Zhejiang Shoe & Leather Export Enterprises: Pas De ? Vague De Faillite? De Fusions Et Acquisitions

22 juillet, Ningbo, température 36 ° c.Au volant d'une voiture d'affaires moderne et se dirigeant vers la route de Ha, dans le district de Jiangdong, il va parler aujourd'hui à un prêteur sur gage de la propriété et de l'hypothèque foncière.Ces jours - ci, Peng xiaofeng est d'humeur déprimée et s'est toujours demandé comment faire pour que son entreprise meure et revienne à la vie, et sa société Ningbo sili Clothing Co., Ltd, comme beaucoup d'entreprises du Zhejiang, a rencontré des difficultés financières, a été proche de l'arrêt de la production.Auparavant, il avait pensé à vendre son entreprise, mais personne ne voulait donner de l'argent pour l'acheter.à Ningbo, les entreprises de vêtements comme Peng Xiaofeng sont vraiment trop nombreuses.L'acquisition n'avait pas beaucoup de sens, il voulait vraiment vendre l'usine, mais d'autres voyaient sa terre plut?t que l'usine.Pour l'acquisition, Dai Chunming, Président de Sugi share (600884), a déclaré très clairement: "Sugi n'a aucun plan pour acquérir des entreprises de confection environnantes, bien que récemment, il y ait eu beaucoup d'entreprises autour du périmètre, ce qui est un bon moment pour l'acquisition, mais cette acquisition n'a pas beaucoup de sens pour Sugi".Les entreprises de confection comme Ningbo sili, Dai Chunming, estiment qu'elles sont moins capables de résister aux changements environnementaux, qu'elles survivent à faible co?t, que sous de multiples pressions telles que l'appréciation du Yuan, la hausse des prix des matières premières et la détérioration de l'environnement d'exportation, l'avantage du faible co?t a disparu et que l'élimination sera une tendance inévitable.Ce point de vue est répandu dans les grands conglomérats.Yagor (600177) Dong Yi Liu Xinyu estime que l'acquisition d'entreprises locales de fabrication de vêtements n'est vraiment pas nécessaire pour yagor, car en ce qui concerne les usines uniquement, il est facile de copier certaines petites et moyennes entreprises privées et ne forment pas une compétence de base particulière.Yang Yuanyuan, Directeur général adjoint de guangbo share (002103), spécialisé dans l'exportation de papeterie, a également déclaré: "Nous avons vu beaucoup d'entreprises de papeterie autour du risque de faillite, mais à vrai dire, guangbo n'a pas l'intention d'acquérir ces entreprises", a déclaré Yang Yuanyuan, guangbo est bien Conscient de la capacité concurrentielle de ces entreprises, en tant qu'entreprise du même type d'exportation, les difficultés rencontrées sont les mêmes,Une entreprise compétitive fera le même travail que hirobo, et personne d'autre ne peut l'acheter.Selon les données publiées il y a quelques jours par la Commission économique et commerciale de la province du Zhejiang, le premier semestre de cette année, le Zhejiang a plus de 107 000 entreprises perdantes de l'argent, avec une perte de 19,6%, dont l'industrie du textile léger, en particulier le cuir, la fibre chimique, Les vêtements, l'impression et d'autres pertes plus importantes, tandis que le Bureau provincial du commerce et de l'industrie du Zhejiang a calculé,Plus de 1 200 entreprises ont cessé leurs activités dans toute la province du Zhejiang au cours du premier semestre de cette année.Du point de vue de la loi sur les fusions et acquisitions, il y a deux bons moments pour les fusions et acquisitions, l'un est que lorsqu'une industrie est à un creux et que la plupart des entreprises ont plus soif de fonds que jamais, le co?t d'acquisition sera le plus bas;Deuxièmement, lorsque le paysage original de l'industrie est encore dans une ère de consolidation intense, les possibilités de fusions et acquisitions augmenteront considérablement.De toute évidence, ces deux points s'appliquent très bien aux entreprises privées actuelles du Zhejiang, en particulier à celles de l'industrie du textile léger, mais curieusement, aucun capital ne semble s'intéresser aux opportunités de fusions et acquisitions existantes.Il n'y a qu'une "vague de faillites" que l'on peut voir dans les médias, mais pas de "vague de fusions et acquisitions".Miyai, Directeur général adjoint de Sugi startup Investment Co., Ltd., estime que bien que cela semble être un bon moment pour les fusions et acquisitions, le véritable objectif des fusions et acquisitions est de générer des gains en capital ou de jouer le r?le industriel de l'entreprise acquise, tandis que les entreprises de fabrication légère en Chine effectuent principalement des travaux de traitement et d'étiquetage, la grande majorité des PME n'ont pas la valeur des fusions et acquisitions,Les possibilités de fusions et d'acquisitions augmentent considérablement si des difficultés opérationnelles surviennent dans les grandes et moyennes entreprises à l'avenir.Conservez la partie la plus compétitive conservez la partie la plus compétitive, ce que de nombreuses entreprises ont appris de General Electric.Jack, le PDG de General Electric?Lorsque Welch a pris ses fonctions, il a été confronté à des milliers d'entreprises subordonnées.Il a demandé à Drucker, le manager le plus connu au monde, comment intégrer ces entreprises, et Drucker a déclaré: ? l’entreprise que vous avez sous vos ordres a - t - elle une valeur, il suffit de voir si quelqu’un est prêt à dépenser de l’argent pour l’acheter. ?L'approche de Drucker a fait de ge l'une des plus grandes entreprises au monde, car elle a permis à ge de conserver la partie la plus compétitive.En fait, une province, voire un pays, veut aussi pouvoir conserver la partie la plus compétitive, et vérifier si elle est compétitive ou non, l'approche Drucker est sans aucun doute la meilleure voie dans les conditions d'une économie de marché.Ce changement a déjà été per?u par de nombreux observateurs locaux de Ningbo.Après avoir observé le développement des entreprises privées de Ningbo pendant près de deux décennies, un haut responsable du Groupe d'investissement et de développement de Ningbo a déclaré à propos des problèmes rencontrés par les entreprises privées que l'environnement du marché actuel n'est plus une occasion de "démarrer une usine pour gagner de l'argent", et que Le marché a besoin d'eux pour innover, mettre à niveau, créer des marques et devenir compétitif, sinon il ne sera éliminé que.De cette fa?on, il semble que l'épreuve devant Peng Xiaofeng peut être beaucoup plus sévère qu'il ne le pensait lui - même.