Jinjiang Shoes Enterprise For The Right To Survive

The 15th China (Jinjiang) International shoes Expo 21 fall in Fujian Jinjiang.Cette exposition de chaussures à plus de 60.000 hommes d 'affaires professionnels, l' intention de conclure des contrats d 'un montant de 13.310 millions de yuan, soit une augmentation de 12.2%.

En tant que "chausson de Chine" connu sous le nom de la ville industrielle, Jinjiang shoes exposition est devenue l 'industrie des chaussures de sport en Chine "baromètre" et le "style".

Depuis l 'année dernière, l' excédent de la production, l 'arriéré de stocks, la concurrence homogène, et d' autres secteurs de l 'industrie continuent de se heurter à des difficultés dans les entreprises de chaussures de sport.Lors d 'une interview à une foire aux chaussures, les journalistes ont appris que, face à une pression sans précédent, Jinjiang shoes est en train de planifier de multiples fa?ons d' explorer la voie de l 'escalade de la transition.

Le rapport annuel 2012 de Jinjiang Sports Products Corporation - Anzai Sports Products Co., Ltd, indique que la réduction des commandes a entra?né une croissance négative des recettes de gros et que le chiffre d 'affaires de l' entreprise a chuté de 14,4% par rapport à 2011; en 2012, le nombre de magasins spécialisés dans Les sports et les sports en activité a diminué, passant de 8 665 en 2011 à 8 075.

361du (Chine) Co., Ltd, Jinjiang cheni shoes Co., Ltd et d 'autres entreprises visitées ont également indiqué que l' ensemble de l 'industrie de l' entreposage cette année est plus stressé.

Pourquoi l 'industrie des chaussures de sport de Jinjiang, qui représente 40% de la production nationale et 20% du monde entier, est - elle en difficulté collective?

"La situation difficile dans laquelle se trouve actuellement l 'industrie chinoise des chaussures de sport se manifeste principalement par l' arriéré de stocks, la surproductivité, etc."361du (Chine) Limited Sports Market Center Zhao Feng, Directeur général.

à la fin du siècle dernier, l 'augmentation rapide du revenu disponible de la population s' est accompagnée d' une augmentation explosive de la demande de produits de loisirs, ce qui a entra?né un très long cycle de croissance de l 'industrie chinoise des chaussures de sport.

Le problème qui en découle est que l 'afflux massif d' entreprises et de capitaux dans ce secteur entra?ne inévitablement un certain nombre de problèmes liés à la surpopulation et à l 'accumulation de stocks.

Zhao Feng estime également que les entreprises nationales de chaussures de sport de marque Lin Li, entre un degré élevé d 'homogénéisation et de positionnement du marché ambigu.En plus de ces dernières années, nike, Adidas et d 'autres marques internationales ont accéléré leur pénétration dans les villes chinoises de deuxième et troisième lignes, ce qui a encore accentué la pression sur le marché intérieur des entreprises de chaussures de sport.

Zhang Tao, Vice - Président d 'Anchor, a ajouté que les difficultés actuelles de l' industrie de la chaussure de sport signifiaient que l 'ère du développement industriel, représentée par l' expansion des canaux, était révolue.

En février dernier, le géant mondial de la vente au détail d 'articles de sport, decanon, est officiellement ouvert à Xiamen.Non seulement il vend plus de 35 000 produits, mais il est également équipé de 200 mètres carrés de terrain de sport extérieur gratuit, y compris l 'expérience de l' équipement de gymnastique, l 'essai de roulettes, le badminton et le tennis de table.

"De la vente de produits à la vente d 'expérience, decanon représente l' orientation principale de la future marque sportive de marketing."Selon les professionnels concernés.Avec la Division de l 'industrie et l' amélioration du niveau de spécialisation, les entreprises doivent passer de la marque de gros à la marque de détail, en mettant davantage l 'accent sur l' expérience personnelle des consommateurs.

On sait que l 'environnement de plus en plus difficile du marché pousse les chaussures chinoises à changer et à chercher des règles de survie dans l' adversité du marché.

? Nous insistons sur un seul principe, à savoir que nous ne ferons qu 'un travail de substitution, et que nous ferons de notre mieux pour produire ?.Lin yongchan, Président du Conseil d 'administration du Groupe Dodge, a déclaré:

Dodger Group a été fondée en 1994, près de 20 ans d 'insister sur la production de substitution.Depuis les trois premiers hectares de terre, un étage, est devenu une fameuse usine Adidas, newblance et d 'autres marques, avec une production annuelle de 20.000 paires de chaussures de sport.

Afin de suivre de près les exigences de qualité des marques internationales, la mode, le Groupe Dodger n 'a investi que des dizaines de millions de yuan par an dans la recherche et le développement.L 'année dernière, le Groupe a enregistré une augmentation de 68% de ses recettes de vente, et la commande de production de cette année a été programmée jusqu' en juin.

Aujourd 'hui, le Groupe Dodger a fait un pas vers l' internationalisation.à l 'heure actuelle, Lin yongchan négocie avec la célèbre marque autrichienne de tennis Head en vue de l' acquisition complète de ses droits de production et de vente en Chine continentale.

"Qu 'il s' agisse d' agents ou de marques, il n 'y a pas de modèle fixe de transformation des chaussures qui puisse être reproduit."Zhang Tao, Vice - Président d 'Anchor, a indiqué qu' il existait encore des "éléments communs" dans l 'exploration de la transformation des entreprises: la force de la marque, la gestion de l' excellence, la technologie de R & D, le modèle de marketing.

Zhang Tao analyse, la formation de la force de la marque d 'entreprise, n' est pas de demander aux stars de parler, de dépenser de l 'argent pour faire de la publicité pour tous les services, il faut des ressources à long terme et un positionnement clair de la marque, créer une connotation culturelle de marque unique.

La gestion rationnelle met à l 'épreuve la capacité de l' entreprise de "tordre l 'eau dans une serviette", en augmentant l' efficacité de la gestion, en réduisant les co?ts d 'exploitation intégrés et en créant un modèle de réaction rapide de la cha?ne d' approvisionnement.

"Le produit est toujours le premier."Zhang Tao a indiqué que seuls des investissements à long terme dans la R & D peuvent garantir la compétitivité de base des produits.

Dans le modèle de marketing, les entreprises doivent mettre l 'accent sur l' expérience de marketing, mettre l 'accent sur l' expérience des consommateurs et s' attacher à améliorer l 'attrait des terminaux de canaux pour les consommateurs.

En résumé, ? la voie du développement, autrefois audacieuse et fra?che, ne fonctionnait plus ?.Zhang Tao.