Zappos Derrière Le Fondateur De Sven Gémis: Du Conducteur à PDG

< p > selon les rapports des médias, beaucoup de personnes pensent peut - être que c'est le PDG de Tony Hsieh Zappos Hsieh) créé le plus grand des chaussures détaillant.

Mais ce n'est pas le cas.

Cette idée de l'esprit d'entreprise propose réellement et convaincre Cisse d'investissement est Nick Sven gémis (Nick Swinmurn), les entrepreneurs un inconnu.

En Amazonie pour 12 milliards de dollars d'achat Zappos après qu'il sera couronné de succès sur la volonté de réaliser une auto - évaluation avant d'obtenir suffisamment de retour.

Après l'histoire de sa vie.

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< p > Nick Sven gémis né en Angleterre, à 7 ans, avec ses parents de l'immigration des états - Unis.

Son père est ingénieur dans une compagnie, et en ce que la société a 30 ans de travail, sa mère est un professeur.

Ils ne savent pas qu'il a un intérêt dans les affaires où, mais ses parents ou encouragé à faire des choses de l'esprit d'entreprise.

Quand il était à la fac, quand ses parents ont exprimé la volonté commune de signer un accord de location pour l'aider à ouvrir un bar à salade, mais le ma?tre de la maison qu'il la dette de l'équipement de 3,5 millions de dollars, il a rejeté l'accord.

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< p > de l'Université de Californie à Santa Barbara, il a étudié le programme de recherche et de films, dipl?mé en 1995, mais il ne sait pas faire.

Le travail de la vente de billets il à l'équipe de baseball de San Bernardino Stampede a trouvé un salaire annuel de 1,2 millions de dollars, et l'équipe de Padres à San Diego pour faire le même travail.

Un an plus tard, estimant que ce travail n 'avait pas d' avenir, il est retourné dans la région du Golfe.

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P > > Il a tenté de créer une ligue sportive de loisirs et a répondu à l 'annonce d' emploi d 'autoweb, service d' achat de voitures en ligne, dont le fondateur et Directeur général n 'avait qu' un an de plus.

En 1997, l 'apparition de l' Internet a suscité un vif intérêt.

Je me propose de fournir tout ce qui est disponible pour aider, dans la mesure du possible, ceux qui ne savent pas comment faire eux - mêmes.

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P > 11 mois plus tard, il a quitté l 'entreprise et a créé un portail 4students.Com qui aide les utilisateurs à envoyer des courriels à d' autres étudiants et à effectuer des pactions commerciales.

Studentadvantage.Com a essayé de l 'embaucher et d' inscrire le site Web à leur nom, mais il s' est assuré que les étudiants ne correspondaient pas à ce qu 'il pouvait faire et a donc fermé le site.

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Un jour, il cherchait une paire d 'airwalk, mais il ne l' a pas trouvée.

Il s' est donc demandé pourquoi il n 'avait pas ouvert une boutique de chaussures en ligne et s' est rendu à Footwear etc à Sunnyvale (Californie) et a dit: ? Je vais prendre des photos et mettre vos chaussures sur Internet et, si quelqu' un les achète, je les achèterai à votre prix intégral ?.

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P > le magasin a accepté, il a re?u plusieurs commandes.

Puis il est allé à une exposition de chaussures et a pensé qu 'il devrait mettre cette énorme collection de chaussures sur Internet.

Il s' est procuré un emploi rémunéré auprès de l 'entreprise Silicon Graphics et a commencé à mobiliser des fonds pour la société shoesite.Com qu' il avait créée.

Il a emprunté de l 'argent à des amis, à des collègues de Silicon Graphics et même à des masseurs.

Quand il a soulevé de 15 millions de dollars, j'ai démissionné Silicon Graphics, et emploie des amis pour l'aider.

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< p > en 1999, ils ont toujours été d'entrer dans le magasin, prendre des photos en ligne et de vendre des chaussures.

L'automne de cette année, certains concurrents commence à sortir, ils pensent que Shoesite comme la marque n'est pas trop voyant.

Zapatos en espagnol est la chaussure, donc ils ont ajouté un P de lettres, de devenir Zappos.

Ils veulent créer quelque chose de dr?le et différent.

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< p > Il a vu avec environ 10 de la société de capital - risque.

Il n 'a pas fait de progrès.

Ils disent que personne ne va acheter des chaussures sans essayer.

En outre, ils ont besoin de personnes expérimentées dans le commerce des chaussures pour convaincre les marques de coopérer avec eux.

Un jour, il a donc appelé Nordstrom à San Francisco pour lui demander de négocier avec lui.

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"P", "Fred mossler" a accepté de le rencontrer et mossler a estimé qu 'il pourrait y avoir des possibilités d' exploitation en ligne, mais qu 'il fallait attendre que Nick svenmore ait mobilisé davantage d' argent pour prendre des engagements.

Mais Nick svenmore n 'a rien trouvé dans la collecte de fonds, qui a été constamment rejetée, et son avocat, Art Schneiderman, a indiqué que ceux qui connaissaient Venture frogs pourraient investir.

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< p > et Nick Sven gémis voir Tony Hsieh, ce dernier a vendu sa société (LinkExchange, Microsoft en 1998 en vue de 295 milliards de dollars), il a eu une bonne idée.

Nick Sven qui lui a dit que les états - Unis en 1998 de la chaussure sur le marché à l'échelle de 400 milliards de dollars, chaussures seulement 5% est la vente par correspondance.

Par conséquent, l'Internet dans plus de 1 / 20 de chaussures avant la vente par correspondance.

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< p > deux jours plus tard, Tony Hsieh et son partenaire Alfred Lin (Alfred Lin) d'élaborer un accord, Fred a également rejoint, ils ont commencé à faire des affaires.

Ils l'investissement initial de 50 millions de dollars.

A salaire annuel de Nick Sven gémis payer eux - mêmes de 3 millions de dollars, et toutes les décisions qu'il fait.

Quand Tony Hsieh arrive, il donne la technologie de beaucoup d'aide.

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P en 2001, ils sont devenus des co - directeurs et ont intégré le personnel Venture Frog à Zappos, ce qui a abouti à un investissement de 15 millions de dollars des états - Unis de la part de She Jiahua dans la société.

à San Francisco, il avait 11 appartements qu 'il vendait pour le compte de Zappos.

C 'est un voyage difficile, ils ont toujours senti qu' il risquait la faillite.

En 2002, dreper Richards a investi 250 000 dollars pour acheter ses obligations convertibles.

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Un an plus tard, ils voulaient récupérer leur argent.

En 2003, ils se sont rapprochés du bilan et ont commencé à cro?tre rapidement.

Les ventes ont atteint 70 millions de dollars en 2004, 184 millions en 2004 et 370 millions en 2005.

Mais ils sont toujours emprunter de l'argent pour acheter.

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< p > ils rencontrent des problèmes énormes stocks, car leurs méthodes de vente est d'acheter les chaussures.

La plupart du temps, les acheteurs ont marque représente dans l'ordre dans le système, ils pensent que la marque représente sait ce qui est mieux vendre.

Mais il a laissé beaucoup de stock.

Bien que la société a déjà connu, mais si la Banque réduit de lignes de crédit ou le fournisseur souhaite un paiement vite, ils vont faire faillite.

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En 2006, elle a vendu 597 millions de dollars des états - Unis, avec un taux de rentabilité de 1% ou 2%.

Tout dépend du capital.

En 2004, alors qu 'ils recherchaient un nouveau cycle de financement, le Directeur / fondateur, Nick svenmore, et le responsable des finances, she Jiahua, ont déclaré: ? le PDG devrait être un décideur financier, pourquoi n' êtes - vous pas le PDG et moi, le Président / fondateur, afin que l 'investisseur sache que c' est vous qui dirigez l 'entreprise ?.

Il ne s' est jamais mis en premier.

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P en 2004, ils ont déménagé près de Las Vegas (à Henderson, Nevada) parce que leur centre d 'appel était sur le point de s' effondrer et qu' à San Francisco, il était difficile de trouver des personnes qui avaient travaillé dans des services de clientèle en raison du co?t de la vie.

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< p > 2006 il est fatigué, il veut une petite entreprise de leur ouvrir, alors il a décidé de partir.

Il a pris toutes les actions de partir, et la réserve de propriété de l'entreprise, personne d'acquérir ses actions.

Il a commencé Stagr, une entreprise de conception de ligne de t - shirt personnalisé.

Ils ont immédiatement avec Madonna a signé l'accord, avoir son album de droits d'utilisation, sur des t - shirts imprimés.

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< p > Cette affaire très réussie, alors ils et Fergie, Ozzy Osbourne (Ozzy Osbourne) et d'autres ont signé, mais ils ont quelque chose à vendre, pas bon.

Il a deviné, c'est Tromper Bon fans de Madonna.

Par conséquent, un an après sa fermeture.

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Il a fallu un an pour le ralentir.

Mais avec l 'acquisition de Zappos par l' Amazonie en 2009 pour 1,2 milliard de dollars, il a compris qu 'il y avait des choses à faire et des choses à faire.

Après stagr, il a rencontré quelqu 'un qui dirigeait les joueurs en vrac.

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Dethrone ne deviendra pas une des plus grandes marques du monde.

C 'est un projet personnel qu' il travaille avec son frère Dan.

Les ventes se sont élevées à environ 1,3 million de dollars des états - Unis par an et se sont rapprochées de la rentabilité.

Ce qui est intéressant dans cette histoire, c 'est d' inventer et de réaliser cette idée.

Maintenant, il ne se prend pas trop au sérieux et n 'a pas peur d' échouer.

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P > sa proposition / p

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"P > répondre aux besoins des clients: si un client appelle pour acheter une paire de chaussures spéciales que nous n 'avons pas, nous devons chercher et envoyer des liens en ligne pour lui dire où l' acheter.

Nous offrons l 'exemption de fret, y compris le fret aller - retour pour répondre à la question "et si cela ne convient pas?".

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< p > ne laisse pas les autres choses de vous limiter à faire: Quand je travaille pour Stampede San Bernardino, ils m'ont engagé pour plusieurs années d'efforts pour obtenir l'équipe de baseball.

Je ne m'a pas leur propre demande, et Padres immédiatement par l'équipe de San Diego à employer.

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< p > de ne pas être trop auto -: tout le monde Zappos pensaient qu'ils étaient sur un pied d'égalité, de tous les gens de travailler pour le même objectif.

Je m'appelle PDG juste parce que c'est mon titre.

Tu dois être avec quelqu'un d'établir des relations de coopération, parce que c'est une équipe.

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