Va Rejoindre Daphné, Le Roi Des Chaussures Populaires, Pour Un Nouveau Modèle Commercial.

Http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >

< p >

"P > les entreprises traditionnelles de chaussures sont généralement commandées deux mois à l 'avance, de sorte que la vitesse de réaction en ligne est beaucoup plus lente dans les magasins en ligne.

Par exemple, Daphne Electric peut faire une liste de printemps à la fin du mois de décembre selon les ventes, mais les magasins traditionnels en ligne ne commencent à la première liste que après la fête du printemps.

< p >

Http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp > > Chaussures / a > cha?ne d 'approvisionnement, le cycle de production est avancé de six mois en raison de la longue p ériode qui s' écoule entre la conception et la sélection de cuir, la préparation d' échantillons et la production d 'un seul produit.

Il ne sera certainement pas possible d 'acheter du tissu si nous le faisons après la vente.

Liu Xiang - jun dit.

Dans les circonstances actuelles, l 'équipe de Daphné prévoit les ventes de la saison sur la base des ventes de l' année précédente avant chaque prochaine commande.

Et dans la profondeur de la marchandise, Daphne Electric Company a suivi la marque depuis le début jusqu 'à maintenant a progressivement développé ses propres caractéristiques.

Selon Liu xiangjun, le marché est en train d 'être équilibré, les flux de moins en moins de possibilités d' éclater instantanément.

< p >

< p > Si les projections fondées sur l 'année civile < a > href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ x.Asp > > ne se limitent pas à la phase d' extraction de données superficielles, la mise en place d 'un système efficace de cha?ne d' approvisionnement au niveau des groupes est déjà un élément important du contr?le des stocks par les entreprises traditionnelles de chaussures et de l 'accélération de la rotation des stocks.

C 'est peut - être dans cette perspective que Daphné a, ces dernières années, ralenti le rythme de croissance des adhérents sur le marché continental et qu' elle a opté pour une plus grande ouverture.

< p >

"P", "roi des chaussures" Bailey (boutique) a commencé il y a quelques années à affaiblir progressivement le modèle de distribution et à accro?tre l 'investissement direct.

Ces dernières années, des entreprises comme le samedi et le kilomètre ont également réduit la proportion de leurs adhérents.

On peut dire que la tendance générale des entreprises de chaussures est de réduire la proportion des adhérents et d 'accélérer la construction de leurs propres circuits.

< p >

En ao?t 2012, les nouvelles de Daphné sur la "désunion".

"Daphne n 'a jamais dit qu' elle allait s' affilier".

Pour les adhérents existants, nous continuons de respecter le contrat et de maintenir de bonnes relations de coopération.

Pour ce qui est de la croissance des magasins indépendants, on ne peut que dire que l 'expansion des magasins indépendants va aller plus loin, compte tenu de l' environnement global du marché actuel et de la force de Daphné elle - même.

Ce n 'est qu' ainsi que le contr?le de la marque sur l 'image globale et les extrémités sera plus direct et recevra plus directement les réactions des consommateurs. ?

< p >

D 'après la configuration des canaux en dessous de Daphné, ? < a = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp" > Daphné < a >, "armoire à chaussures" et d' autres marques de base sont en général dominées par des magasins de rue indépendants.

Au cours des dernières années, l 'augmentation rapide du nombre de magasins indépendants Daphne et la diminution du ratio des magasins affiliés ont été per?ues comme un signe de leur entrée dans la phase de développement de la spécialisation.

Il est généralement admis que la direction du développement de l 'auto - magasin peut changer efficacement l' image du magasin, la mauvaise gestion, la série, l 'asymétrie de l' information, etc.

< p >

"P > de son premier modèle d 'affiliation à un modèle d' autogestion, Daphné est à la fois le symbole de l 'entrée de Daphné dans la phase de développement de la spécialisation et la voie du développement de Daphné en ligne.

< p >

Http: / / p > stocks élevés a toujours été la préoccupation principale de l 'industrie de la chaussure, comment mettre en place un système efficace de cha?ne d' approvisionnement, en rapport avec le taux de rotation des stocks, les flux financiers, la taille, etc.

Comme le Directeur général des relations publiques Daphne Huang yingzhe l 'a dit, la mise en place de cha?nes d' approvisionnement efficaces et souples est une composante importante non seulement des entreprises d 'électricité, mais aussi de la planification stratégique future de l' entreprise.

< p >

Par rapport à Daphné, Daphné < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp" > la part de l 'électricien / a > n' est peut - être pas égale à un dixième de l 'assiette, mais elle joue un r?le important dans l' ouverture du marché continental sur le modèle des "magasins de rue", afin d 'accro?tre la visibilité de la marque et d' attirer de jeunes clients.

< p >

A l 'heure actuelle, Daphne compte plus de 4 500 magasins, principalement dans les villes de première et de deuxième ligne, mais avec l' augmentation de la capacité de consommation des villes de troisième et quatrième lignes en Chine, les 4 500 magasins de Daphné sont encore loin du nombre total prévu de 8 000, tandis que Les lacunes actuelles des canaux sous - jacents laissent incontestablement à Daphné une plus grande marge de survie.

< p >

"P" > Daphné electricien a également commencé à essayer le modèle o2o, afin de multiplier les échanges entre les magasins et les Electriciens.

Chen Baofeng a indiqué qu 'en 2013 Daphne essaierait l' o2o dans les grandes villes, les consommateurs pourraient commander en ligne, les magasins, les magasins, les magasins, l 'EC.

Toutefois, elle a également indiqué que ce n 'était pas seulement la fa?on dont un groupe répondait aux besoins des consommateurs et augmentait l' expérience de ces derniers, ce qui créait des recettes plus importantes, mais aussi la modernisation du système.

< p >

"P" > Il n 'est pas facile de faire de l' o2o, comme le calcul de la distribution financière, comment la cha?ne d 'approvisionnement s' articule, comment la logistique d' entreposage s' adapte... "

Ce sont là des questions qui doivent être réglées au sein du Groupe.

Mais nous allons dans cette direction et nous avons la capacité de le faire. ?

Chen baofen a dit à la presse.

< p >

Les entreprises traditionnelles interviennent dans le secteur de l 'électricité, avec des cha?nes d' approvisionnement, des capitaux, < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >, des avantages tels que la notoriété de la marque / a, la coordination interne, la fa?on de jouer, le dilemme de l 'option, et la volonté d' aller plus loin dans le secteur de l 'électricité dépend de la détermination et de la persévérance des entreprises traditionnelles.

Daphné a remodelé l 'entreprise, ne se soucie plus d' ouvrir le territoire, mais de "lentement" à intégrer les ressources internes de l 'entreprise, peut - être aller plus loin.

< p >