La Concurrence Sur Le Marché De Détail De L'Intégration à L'échelle De L'Aggravation De Résister à Des Chocs

Concurrence accrue sur le marché de détail

En tant que l 'un des premiers secteurs de la Chine à s' ouvrir à l' investissement étranger, les nombreux problèmes qui se posent dans le processus de développement ne sont pas non plus d 'actualité.

Selon le Secrétaire général de l 'Institut d' économie commerciale de Beijing, Laiyang, le commerce de détail en Chine a atteint le stade de développement des pays développés au cours des siècles en une courte période de 30 ans.

D 'une part, l' immobilier commercial intérieur s' est rapidement développé ces dernières années, et l 'homogénéisation des entreprises s' est accrue en raison de l' homogénéité des places commerciales et des ressources limitées des entreprises, ce qui a entra?né des co?ts élevés pour le développement de l 'ensemble de l' industrie.

Comme l 'ont déclaré natsuke, Directeur général de la conception des ponts et des ponts au Japon, la plupart des grands magasins chinois "ne voient pas de différence à l' intérieur après avoir enlevé leurs plaques".

Aux yeux des praticiens étrangers, les entreprises chinoises investissent trop dans la rénovation de l 'environnement, mais ignorent le positionnement stratégique des marques et le portefeuille de marques, ce qui est aussi un malaise collectif pour les grands commer?ants nationaux.

En outre, la concurrence intense et anarchique des grands magasins s' est manifestée par la hausse des prix partout dans le monde.

D 'autre part, l' augmentation rapide du nombre de centres commerciaux ne correspond pas à un mode de fonctionnement unique.

à l 'heure actuelle, la quasi - totalité des grands magasins utilisent un modèle de coentreprise qui, tout en protégeant les recettes d' exploitation et en réduisant les risques d 'exploitation, affaiblit la capacité de contr?le des grandes entreprises sur les activités de gestion des ressources en produits de base.

Et avec un grand nombre de vente au détail Chine géant racine, trop dépendants de mode et un retard relatif associé et technique de gestion de niveau, des grands magasins et comment les géants internationaux de la concurrence et de la part de marché, est devenu un obstacle au développement en limitant des grands magasins.

Tout en augmentant considérablement la quantité d'alimentation de l'immobilier commercial et à faible marge pour un grand nombre de ventes de commerce électronique, les centres commerciaux, tels que les canaux de dérivation à modèle de détail le marché de détail de la concurrence exacerbée.

Unité de magasin de vente de la zone de deuxième rang

L'amitié a montré la troisième saison de rapports trimestriels, le bénéfice net de 1 à 9 mois d'appartenance de gros actionnaires de la croissance cumulée au cours de l'année par année 2,71% de baisse.

Sociétés cotées dans le magasin a été publié des rapports trimestriels, il y a plus de 50% des entreprises d'un bénéfice net déclin, dans lequel la diminution maximale de 3%.

Selon le Flush de statistiques, dans le secteur de la vente au détail de sociétés cotées, toutes les Nations immoral de 38 a publié trois rapports trimestriels, les recettes pour le troisième trimestre de 11 sociétés plus bas que l'année dernière, représentaient près de 30%.

Le bénéfice net de la baisse annuelle de 16, que plus de 4 proportion.

Les trois premiers trimestres, à 13,3% ~ 34.21% entre les ventes de l'entreprise 38 magasins de vente brute, dont sept sociétés de la marge brute d'une baisse annuelle de 19 sociétés, la baisse des Ventes nettes d'année en année, représentaient près de 50%.

Avant la publication de septembre, le Bureau national des statistiques de vente de biens de consommation, l'augmentation annuelle de 14,2%, une augmentation de prévu, pour la vente au détail de 8,0% des ventes de l'industrie de la surveillance du Ministère du commerce et de la clé de la croissance des entreprises commerciales en septembre mais, Plus de 8 mois à la baisse.

Les analystes de courtage pense que la cause de différences de données est médiocre de magasin de vente.

Surveillance du Ministère du commerce en format de données de clé des entreprises de distribution, de magasins de vente en septembre, le taux de croissance de 8,1%, une baisse de 3,8% en ao?t.

L'intégration à l'échelle de résistance aux chocs

La concurrence féroce de la situation du marché est la puissance des grands magasins de développement, moyen de modèle de profit et de commercialisation des magasins traditionnels doit être améliorée.

Dans ce contexte, l'intégration du commerce de détail est de plus en plus vite.

Directeur général de l'amitié du Groupe de Shanghai Co., Ltd Luc Xiong pense qu'à l'avenir, le secteur de la vente au détail de fusions et acquisitions sera la tendance générale, actuellement, les grands magasins de concentration de 57% à 59% au Japon, états - Unis d'Amérique, de la République de Corée de 90%, tandis que 10% seulement de notre pays.

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Le développement de l'industrie en magasin de la phase actuelle de l'industrie de l'intégration fournit les conditions nécessaires pour l'écran de l'industrie de l'intégration a été ouverte, la scène de l'intégration de l'industrie ont commencé à appara?tre.

Juillet 2011, avec la tenue à Pékin la cérémonie d'inauguration de Pékin premier quotient Group Co., Ltd, à la suite de l'agriculture de la capitale, groupe après Groupe vin capitale, et un support "premier préfixe" de l'entreprise a été proclamée.

Centre commercial de Pékin, Lufthansa a annoncé un nouveau groupe, des deux c?tés de l'achèvement de la restructuration, la société cotée xdsc également rebaptisé "Pékin premier quotient Group Co., Ltd", a changé les titres appelés "international".

A changé de nom, de devenir de grandes entreprises commerciales de cette fin de l'intégration, c'est aussi un nouveau point de départ commercial de tester commercial de Pékin.

Le démarrage du porte - avions commercial "Western, First tour" signifie également que la nouvelle yansha Holdings est devenue une véritable partie du centre commercial de Xidan.

Cette réorganisation ne profite pas qu 'au centre commercial de Sidon, qui possède de nombreux biens de grande valeur dans des régions comme celle - ci, ce qui signifie que la réalité de la pénurie de biens commerciaux sous le drapeau ? yansha ? prendra fin.

Après la réorganisation, le centre commercial de Beijing Xidan et le Groupe de New yansha vont partager des biens commerciaux et des ressources financières, en complément des plaques courtes.

Dans le positionnement ultérieur "chacun fait son possible" pour tirer parti de ses avantages a atteint l 'objectif ultime de réaliser la promotion mutuelle de la valeur de marque sans créer de concurrence entre les entreprises.

L 'intégration de l' industrie du grand magasin, les entreprises à grande échelle, la route de l 'exploitation à grande échelle, de former plusieurs grandes entreprises dans l' industrie, afin de réaliser des effets à grande échelle.

à l 'heure actuelle, la structure régionale du grand magasin de détail en Chine est évidente et a créé une situation telle que le Département de l' Aigle d 'or du Jiangsu, Wang fujing de Beijing, Yintai du Zhejiang, le grand commerce du Nord - Est et l' Union des peupliers de Shanghai.

à l 'heure actuelle, les chefs de file régionaux sont en train de surmonter les obstacles au développement et de s' efforcer d' élargir leur champ d 'action pour former des entreprises nationales de vente au détail, les fusions - acquisitions étant un choix inévitable pour faire face au commerce électronique.

Aujourd 'hui, le marché chinois de détail est entré dans une ère de demande diversifiée et de segmentation du marché, a été un bon grand magasin de détail à ajuster constamment le modèle de marketing, et d' explorer sans cesse un modèle d 'entreprise capable à la fois de tirer pleinement parti de l' avantage intrinsèque de l 'entreprise et de répondre aux nouveaux besoins de consommation.

Aujourd 'hui, l' intégration industrielle n 'est plus une simple voie de restructuration pour les entreprises d' état, ni un moyen pour les entreprises privées de se développer rapidement, ni un moyen pour les investisseurs étrangers d 'accéder rapidement au marché chinois.

Aujourd 'hui, l' intégration industrielle est basée sur l 'intégration de la cha?ne de valeur de l' industrie, est la clef de vo?te de la meilleure répartition des ressources industrielles.

Les effets directs de l 'intégration industrielle sont la redistribution efficace des ressources, la prévention de la concurrence excessive qui nuit à la rentabilité des entreprises, l' augmentation du niveau de rentabilité dans l 'ensemble de l' industrie et l 'amélioration de la compétitivité du secteur.

"Développement extensif" au profit de "services affinés"

Il y a quelques jours, lors du Forum des grands magasins de Chine, tenu à Tianjin, des experts nationaux et étrangers et des géants du commerce de détail ont estimé qu 'il fallait passer d' un ? marché de masse ? à un ? marché cible ? en ce qui concerne le développement futur du grand magasin chinois.

à cet égard, le Directeur général de l 'Association japonaise des grands magasins, m. Hokkai, a fait un exposé sur la restructuration importante des services de l' entreprise japonaise ces dernières années et a commencé à mettre l 'accent sur la fourniture de services professionnels du point de vue de la clientèle.

Lioka une fois que Ryan dit que le manque de personnel de la Chine manque d'un sourire, sourire, c'est le manque de magasins de développement, parce que c'est très difficile pour les clients à réaliser lors de la consommation de confort et de confiance.

Au Japon, le magasin est à "sourire" service gagnant, l'écart entre le développement de l'industrie, c'est des grands magasins, et le Japon générales.

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En fait, Lufthansa amitié commercial, Contemporain, Beijing Wangfujing commercial de plusieurs magasins, a commencé par "développement extensif" à "Direction de fines de service" de pition.

"Activités de Lufthansa tout n'est pas pour la promotion des ventes comme objectif, mais de créer un mode de vie belle et apporte une meilleure expérience du client comme le point de départ, de construire une plate - forme de haute qualité de vie, de fournir des services à valeur ajoutée selon les différents besoins des clients.

Lufthansa à partir de la combinaison de notes et de marchandises initialement concernés, à l'attention des produits de combinaison de produits de marque et de marque, sur la demande du client, à l'identification du client concerné maintenant, Lufthansa a réalisé à partir de "marchandises" à "changement de client - centrique" idées ".

La Division de l'économie totale et Yang amitié commercial Lufthansa introduit.

Avec l'entrée en vigueur des investissements étrangers, la pression des grands magasins face à de plus en plus grand.

Bien que de grands magasins rencontre actuellement de graves défis provenant d'autres formats, mais cela ne signifie pas que de grands magasins, il n'y a pas d'avenir.

La montée et la descente de liquide toutes sortes d'affaires ne sont pas statique, des contre - mesures dépend de l'exploitant, comment le plus rapidement possible de passer de la récession.

Avis d'experts

Magasin d'entreprises en Chine devrait activement la mise en ?uvre de la différence de stratégie de développement, et de créer de nouveaux modèles commerciaux, la rupture des cha?nes de l'homogénéisation de la concurrence.

Le détail progressivement une forte concentration du marché, le motif de la taille de l'entreprise, à l'échelle nationale et régionale au Groupe de intégré à grande échelle des entreprises de vente au détail plus dans la féroce concurrence sur le marché dominant.

Dans la phase actuelle du marché est l'age d'or, délivré par l'état de mettre en ?uvre une série de mesures de promotion de la politique des consommateurs progressivement nettement, de consommation

Accélérer, la structure de consommation optimisée en continu, le marché de détail par type de survie pour le développement et de plaisir.

Mais le développement de l'industrie du magasin actuellement n'est pas m?r pour former une cha?ne nationale d'expansion sur le développement, de fonds et de fonctionnement encore certaines difficultés.

Le magasin où les magasins principalement répartis dans cette province et autour de la Ville, sur les marchés de la région mais présente un certain avantage de monopole, mais à portée, des provinces de dilatation, l'expansion latérale de type à pénétration doit encore être améliorée.

Magasin pour sortir de la situation de l'homogénéisation de la concurrence, il est nécessaire de prendre le chemin du développement de leur propre marque, par exemple de rachat de la stratégie, vendu exclusivement, tels que la marque propre de gestion, c'est la capacité d'innovation de la langue sans aucun doute partagé sur les entreprises, la solidité financière des droits, des exigences plus élevées.

Seulement en fonction de la pition vers leur propre marque, grands magasins peut à long terme de plus en plus forte.

C'est également décider de l'avenir de l'industrie sur la soif de fonds supplémentaires, par le marché des capitaux à couvrir le financement de "court" de la demande de plus en plus forte, et les sociétés cotées ou "Dieu de la maison", ce qui permet de l'avenir de l'industrie de la "concurrence", c'est normal.

Aujourd'hui, la mondialisation de l'économie et de l'intégration, la concurrence internationale féroce, le développement des entreprises est une mesure stratégique de pays de participer à la concurrence internationale.

On devrait faire preuve de fermeté et de favoriser le développement d'un certain nombre de société mondiale, prends ?a comme la direction stratégique, la culture de forte puissance, les grandes entreprises et les groupes d'entreprises plus compétitives.

Le terminal de vente au détail, roi, selon un point de vue, la ma?trise de la vente au détail d'un pays est le ma?tre de la vie économique du point de vue de ce pays, même si certains radical, mais il n'est pas sans raison.

Magasin de l'industrie est un secteur important, est associée à des moyens de subsistance, le problème pour de grands magasins dans le processus de développement pour le développement de la vision, avec le développement de méthodes pour résoudre, alors que l'industrie de l'intégration est le développement de l'industrie de la demande intérieure, est la solution appropriée, c'est tendance.

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Avec l'augmentation de la demande de développement et de consommateurs de trafic, les disparités entre les régions ne seront plus évident, inévitable de la survie de magasin.

En 1997, la République de Corée a 109 du magasin, en 2009, de réduire de 26, seuls 83.

Les magasins au cours de ces dernières années, le développement rapide de la Corée du Sud est le mode de commercialisation par "le marché de masse" changement "de l'objet du marché".

Le magasin de la République de Corée, avant 2005, principalement à l'aide de diverses activités de négociation, comme un cadeau, de remises, de vente et de promotion.

Avec l'augmentation de la consommation et du changement de mode de vie de la mondialisation et de préférences de consommateurs, la Corée du Sud de grands magasins par l'intermédiaire de CRM de gestion de la relation client de fa?on à savoir après 2005, ouvrir le marché cible, en vue de groupes spécifiques de clients et de la commercialisation de client VIP.

Magasin traditionnel veut la poursuite du développement, de faire les quatre points suivants.

Premièrement, la structure de la marchandise doit être raisonnable, produits de richesse pour améliorer, en outre les deux doivent être combinés les uns avec les autres.

Deuxièmement, pour éviter les problèmes de produits homogène, pour être décalés sur la concurrence, dans la zone des avantages complémentaires.

Troisièmement, magasin classique pour former ses propres caractéristiques, que vos clients exactement où.

Quatrièmement, les grands magasins traditionnels doivent améliorer leur environnement commercial.

Comme on peut le voir, le magasin traditionnel n 'est plus le magasin traditionnel d' il y a deux ou trois décennies.

Il a développé un certain nombre de nouveaux métiers qui forment le modèle "1 + n".

Par exemple, le grand magasin et les supermarchés, le grand magasin et les magasins, sont les nouvelles formes de l 'industrie traditionnelle du grand magasin.

Grace aux avancées technologiques, les grands magasins traditionnels peuvent également continuer à maintenir leur vitalité.

On peut voir que beaucoup de magasins fonctionnent bien.

Par exemple, Wang fujing Group, des centaines de bijoux de légumes, ils se développent par le biais de cha?nes, de magasins et d 'autres nouvelles formes d' activité.

Il n 'y a pas d' activité commerciale traditionnelle, il n 'y a que la technologie traditionnelle.

Les grands magasins traditionnels doivent se positionner pour faire face à la concurrence féroce dans l 'avenir.

Les détaillants professionnels élargissent progressivement leurs frontières, et les grands détaillants intégrés produiront des produits dans le cadre de l 'industrialisation complexe et de l' expansion interrégionale des fusions - acquisitions.

Mais ce processus de complication sera encore plus douloureux pour les entreprises de détail qui y sont présentes.

Au cours des trois prochaines années, le secteur du grand magasin entrera dans la phase d 'intégration et la concentration s' accro?tra, mais les taux bruts continueront de baisser en raison de l' intensification des activités de promotion et de l 'expansion des nouveaux magasins, tandis que les co?ts de location et les co?ts de l' eau et de l 'électricité resteront rigides, ce qui aura pour effet d' évincer les marges bénéficiaires.

L 'industrie du grand magasin, qui bénéficie le plus de la hausse de la consommation, a un cycle de vie plus long en Chine, est actuellement la principale industrie de détail.

Wang fujing, les grandes entreprises et les grandes cha?nes nationales et de certains leaders régionaux au niveau de la gestion ont un niveau élevé, avec de bons actifs mais inefficaces de l 'intégration de la fréquence, de sorte que l' efficacité de l 'intégration est devenue le plus grand point lumineux de l' industrie au cours des dernières années.