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    Analysis Of The Common Management System Of Clothing Factory

    2013/8/30 10:37:00 22

    Système De Gestion D 'Usine De Vêtements

    Http: / / www.91se91.com / "http: / / www.Strong.Com / strong / a > strong > Management System of Plant < www / strong > P / p >


    "P" > strong > I, production équilibrée, programmation ordonnée, < strong > p >


    Http: / / p >

    < p >


    "P > > est responsable de la mise en ?uvre des indicateurs de production et de la Mission de mise en ?uvre pour le personnel.

    < p >


    "> p >

    < p >


    "P > > réaliser une production synchrone complète et équilibrée, de sorte que la production finale facilite l 'emballage et l' emballage.

    < p >


    "P", "strong", "contr?le de la qualité des produits / strong", "p", "p"


    "P" > Après avoir re?u une commande, l 'usine a d' abord organisé le personnel technique, analysé les caractéristiques techniques de ce type de vêtement standard et de la typographie du vêtement standard.

    < p >


    "> p > > pour les parties de l 'habillement standard de consultation pour l' élaboration de normes de qualité et de processus.

    < p >


    "P" > avant d 'entrer en ligne, il est impératif de veiller à ce que les gestionnaires de site de produire des échantillons prénatals, des conseils sur la couture du personnel de production de première ligne sont en place, les cadres, les inspecteurs de la qualité et des inspections par sondage des produits semi - finis.

    < p >


    "P > > strictes exigences et de veiller à ce que tous les groupes de personnel conformément aux normes de la technologie de couture et de fournir en temps voulu des échantillons de grandes entreprises.

    < p >


    "P > chaque section est sur le point d 'être produite avant la production en ligne, les gestionnaires de site doivent organiser des réunions ordinaires ou précoces de production pour le personnel de l' atelier, donner une description détaillée de ce paragraphe et notifier par écrit au public les modèles de vêtements, les formulaires de traitement et les Normes de qualité fournis par le Ministère de la technologie.

    < p >


    "P" > 9357ci < le Directeur de l 'atelier est tenu de veiller à ce que les directeurs de site règlent les problèmes de qualité sur les places de stationnement, avant les produits finis, afin de réduire le taux de retour des produits finis et d' assurer ainsi la qualité des produits.

    < p >


    "P > strong > matières premières auxiliaires, fourniture en temps voulu < strong > p >


    "> p > > Il est nécessaire de suivre en temps voulu les matières premières qui figurent sur la liste et de signaler en temps voulu les problèmes qui doivent être résolus.

    < p >


    < p > > toutes les préparations prénatales sont effectuées par le personnel de l 'atelier de l' Organisation, telles que la configuration du matériel de production, le redéploiement du personnel, l 'adaptation des outils, etc.

    < p >


    "P > > la technologie de coopération avec le Département de la préparation des besoins en matière de positionnement des plaques de positionnement, des échantillons réels, et d 'autres types de fournitures essentielles avant la production, afin que chaque ligne de montage, de l' ordre et de l 'ordre.

    < p >


    "P", "stricts", "stricts", "stricts", "stricts"


    < p > appliquer rigoureusement les règlements de l 'usine, respecter strictement le système de gestion et sanctionner les contrevenants, selon la gravité des circonstances, conformément aux dispositions pertinentes du Règlement.

    < p >


    "P > > surveiller chaque employé pour qu 'il finisse son travail à l' heure et faire un bon système d 'inspection du personnel de l' atelier.

    < p >


    "P" > être juste, équitable, raisonnable et fondé sur les faits.

    < p >


    "P", "strong", "strong", "bon fonctionnement", "


    "> p > presser les groupes d 'employés de veiller à l' entretien de leurs appareils, afin de faire" qui utilise - qui garde - qui utilise ".

    < p >


    "P > > surveiller le personnel chargé de la révision, de l 'ajustement, de l' entretien et de l 'entretien du matériel de production.

    < p >


    "P > > les équipes sont priées de se rendre au travail tous les jours pour nettoyer les plates - formes, vérifier l 'intégrité du matériel et découvrir des anomalies dans les délais impartis pour informer le personnel de maintenance de l' entretien afin d 'assurer le bon fonctionnement des plates - formes.

    {page u break} / p}


    < p > p >


    "P", "strong", "sécurisé d 'abord", "désamorcé", "désamorcé", "p", "sécurisé".


    "P > > faire un bon feu, anti - vol, et d 'autres travaux de sécurité, de faire la sécurité d' abord.

    < p >


    P > > faire une bonne publicité sur la sécurité de la production de lutte contre l 'incendie, et ainsi de suite.

    < p >


    "P > interdit sévèrement à tous les produits inflammables et à toutes les espèces de feu d 'entrer dans les ateliers de production, et interdit de fumer dans les ateliers.

    < p >


    Le Directeur de l 'atelier est tenu de vérifier chaque coin de l' atelier avant de quitter son travail.

    < p >


    Après le travail, il est demandé à toutes les personnes concernées de nettoyer tout le personnel de l 'atelier, de fermer tous les circuits de l' atelier et de fermer les portes.

    < p >


    < p > > 9357ci < pousse chaque employé à quitter l 'institution et rappelle à l' intéressé qu 'il doit faire régulièrement l' objet d 'un contr?le de sécurité.

    < p >


    "P", "strong", "production civilisée", "strong", "p"


    "P" > faire: les coupes ne tombent pas, les cadres ne bougent pas; < / p >


    "P", "p", "p", "p", "p"


    "P", "p", "p", "p", "p", "p"


    Http: / / cailiao.Sjfzxm.Com / material / show / default.Aspx > > Accessoires < http: / / a > Sub - change; / p >


    "P", "p", "p", "p", "p", "p"


    "P" > la station est propre, le terrain est propre et hygiénique.

    < p >


    < p > les chariots, les bancs, les cadres et les outils, équipements et équipements connexes sont mis en place, rejetés et ne sont pas mis en place, déplacés ou convertis à leur gré.

    < p >


    "P > inspecter les objets personnels qui ne sont pas liés à la production est strictement interdit d 'entrer dans l' atelier.

    < p >


    "> p >

    < p >


    P > > assurer la propreté de l 'environnement sur les sites de production, de veiller à ce que les personnes concernées nettoient quotidiennement les sites de production et de veiller à ce que tous les groupes de personnel restent hygiéniques.

    < p >


    P > > encourager les personnes concernées à nettoyer régulièrement les portes et les fenêtres, sur le terrain et la production d 'outils de secours.

    {page u break} / p}


    < p > p >


    "P", "strong", "original record", "complet", "quasi", "rapide", "net / strong", "p", "original record"


    "> p > > faire les dossiers quotidiens, les dossiers du personnel de l 'atelier, l' enregistrement de la liste du personnel, la date de mise en service et de fin de chaque cargaison, le personnel de production, et ainsi de suite, et bien gardé.

    < p >


    P > > les gestionnaires de site gardent toutes les données de production, compilent quotidiennement le journal de production, les dossiers d 'inspection de la qualité et les rapports à temps sur les forces de l' usine.

    < p >


    < p > > appliquer les rapports présentés et les états de production, les registres de contr?le de la qualité et leur affichage sur les tableaux.

    < p >


    Règle les affaires courantes de la journée avant la fin du travail.

    < p >


    P > responsable de la production et de la réception des quantités d 'atelier, de traiter en temps voulu les formalités de pfert entre l' atelier et les départements concernés.

    < p >


    "P", "strong", "high moral", "Coherence", "strong" / P "


    "P" > prendre l 'Initiative de se conformer aux règlements de l' usine, les règles du système peuvent être complétées par des incitations appropriées afin d 'optimiser la motivation et la créativité du personnel et du personnel associé pour mieux servir l' entreprise.

    < p >


    P > > déplacer l 'atelier de production sentiment d' urgence, prendre des mesures efficaces pour améliorer le climat de travail de production, de sorte que le moral du personnel de la ligne de production.

    < p >


    < p > > coordination de la distribution de la production entre les groupes d 'experts.

    La répartition rationnelle des taches est fondée sur les techniques de couture du personnel concerné et sur divers facteurs.

    < p >


    < p > > demander aux chefs d 'équipe d' atteindre les objectifs du plan de production de la journée et de maintenir le fonctionnement continu de chaque employé.

    < p >


    "P > demander aux inspecteurs de la qualité de traiter les produits livrés le jour même au laboratoire de réception, remplir les dossiers d 'inspection quotidiens, demander à l' expéditeur d 'établir les statistiques sur les tranches envoyées le jour même à l' atelier, de les regrouper et de les communiquer à l 'usine.

    < p >


    "P", "strong", "service", "service".


    "> p > est chargé de régler en temps voulu les problèmes de personnel sur la cha?ne de production.

    < p >


    "P > > dans l 'opération, ajouter des éléments émotionnels appropriés pour que les employés sentent la chaleur de la famille élargie, pour résoudre les problèmes de la vie des employés, tels que le logement, la nourriture, etc, afin de mieux servir l' entreprise.

    < p >


    "> p > les litiges surgissent inévitablement dans le cadre de l 'opération Fructus, et il est essentiel que les personnes concernées gèrent convenablement leurs relations personnelles internes, en cas d' impossibilité ou de gravité, en retour à l 'usine en temps voulu, afin de ne pas entrer en conflit avec elle sur le site de production et de ne pas avoir d' effets négatifs.

    < p >


    "P > responsable du maintien de l 'ordre de production sur place dans cet atelier, afin que la production soit ordonnée.

    < p >

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