L 'Industrie Du Cuir Est Confrontée à Des Goulets D' étranglement Et Les PME S' Appuient Sur L 'Innovation Pour Surmonter Les Multiples Goulets D' étranglement.

à l 'heure actuelle, l' économie mondiale est faible, < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > les exportations de produits en cuir < a >, alors que la demande intérieure augmente et que la concurrence sur les marchés intérieurs est de plus en plus vive.Avec l 'augmentation de la reconnaissance des produits de marque par les consommateurs nationaux, un certain nombre de PME non branchées ou faiblement branchées ont été contraintes, au cours de l' année écoulée, d 'être semi - fermées, voire fermées.Compte tenu de l 'évolution de l' industrie du cuir en 2012 et de l 'augmentation rapide des co?ts de production, qui a eu un impact considérable sur la rentabilité des entreprises, les taux de rentabilité des moyennes et petites entreprises dans l' industrie du cuir ont été respectivement de 4,9% et 5,7%, soit moins que la moyenne du secteur.< p >
Ainsi, lors de la première Conférence annuelle sur les marques en cuir, Wang Shi Cheng, Vice - Président de la Fédération chinoise des industries légères, a souligné que, dans la nouvelle ère, l 'industrie du cuir devrait créer une version améliorée de l' économie industrielle, créer des innovations dans les domaines de la recherche - développement scientifique et technologique, de l 'innovation de gestion, de la culture d' entreprise, des modèles de marketing, des services, etc., afin de réaliser un développement sain et durable de la marque.< p >
"P" > l 'industrie du cuir s' est développée à ce jour, a formé un grand nombre de travailleurs de l' industrie, la base industrielle est déjà très solide.Dans le même temps, cependant, avec la maturité croissante de l 'économie chinoise, l' avantage de la main - d '?uvre est en train de dispara?tre, les phases ? intermédiaire ? et ? imitation ? du passé sont devenues peu à peu inadaptées à la demande du marché et la concurrence des marques va s' intensifier à l' avenir.Ainsi, faire de bonnes percées dans la science et la technologie, améliorer la valeur ajoutée des produits, créer une marque indépendante, est un cours obligatoire pour les entreprises.< p >
"P" > Yang Hao, Président du Conseil d 'administration de Yangfan vêtement Co., Ltd, Xinji City, a déclaré que l' effet de la marque est inestimable, mais qu 'il n' y a pas de marque sans percée novatrice.Autour de la création de marques, la voile a pour but d 'améliorer la capacité d' innovation dans la recherche et le développement, d 'une part, d' accro?tre les investissements dans la recherche et le développement, de 25% au cours de l 'année écoulée, et, d' autre part, de renforcer Les capacités de recherche - développement, en coopération avec les entreprises italiennes, orientées vers le marché et de positionnement précis des produits.Grace à une percée novatrice, les bénéfices des voiles océaniques ont augmenté de 22,5% par rapport à 2012.< p >
"P" > l 'innovation demande du courage et du temps, mais il est plus nécessaire d' accumuler des talents, Zhang Lin, Directeur de Grameen vêtement Co., Ltd, Zhejiang, a indiqué que grace à des années de coopération avec de grandes marques, Grameen a mis en place une excellente équipe de conception de R & D pour garantir la mise en ?uvre de la stratégie de marque.C 'est pourquoi, en 2009, Grameen a commencé à créer sa propre marque sur la base de l' ancien traitement de la marque chinoise de première ligne pour les femmes.Et a mis en place des centres spécialisés de recherche et de développement, d 'accro?tre les investissements dans la recherche et le développement, l' innovation de produits et de services.En 2012, les investissements de R - D du Grameen ont augmenté de 64,6% par rapport aux 20 brevets.< p >
"P", "strong", "label en cuir", "Code de gestion de l 'entreprise", "pilotage de l' innovation dans la gestion de l 'industrie"
"P > > avec l 'industrialisation croissante de la Chine, le niveau de gestion des entreprises est également plus exigeant, grace à un contr?le plus rigoureux des risques et à une intégration plus poussée, l' innovation dans la gestion des entreprises est un nouveau sujet de préoccupation pour les entreprises.Au cours des dernières années, les entreprises de marques en cuir ont su innover rapidement dans les concepts de gestion, les systèmes et les stratégies d 'entreprise en fonction des besoins de l' entreprise, en tenant compte de l 'évolution de l' environnement extérieur.< p >
"P" {page u break} / p}
Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ US.A s p >En 1999, Zhuangzi a réalisé l 'interconnexion interne des différents maillons de l' entrep?t de matières premières à l 'entrep?t de produits finis, et en 2001 a mis en place un système de gestion interne, la gestion en réseau, tout en garantissant la qualité de la marque, a considérablement amélioré l' efficacité et la gestion.Dans le même temps, Zhuangzi équipement de mise à jour, l 'installation d' un logiciel de conception assistée par ordinateur CAD, équipé d 'instruments numériques de fabrication de plaques pour la conception et la fabrication de dessins de vêtements, et ainsi de suite.Afin de fonctionner plus efficacement, Zhuangzi a également installé le système de gestion ERP pour former un guichet unique d 'achat - production - vente - système de gestion numérique.< p >
"P > > marque en cuir Wang Zhengzhou Shuangfeng chaussures co., Ltd au cours des dernières années, le plus grand changement a été l 'installation de moteurs de technologie de l' information, l 'insertion d' ailes de connexion réseau, la société dans son ensemble a réalisé la gestion de la mise à niveau.En 2009, sur la base de la gestion de l 'information dans le passé, en tenant compte de l' expérience de gestion de près de 30 ans, et la Chine Silver Federation a mis au point un système d 'information Bifeng e de stockage et d' utilisation en premier lieu dans le pays.Grace à ce système, les deux fenêtres réalisent l 'entreposage, la vente, le stockage et l' analyse des marchandises.Et d 'utiliser des données opportunes et efficaces, la configuration scientifique des ressources, l' augmentation du volume des ventes, l 'augmentation du taux de rotation des stocks, l' amélioration de la compétitivité des marques sur le marché.La gestion informatisée a permis de réduire de 15% les stocks de Bifeng, de 15% les articles saisonniers, de 30% les ventes et de 20% la productivité du travail.< p >
"P" > strong "> transition de la production aux services, marquage en cuir pour réaliser une percée / strong < / p >
"P > la compétitivité de la marque est globale, outre la recherche - développement, la gestion, le marketing, etc., le Service joue un r?le de plus en plus important dans la marque.Au cours des dernières années, l 'industrie du cuir a également connu une évolution positive et a continué d' améliorer l 'efficacité des services fournis par l' intermédiaire d 'une équipe de labels en cuir (< http: / / www.91se91.com / business / >).< p >
"P", "le client d 'abord" est la marque principale de sacs en cuir marque de Guangzhou Red Valley Co., Ltd de formation des employés, grace à la formation du personnel, d' améliorer la qualité du service à la clientèle.En outre, pour répondre aux besoins des clients, la vallée Rouge a mis en place un certain nombre d 'activités de marketing interactives originales, telles que des films d' affrètement gratuit VIP pour les cols blancs qui travaillent moins, des salons de thé pour les membres qui souhaitent go?ter le thé et des échanges de parents pour les femmes qui travaillent avec des familles et des bébés.< p >
P > en ce qui concerne le recrutement d 'agents, Red Valley transforme l' idée traditionnelle de vendre des marchandises aux adhérents en un modèle d 'entreprise qui aide les adhérents à gagner de l' argent.Fournir une gamme complète de modèles de succès de l 'adhérent à la copie et à l' exportation, et par le biais d 'une série de politiques d' appui, de soutien professionnel, les normes de processus de service afin de réaliser la rentabilité des adhérents.< p >