Magnifique De Pformation Concepteur De Pition Fangfang La Beauté De PDG De Wu

< p > "Je crois qu'un adulte des femmes entrepreneurs, de nombreux aspects déjà très comme des hommes, le sexe a été édulcoré.

Souvent de voyager à l'étranger, Wu Fangfang même de porter la valise de plus de 30 kg et n'a pas besoin d'une attention particulière de leurs collègues masculins.

Parfois, elle peut aussi prendre l'initiative de peu d'aide pour les gays.

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< p > l'enfance Wu Fangfang dans la région militaire de passer avant l'age de 12 ans, qui prétend être le concept d'égalité entre les sexes floue, toute la journée pour être avec les enfants, qui pratique le tir, et ensuite lentement apprendre réservée.

"Peut - être l'environnement de croissance, j'ai créé dans l'os avec une forte, d'un c?té, et même parfois plus têtu.

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< p > < strong > beauté Designer < / strong > PDG de pition < / p >

< p > Le concepteur de la naissance, de la culbuterais bien Wu Fangfang la création, en 2002, de la bo?te verte Design Studio, < a href = "après création http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" _ xhe_href = "http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > Les enfants de sa propre marque, "Miss de mode", et la cha?ne d'assemblage.

Avant 2006, elle sur eBay amateur de faire du commerce électronique, de manière inexplicable de devenir champion de vêtements pour enfants sur eBay.

Plus tard, la récession sur eBay, Wu Fangfang abandonner le commerce en ligne, de se concentrer sur la ligne de magasins.

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< p > pouvez décrire Fang Fang Wu do designer, riche petite bourgeoisie, désireux de s'habiller, de thé de voir un motif de papillon sur une paroi de coupelle tous prendre go?t à chercher une demi - journée.

"Maintenant, 15 heures par jour, sans".

Mais une fois à l'occasion de la nature de l'important, le concepteur peut exposer une vue dégagée, soigneusement habiller est nécessaire.

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< p > "juste de commencer, désireux de développement de produits, même 30% de par leur propre conception".

Avec l'expansion de la taille de l'entreprise, de l'énergie Wu Fanfan est extrêmement limitée, parfois peint avec des dessins de la conception, il s'est endormi.

Wu Fanfan a fait le travail de conception non seulement maintenant responsable de la liaison d'examen final.

Fang Fang Wu d'origine dans le domaine de l'acuité de marché beaucoup plus élevé que le concepteur.

Faire plus de la conception de produits et de ne pas suivre la compétitivité du marché, c'est qu'elle a un accent.

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< p > < strong > forcés "" marque "< / strong > < / p >

< p > la crise financière en 2008, beaucoup de rompre l'ordre franchisé.

La défaillance du chiffre d'affaires de Wu Fangfang de fonds, de stockage excédentaire, face à l'entreprise la plus difficile.

Un agent est prêt à dépenser 200 millions d'achat "Mlle moderne", mes amis aussi persuader Wu Fangfang la possibilité de vendre.

"J'arrive pas à vendre.

Beaucoup de gens disent que j'ai assez rationnel, mais ?a ne l'est pas. "

Mais en temps de paix de traiter l'équipe plus inclusive, mais une fois a rencontré d'importantes choses, c?té va Wu Fangfang têtu apparent.

"Je suis typique d'un bélier PDG aventureux.

Enfin, elle a pris la propriété comme garantie de sauver ma vie sur la Ligne verte de la bo?te.

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< p > à la fin de 2008, initialement prévue en mai 2009 ont été contraints à faire le plan, Wu Fangfang plus envie.

En dépit de magasin en ligne n'a pas de prix, mais encore des franchisés collective, le boycott de commerce en ligne.

Contraints à suspendre au - dessous de la ligne de service, elle, ne retenant que Shanghai direct stocke le franchisé de contrats à pformer par contrat de gros contrats, a commencé à faire en ligne.

Son intention est, en fait, pour la digestion de l'inventaire.

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< p > malgré l'inventaire réglé sur le papier, mais dans le fond et n'a pas de prix.

D'ici la fin de 2008 au début de 2009, de la bo?te verte n'est pas très prometteur, parce que c'est trop cher.

Un manteau pour vendre des huit yuans, une veste peut vendre 1000 yuans, le prix si élevé à Taobao hétérogène, presque pas de ventes.

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En avril, Wu Fangfang a commencé à essayer de faire un don d 'été en ligne.

They developed the four robes of the Rose Series, the price is the Half of the line.

Bien qu 'une robe ne soit vendue que 128 Yuan, la bo?te verte reste très différente du prix courant de 70 à 80 yuan sur Taobao.

Taobao Xiaoqiao a vivement recommandé de baisser le prix, Wu Fangfang a hésité, mais compte tenu de la valeur de l 'article, a insisté sur le prix de vente original.

Il est surprenant que 8 000 robes aient été vendues en un an.

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P en octobre 2009, le chiffre d 'affaires mensuel de la bo?te verte en ligne a dépassé de 1,5 million le chiffre d' affaires fixé pour les deux derniers mois de 2009, ce qui représente une avancée de 3 millions.

Miss Morden, Jenny Baby, love make three Brands operated very successful, Business Development in line, greenbox is the first brand of Taobao Children.

"J 'avais l' impression d 'être capable de tout, même de créer une nouvelle entreprise à tout moment."

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< p style = "class = p15" "margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt" > < font face = "Verdana" style = "taille: 10 PT; mso-spacerun:" oui "> {page_break} < / FONT > < font face =" Verdana "style =" taille: 10 PT; mso-spacerun: "oui" > < o: / o: p < p > > < / FONT > < / p >

< p > "un tas de fois très pur, plut?t que de demander de l'aide, n'est pas prêt à les trouver, deuxième Taobao alors, on reste neutre dans le r?le.

Mais l'inconvénient de ce personnage est inévitablement perdre une occasion ".

Néanmoins, la bo?te verte a toujours promu Amoy une marque, désormais considéré comme "la ligne n'est pas fini, un exemple de réussite à faire en ligne" ont été construites partout.

"En fait, si, à l'époque, se concentrer sur la ligne va bien, mais certainement pas à faire de bonnes affaires".

En raison de la force de la ligne, le chiffre d'affaires de la bo?te verte de 2011 a atteint 3 milliards de dollars.

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< p > < strong > le plus douloureux B2C < / strong > < / p >

< p > en 2010, de la bo?te verte pour une somme de financement.

Le Conseil a décidé de faire le site Web officiel B2C, c'est comme "< a href Fang Wu =" http: / / www.91se91.com / News / index_cj.asp "_ xhe_href =" http: / / www.91se91.com / News / index_cj.asp "> < / a > Marketing de réseau, programme de démarrage de service en ligne" Des désaccords.

"Quand de l'argent est pour les investisseurs, doivent respecter les opérations menées hors ligne, puis à suspendre, B2C."

Argument sur le réseau tout ce temps de cohérence, que l'électricité ne fait pas B2C, il n'y a pas de demain.

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< p > ressources Wu Fangfang de 90% des entreprises en appel B2C, faire de la publicité à grande échelle, s'il vous pla?t, "la Chine a du talent" 2010 Dauphine "petit Zhou" comme le porte - parole de la bo?te verte, publicitaires dans le métro de Shanghai.

Apparemment des décors, en fait, c'est "Fang Wu plus douloureux d'une année".

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< p > Wu Fangfang sait de la bo?te verte est marque de commerce.

Mais depuis qu 'elle a fait B2C, elle se sent un peu floue, les marques font des plates - formes équivalant à "couvrir les magasins", et non pas leur propre chef.

à cette époque, le co?t de l 'acquisition de l' écoulement était exorbitant, de 300 à 500 dollars pour un nouveau client, alors que le prix unitaire de la bo?te verte était de plus de 200 dollars.

Paradoxalement, bien que les opérations B2C absorbent la majeure partie de leurs énergies, seulement 10% des ventes proviennent de Taobao, de Jingdong et d 'autres entreprises.

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"P", "Nous avons l 'air d' être rassasiés, en tant que champions de vêtements pour enfants, en mettant en place les meilleures places pour les enfants, telles que les plates - formes de Beijing - Dong, de Dang et de Taobao, sans chérir, mais en faisant le tour d 'une route qui co?te cher pour acheter des flux".

Wu Fangfang regrettait de ne pas adhérer à sa propre pensée, de rater le meilleur moment de la distribution en ligne et de se joindre à la ligne.

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En fait, Wu Fangfang avait prédit que le B2C pourrait tomber.

"Un secteur d'être poursuivis plus horrible, quand le plus de mousse, est souvent loin de fond n'est pas loin."

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Et < p > au début de 2011, le développement dynamique de la bo?te verte rapide, il y a eu à acheter à un prix élevé.

Wu Fangfang comment ne peut pas accepter "culture" porc vendu peut également le faire.

Sa réponse reste fermement: Je suis un homme né des ennuis.

Mais ensuite, le marché des capitaux de refroidissement, du jour au lendemain du Sommet d'électricité est au plus bas, l'industrie de la bo?te verte de même face à la récession.

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< p > plus tard, c'est un ancien conseiller de Alibaba humaines - Fang Fang a écrit un rapport la proposition est très longue, la dernière phrase a écrit: Veuillez croire que ton instinct, de nombreuses entreprises de jugement est exacte, mais parfois aussi tenir compte des sentiments des autres, leur instinct de répression - le.

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< p > après 2011 chaotique, < a href = "http: / / www.91se91.com / Pioneer /" _ xhe_href = "http: / / www.91se91.com / Pioneer /" > < / a > Fang Wu l'idée très claire, la bo?te verte est la marque de commerce.

Elle a également comprendre que, si le fondateur de ne pas insister sur leurs propres idées, l'entreprise pourrait mourir d'une mort horrible.

"Avec les investisseurs des désaccords, mais ne représentent pas de respect, ne fait pas de mal de sentiments l'un pour l'autre.

Le secteur de l'Internet est encore très jeune, pas des experts et de l'autorité.

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< p > q: avantages et inconvénients des femmes entrepreneurs, respectivement, est - ce que c'est? < / p >

< p > A: les femmes chefs d 'entreprise sont subtiles, exigent davantage de détails et appartiennent à l' idéalisme.

L 'inconvénient est qu' il est parfois possible de penser à des questions moins macro et plus rationnelles que celles des hommes et de ne pas avoir une vision à long terme.

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< p > q: Existe - t - il des obstacles évidents à l 'entreprenariat féminin? > / p >

Dans bien des cas, il n 'a pas été possible d' intégrer pleinement les hommes chefs d 'entreprise.

Les hommes chefs d 'entreprise peuvent s' amuser et s' embrasser, et les femmes chefs d' entreprise ne peuvent pas.

En outre, la société est plus ou moins patriarcale, un peu obscure à l 'égard des femmes et vous sentez comme un groupe vulnérable.

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< p > q: vous préférez quel genre de partenaire masculin? < / p >

< p > A: complémentaire.

J'ai peut - être besoin de gestion très fort pour partenaire.

Noyau de personnel actuellement nous précipiter appartiennent à ouvrir de talents, Mano a Mano sans problèmes, mais le système de gestion de service, etc., plus l'équipe de construction.

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< p > q: comment concilier famille et carrière? < / p >

< p > A: l'aide de sa mère avec les enfants, avec moins de leur temps, la culpabilité ou certains.

De manière générale, chaque année, je choisir deux fois des vacances en famille.

Peu probable que M. avec les enfants, après tout, il a sa propre affaire, et d'envisager les sentiments de l'autre.

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< p > q: le goulot d'étranglement de l'avenir de l'entreprise peut - être où? < / p >

< p > A: talent.

Le développement de la structure du personnel actuellement capable de supporter les deux ans.

On était très dépendants de recrutement des gestionnaires professionnels, mais derrière découvrir le vrai pour soutenir le développement de l'entreprise ou à l'intérieur de la formation du personnel.

En outre, l'avenir des goulets d'étranglement peut également la concurrence malignes, etc. la guerre des prix de trouble.

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