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    Le Haut - Commissaire HR T 'A Appris Que Si Tu Connaissais Le Talent,

    2013/9/13 19:34:00 20

    Embauche N.

    Au cours des dernières années, j 'ai rassemblé et réfléchi sur un certain nombre de questions qui m' ont aidé à renforcer ma capacité de juger les autres, en particulier en ce qui concerne le caractère et les attitudes.Les 10 questions clefs ci - après peuvent vous aider à mieux comprendre l 'apparence, l' expression et l 'expression des qualités intrinsèques des gensInduction".


      Quelle est la proportion de temps que cette personne consacre à sa présentation et à son écoute?Bien s?r, vous préférez employer des personnes qui ont confiance en elles - mêmes et n 'ont pas peur de prendre position, mais si le pourcentage de personnes qui s' expriment et écoutent dépasse 60%, vous devriez y réfléchir.Est - ce parce que cet homme est trop arrogant pour apprendre à d 'autres ou simplement parce qu' il est timide, ce qui conduit à la confusion et à l 'indifférence?


      Cette personne est - elle un donneur ou un acquéreur d 'énergie?Malheureusement, il y a quelqu 'un qui transporte et distribue de l' énergie négative à tout moment.Il y a une autre personne qui a toujours une énergie positive et un sentiment d 'optimisme.Il y a un vieux proverbe chinois qui dit: enseigner des roses, les mains ont encore de l 'encens.Les donneurs d 'énergie sont compatissants et généreux, ce sont les gens que vous allez immédiatement vouloir partager.


      Face à une tache, cette personne préfère - t - elle ? agir ? ou ? résister ??Certains d 'entre eux sont immédiatement entrés dans un état de défense et de critique lorsqu' ils ont re?u leur mandat.D 'autres ont immédiatement commencé à agir et à s' engager dans un modèle de règlement.Pour la plupart des emplois, vous devez avoir tendance à employer des personnes de la deuxième catégorie.


      4. Le sentiment que vous a donné cette personne est - il réel ou flatteur?Les louanges mensongères, comme ceux qui veulent te faire bonne impression, ne peuvent pas être bonnes.Les gens qui sont vraiment bons n 'ont pas besoin de se battre.Ceux qui osent être eux - mêmes sont des partenaires agréables dans un environnement de travail.


      Quel est le conjoint de cette personne?EntretienUn de mes partenaires commerciaux m 'a donné une excellente idée de sortir avec le conjoint, le partenaire ou un ami proche de l' interview.Les gens se ressemblent.


      Comment cette personne traite - t - elle un étranger?Observer attentivement le traitement d 'une personne qui n' a jamais rencontré quelqu 'un que j' appelle le "test du chauffeur de taxi ou du serveur".Cette personne a - t - elle fait preuve de la générosité et de la bienveillance qu 'elle mérite et a - t - elle pu parler sur un pied d' égalité avec le chauffeur ou le serveur, ou a - t - elle fait fi de ces personnes, voire s' est - elle opposée à des propos malveillants?


      L 'intéressé a - t - il eu des signes de reprise après avoir subi des revers dans le passé?L 'expérience du passé est importante pour l' homme.Nos recherches ont révélé que ceux qui ont vécu pendant la formation physique.FinancesOu d 'autres sujets de recherche difficiles, les deux tiers forment une personnalité prédominante par le courage à un stade ultérieur.L 'esprit d' ouverture et de persévérance dont ils ont fait preuve est essentiel pendant la période de l 'entreprise.Les échecs et les difficultés précoces jouent un r?le égal, voire plus important, dans l 'épanouissement de la personnalité.


      Quels livres cet homme a - t - il lus?La lecture est stimulante, elle aide à comprendre l 'histoire, à ouvrir les idées et à susciter de nouvelles réflexions.Il peut aussi vous aider à suivre les événements.Bien qu 'un peu partial, la plupart des gens intéressants que je connais aiment lire.La lecture est la meilleure expression de l 'intelligence.


      Est - ce que tu peux supporter de prendre le bus avec cet homme?C 'est aussi une variante de l' essai aéroportuaire.Il y a quelques années, lors de mon premier travail, j 'ai entendu parler de cette expérience hypothétique: demandez - vous ce que vous ressentez quand vous êtes coincé dans un aéroport avec une personne.La même question est de savoir si vous pouvez voyager avec cet homme.


      Pensez - vous que cette personne sait quelque chose?Mes collègues et moi - même sommes convaincus qu 'un dirigeant avisé doit avoir une connaissance claire de lui - même.Est - ce que cet homme peut affronter ses forces et ses faiblesses? Peut - il prendre des mesures en se fondant sur sa connaissance de lui - même? Il est plus difficile d 'apprécier cette question qu' auparavant, mais peut - on en juger par l 'humilité d' une personne, par ce qu 'il pense, par ce qu' il dit ou par ce qu 'il dit?

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