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    Les Entreprises De Vêtements Chinoises Doivent Faire Preuve De Prudence Pour Réduire Les Risques.

    2012/12/9 18:05:00 24

    China CostumeRiskTextile And Clothing EnterprisesTrade Environment

    SelonThéorie de la Division internationale du travailAvec la promotion de la technologie de production, la concurrence des produits est de plus en plus forte.Pour gagner la concurrence, les producteurs gagnent souvent l'avantage des prix en dépla?ant les lieux de production, en optimisant la configuration des facteurs, etc.ChinoisEntreprise textile et habillementEn tant que support du développement important de la bourgeoisie chinoise au début, après près de 100 ans de développement, a créé la plus grande productivité mondiale.Les pays développés ont progressivement éliminé ce secteur à forte intensité de main - d'?uvre en raison de co?ts de main - d'?uvre élevés.L 'Industrie s' est déplacée du Royaume - Uni aux états - Unis, au Japon, à l' Asie "quatre dragons" et "quatre tigres", et la Chine a développé son industrie du textile et de l 'habillement à un niveau sans précédent grace à son énorme avantage économique.Toutefois, le rythme des transferts internationaux d'industries ne s'arrêtera pas et les transferts vers d'autres pays se poursuivront conformément aux règles du développement économique.La baisse des marges bénéficiaires et la contraction du développement intérieur pourraient entra?ner une ? marginalisation? de l'industrie du textile et de l'habillement en Chine.


      Crise économiqueEffet de déclenchement


    Depuis le début de la crise économique, la structure de l'offre et de la demande mondiales de produits de base s'est considérablement modifiée et la demande sur les marchés de consommation des pays développés a diminué.Bien que les textiles et les vêtements soient des produits de première nécessité et que la demande soit quelque peu rigide, ils sont influencés par des facteurs tels que la baisse attendue de l'augmentation du revenu des consommateurs, des prix plus élevés ou la baisse de la demande de vêtements de conception nouvelle et une plus grande sensibilité des consommateurs aux prix.


    En outre, la crise économique a aggravé le protectionnisme commercial.Bien qu'au Sommet du G20, en juin dernier, tous les pays participants aient déclaré qu'ils ne prendraient pas de mesures protectionnistes, la protection commerciale s'est intensifiée et s'est considérablement étendue.Le nombre et l'ampleur des litiges commerciaux opposant le gouvernement Obama à la Chine sont nombreux et novateurs, la police espagnole exerce un contr?le très strict sur les commer?ants chinois et les mesures antidumping et les mesures compensatoires sont presque abusives.On peut s'attendre à ce que la position de la Chine en tant que cible dans le système commercial mondial ne change pas radicalement au cours des prochaines années.


      Investir dans le développement des entreprises en Asie du Sud - Est


    Face aux obstacles au commerce, l'industrie du textile et de l'habillement doit passer d'un commerce à un investissement par un changement d'attitude.La réaffectation des ressources des facteurs grace à des opérations en capital contribue à réduire l'impact des chocs extérieurs.Les entreprises de textiles et de vêtements sont orientées vers l 'Asie du Sud - Est, afin de favoriser les entreprises de leur propre région et même le développement de la marque mondiale.à l 'heure actuelle, à l' exception d 'une poignée de marques, le modèle de développement des entreprises de textile et de vêtements en Chine n' est pas encore sorti de l 'embauche et de la victoire quantitative.


    La création d'une zone de libre - échange entre la Chine et l'ASEAN a créé un climat favorable au renforcement de la coopération économique et commerciale bilatérale.En Asie du Sud - Est, la population chinoise est très diversifiée et dense, et de nombreux pays sont fortement influencés par la culture traditionnelle chinoise, les marques et l 'expansion du marché sont relativement plus faciles à influencer et à promouvoir la notoriété de la marque.Certains pays d'Asie du Sud - Est disposent eux - mêmes d'une base pour le développement de l'industrie textile et de l'habillement, ainsi que d'une base pour la sécurité de la main - d'?uvre et l'alignement des cha?nes industrielles. Les gouvernements h?tes sont relativement enthousiastes à l'égard de l'IED dans leur industrie textile et vestimentaire, ce qui permet aux entreprises chinoises de textiles et de vêtements de réduire les co?ts d'entrée.En comparaison, les entreprises chinoises de textile et de vêtements sont plus avancées sur le plan technologique et plus expérimentées et ont un certain avantage compétitif sur le marché des pays d 'Asie du Sud - Est.La stratégie des états - Unis pour le retour dans la région de l'Asie et du Pacifique montre clairement l'appui qu'ils apportent à l'Asie du Sud - Est, en plus de l'aide qu'ils lui apportent, sur le plan économique, et que les entreprises chinoises peuvent encore bénéficier d'une période de développement relativement stable en ce qui concerne leurs produits textiles et vêtements d'origine en Asie du Sud - Est.


    Il faut identifier trois risques.


    Bien que les pays d'Asie du Sud - Est aient un avantage considérable en matière d'investissement dans le secteur du textile et de l'habillement, l'investissement en Asie du Sud - Est n'est pas un long voyage.En raison des différences d'environnement socioéconomique et culturel, les entreprises sont inévitablement exposées à des risques différents et, faute d'une identification précise de l'inefficacité de l'investissement, une mauvaise gestion peut même conduire à un échec.


     L'instabilité politique engendre des risques politiques.


    La lutte menée par l'armée des chemises jaunes et rouges tha?landaises au cours des deux dernières années n'a pas cessé, et le processus de démocratisation interne au Myanmar entra?nera des changements de situation, et les différends territoriaux et maritimes entre la Chine et les états - Unis risquent d'être compliqués.Le cycle d'investissement dans le secteur manufacturier est relativement long et les investissements dans la construction d'usines, la sécurité des infrastructures, etc., sont relativement importants.Lorsque la situation politique dans le pays h?te est instable, le fonctionnement normal de l'entreprise risque d'être compromis et même la sécurité des actifs menacée.Même si les immobilisations peuvent rester intactes, l'entreprise de textiles et de vêtements n'est pas rentable et exige un taux de rotation élevé, ce qui rend difficile la satisfaction des besoins de l'acheteur et nuit au bon fonctionnement de l'entreprise en cas d'impact sur l'entreposage et la logistique.


     Risque d 'exploitation


    Dans de nombreux pays d'Asie du Sud - Est, la structure industrielle n'est pas encore parfaite et les entreprises de textile et d'habillement ne bénéficient pas de garanties stables en amont et en aval.En particulier, si les entreprises chinoises de textiles et de vêtements transfèrent du matériel de l'intérieur vers les pays d'Asie du Sud - est ou utilisent des quantités importantes d'équipements de production chinois, elles risquent de se heurter à des problèmes transfrontaliers d'accompagnement et de sécurité.En cas de panne du matériel, il est probable que la perte de pièces et la durée excessive du cycle de réparation influent sur le fonctionnement normal de la production.


     Les différences culturelles nationales augmentent les risques opérationnels


    Bien que la Chine et les pays de l'Asie du Sud - Est soient voisins des eaux de montagne et soient liés entre eux, et bien que les investissements des entreprises chinoises de textile et d'habillement en Asie du Sud - Est ne soient pas directement orientés vers le marché local, mais qu'ils soient principalement exportés vers les pays d'Europe et d'Amérique, les entreprises doivent nécessairement recruter du personnel local et avoir des relations avec d'autres entreprises.La diversité des cultures, des religions et des coutumes oblige les entreprises à s'adapter et à se transformer pour réduire les conflits et consacrer davantage d'énergie au bon fonctionnement de l'entreprise.

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