avec la marque a.

Pour la partie a, c 'est l' OEM; la technologie et la conception de la partie a, aux yeux de la partie B, l 'introduction de la production et l' étiquette de la partie B, appelée ODM; pour la partie B, la production et le traitement des produits d 'autrui, puis l' étiquette de commerce d 'autrui, appelée OBM.

L 'usine d' origine a commandé la conception ODM (Original Design - Manufacturer) dans le cadre des activités de conception et de développement de produits, par le biais d 'un rendement énergétique élevé et d' un rendement de fabrication compétitif pour répondre aux besoins des acheteurs.

Les capacités techniques sont suffisantes pour améliorer la capacité de conception, ce qui permet de commencer à traiter les dossiers et de traiter les questions liées au développement de la conception.

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