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    Qiu Guang And The Family: From The Patriot Distribution To The Success Road Of Samma Clothing

    2013/7/22 8:44:00 15

    Qiu Guang Et Sa Famille

      41 \ \ 124 \ \ qiuguang et la famille


    12 milliards 277 millions de dollars / vêtements de cheval


    ? ?ge: 62 ans / lieu d 'origine: Zhejiang / fonction: Président / siège de la société: Zhejiang / branche d' activité: industrie textile / habillement ratio: détenir 84,13% d 'actions / d' actionnaires: contr?le effectif


    Au 5 juillet, le Président du Conseil d 'administration de l' habillement samma Qiu Guang et les membres de sa famille détenaient 84,13% du capital de l 'habillement samma et 12 277 millions de yuan, soit 41% de la fortune de la famille chinoise.


      Famille samma


    Les actionnaires les plus importants sont samma Group Limited, qui détient 62,69% des parts, et samma Investment Limited, qui est le deuxième actionnaire, qui détient 8,96% des parts, et 71,56% des parts des deux principaux actionnaires.Les deux familles sont directement liées à Qiu Guang et à la famille.


    Qiu Guanghe, Zhou Pingfang, Qiu yanfang, Qiu Jianqiang et Dai zhiyo détiennent ensemble 100% de la société samma Group Limited.Samma Group Co., Ltd. Détient 39,33% de la société Sama Investment Ltd. Zhejiang, Qiu Guang et son frère Qiu Guangping, ainsi que certains de ses employés, détiennent 60,67% de la société samma Investment Co.Qiu Guangping détient indirectement 3,79% des parts de Sam ma.Bien que Qiu Guang et plusieurs fois devant les médias aient déclaré que samma n 'était plus une entreprise familiale, en fait, Qiu Guang et la famille ont jusqu' à présent pris le contr?le des vêtements samma.Qiu Guang et son fils Qiu Jianqiang, Président de l 'habillement de samma, sont Vice - présidents, le gendre Zhou Pingfang est Directeur général et Directeur général, chacun détient une participation de 7,16%, 4,78% et 2,69%.En outre, Qiu Guang et sa fille Qiu yanfang, ainsi que la femme forte de Qiu, Dai Zhi, détenaient respectivement 2,69% et 0,6% des actions.Tout cela, il y a 17 ans, n 'était pas prévu.


      Fascination


    En 1951, Qiu Guang est né dans un village du Comté d 'Ouhai, dans la ville de Wenzhou.à l'époque, Qiu Guang et sa famille étaient les plus pauvres du village.


    Qiu Guang a quitté l 'école pour travailler à la maison à l' age de 14 ans et s' est enr?lé dans l 'armée à l' age de 16 ans.En 1973, Qiu Guang, agé de 22 ans, est retourné de l 'armée dans sa ville natale.Mais il est manifestement impossible d'améliorer les conditions de vie des familles pauvres avec un salaire mensuel de 40 dollars.En 1982, Qiu Guang, agé de 31 ans, a décidé de créer la première société de sa vie, la société Ouhai électroménager.


      Qiu GuangheLe premier est devenu patriote de l 'est de la Chine, le concessionnaire général, puis les patriotes pour le compte de l' entreprise.Qiu Guang et l 'investissement de 500.000, à Hong Kong, les patriotes ont atterri sur le Haut - parleur "ouvert" à l' intérieur du pays, commandé la production et vendu dans l 'est de la Chine.à l 'époque, Qiu Guanghe, bien que limitée à Wenzhou, comptait 87 magasins.Bien que ces 87 magasins ne soient pas tous ses magasins directs, les appareils ménagers distribués à Ouhai ont été installés dans les magasins des clients, ce qui n 'était guère le cas à l' époque.


    Le 25 février 1997, Qiu Guang a re?u la première livraison de produits commandés par les fabricants, avant même que Qiu Guang et ses 27 adhérents, qui travaillaient avec lui dans le domaine de l 'électroménager, ont signé un contrat bien avant d' avoir vu le produit.Jusqu 'à ce que Qiu Guang et SAMA, ce groupe d' adhérents continue de suivre Qiu Guang et Qiu Guang.Au moment où le vent et l 'eau d' Ouhai sont apparus, un typhon a balayé Qiu Guang et plus de 2 millions de stocks d 'appareils électriques, ce qui a entra?né des pertes et des pertes considérables, mettant ainsi fin à la vente d' électricité.


    Par la suite, Qiu Guang et d 'autres se sont également tournés vers l' immobilier, mais en raison de l 'expertise du domaine, le résultat final n' a pas été satisfaisant, à la fin de la perte, Qiu Guang et l 'idée de se lancer dans l' immobilier.


    Pendant ce temps, Qiu Guang et après des années de sommeil, un jour, il s' intéresse beaucoup à la marque de vêtements sur le marché, zodanu, et a l 'idée de devenir un autre "zodano".


    Qiu Guang et, de l 'avis de l' industrie de l 'habillement et de l' électroménager ont de nombreux points communs."Système d 'approvisionnement en vêtements, sa taille est à peu près la même que celle que j' ai fait à l 'époque électroménager.Définir sa propre cha?ne d 'approvisionnement, la marque, le positionnement des produits, le style, le prix, c' est sa propre ma?trise.".


    En 1996, Qiu Guanghe et son fils Qiu Jianqiang ont quitté l 'armée pour rentrer chez eux et travailler dans une banque.Qiu Guang et lui a dit à son fils Qiu qiangqiang, qui n 'aimait pas le Bureau de Qiu qiangqiang, a démissionné immédiatement et a créé une entreprise avec son père.La même année, ils ont créé un samma.


    A cette époque, Qiu Guang et les études de marché réalisées avant et après ont découvert qu 'il y avait environ 2 000 marques de vêtements de loisirs en Chine, samma n' était qu 'une partie de l' Armée de 2000.


    Au début de sa création, samma avait clairement l 'ombre de Qiu Guang et de l' ancienne société d 'électricité.Le modèle de base est de deux c?tés, et les actifs légers fonctionnent.


    Depuis la conception du produit jusqu 'au terminal final de vente au détail, samma vêtements ont sous - traité les accessoires de surface de ses deux marques, samma et barabarabara, la production de vêtements à des entreprises de transformation, les canaux à base de l' adhésion, à l 'appui direct, se concentrer sur la conception de produits à forte valeur ajoutée, l' exploitation de la marque, l 'Association des recruteurs, la gestion de canaux, et ainsi de suite.


    Pour samma, la production est une plaque courte, la Sous - traitance pour les entreprises de transformation, tandis que la conception, la marque, les canaux sont le noyau de la compétitivité, est une plaque longue et bien gérée.En 2000, samma n'a été créé que quatre ans et a atteint plus d'un milliard de dollars.Qiu Guang et son fils Qiu ont commencé à découvrir que les problèmes de samma étaient très différents de ce qu 'ils étaient au début de leur entreprise.


    Quel genre d 'entreprise allez - vous faire?Cette question n 'est pas facile à répondre, bien que le père et le fils de Qiu pensent tous que samma va continuer à le faire, on ne sait pas très bien jusqu' à quel point.Ce n 'est qu' en 2009 que Qiu Guang et a clairement proposé d 'être la première marque chinoise de vêtements de loisirs, de diffuser la marque samma dans tous les coins.C 'est ainsi que samma a mis fin à son expansion incertaine.


      Morima


    Après 10 ans de développement, les petites entreprises de vêtement de Wenzhou, qui ne sont pas visibles, ont progressivement rejoint le pays.Industrie du vêtementLeader.


    En 2011, samma a été coté en bourse en partie sous le contr?le du Groupe samma.Les vêtements de samma sont dominés par les "vêtements de loisirs de samma" et les "parabara" pour enfants de deux séries.Selon des informations publiées, entre 2008 et 2010, les recettes d'exploitation de la marque samma pour les loisirs s'élevaient respectivement à 2 milliards 730 millions de yuan, 3 milliards 190 millions de yuan et 4 milliards 680 millions de yuan, soit un taux de croissance annuel moyen combiné de 30,80%.Les recettes d'exploitation de l'habillement des enfants ? barabarabarabara ?, sous la bannière de sema, se sont élevées à 550 millions de yuan, 950 millions de yuan et 1 milliard 470 millions de yuan respectivement, soit un taux de croissance annuel moyen cumulé de 63,65%.


    En même temps que la performance de samma entre 2008 et 2010, les deux principales marques de samma sont devenues de nombreuses villes de trois ou quatre lignes de marque.En 2008, deux grandes marques de la part du marché intérieur deuxième et premier rang respectivement.


    En outre, la mise en vente des vêtements de samma est une légende.


    Le 11 mars 2011, morima a réussi à atterrir sur la petite et moyenne plaque de Shenzhen, co?ncidant avec le grand tremblement de terre qui a frappé le Japon.En conséquence, les cours mondiaux des actions ont chuté ce jour - là, le premier jour de l 'entrée en bourse des vêtements morima a perdu ses cheveux, tombant à 7,3% en un seul jour, devenant une petite société cotée en bourse le premier jour où les plaques d' habillement chinoises se sont effondrées.


    Mais cela n'a pas eu d'incidence sur l'expansion de la richesse des vêtements samma jusqu'à la fin de 2011.MorimaLa valeur totale du marché s'élève à plus de 30 milliards, soit l'équivalent de cinq zodanos.En 2012, pour l 'ensemble de l' industrie de l 'habillement, la digestion de stocks élevés est un "désastre", de même que l' habillement samma.


    à partir du début de 2012, samma s' efforce d 'accélérer le traitement des stocks.Le taux d 'intérêt brut trimestriel a chuté de 6% au cours du trimestre de 2012, principalement en raison du traitement des stocks.D'ici à la fin de 2012, le problème des stocks dont est saisi semma restera grave.


    à la fin du troisième trimestre de 2012, il y avait un arriéré de 1 milliard 439 millions de stocks dans deux entrep?ts situés à Shanghai et à Wenzhou.Au premier trimestre de 2013, il restait 936 millions de dollars d'inventaire à samma.


    Dans le même temps, le bénéfice net de samma au cours du trimestre n'a été que de 132 millions de yuan, soit une baisse de 16,79%.

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