Wenzhou Organisés "De Jouer Pleinement Le R?le De La Capitale, De Promouvoir L'Innovation Technologique" Séminaire

Récemment,

La ville d'associations a organisé une conférence intitulée "de jouer pleinement le r?le de la Chine, de la promotion de l'innovation technologique" Symposium, lors de la mise à jour de pition a parlé de l'industrie de la chaussure, des experts nationaux, l'industrie de la chaussure

Le point de départ et un point focal est mise à jour, et non de la pition.

Il a déclaré que la pition dont il était question ici était au sens étroit du terme et qu 'elle impliquait que les entreprises adoptent des stratégies de délocalisation, recherchent de nouveaux points de croissance économique et redonnent vie à leurs entreprises.

Selon l 'auteur, l' expert peut dire ce qu 'il pense de la fa?on dont Wenzhou et même les entreprises chinoises de chaussures gèrent la pition et la modernisation:

C'est l'aube de l'industrie.

Si quelqu'un, on doit mettre des chaussures, et l'amélioration du niveau de vie de la chaussure, la demande sera de plus en plus élevé; la Chine est un grand pays de population, la chaussure est un secteur important de résoudre le problème de l'emploi, de développement à tous les échelons du Gouvernement sur la chaussure sont également très au sérieux, mais l'influence de la chaussure de la Chine dans International sur l'élargissement, par conséquent, ne doit pas parce que le niveau de rentabilité de l'industrie de faible et abandonner facilement.

Dans le cas des entreprises de chaussures, le terme ? modernisation ? devrait s' entendre essentiellement de l 'amélioration de la qualité des produits, de la capacité de fabrication et de la gestion, et non pas simplement de la ? pformation ?.

Pour mettre en ?uvre la mise à niveau de l 'industrie de la chaussure, les entreprises doivent promouvoir l' innovation institutionnelle, optimiser la cha?ne industrielle, mettre l 'accent sur la marque, la gestion axée sur l' amélioration du niveau de la main - d '?uvre, afin d' économiser l 'énergie et de réduire les gains d' efficacité, compte tenu des intérêts de toutes les parties prenantes, de conclure des alliances stratégiques avec les fabricants en amont et en aval, d 'intégrer les atouts de toutes les parties pour réaliser une coopération gagnant - gagnant et un développement commun.

Transition Upgrade Error zone

Même si l 'industrie chinoise actuelle de la chaussure "la pition" est devenue la mode, comment et où, les pratiques varient d' une entreprise à l 'autre.

Certaines entreprises de chaussures, soit parce qu 'elles ont connu un grand succès, soit parce qu' elles se sont heurtées à des goulets d 'étranglement en raison de leur activité, ne peuvent pas résister à la solitude et à la tentation de détourner aveuglément les fonds de l' entreprise, de diversifier et d 'investir dans des secteurs ? apparemment beaux ? mais qui ne sont pas familiers.

De ce fait, soit on s' est noyé ou on s' est noyé dans l 'ignorance, soit on a fait avorter ou on est mort à cause d' une macrorégulation, ce qui a finalement pformé la tarte pluraliste en piège.

La tradition de l'industrie de la chaussure à la réussite de la mise en ?uvre de mise à jour dans le processus de pition, Wenzhou a animé de l'affaire.

Wenzhou est l 'une des trois principales bases de production de chaussures, dans l' ensemble de l 'industrie a trois produits d' exportation exemptés d 'inspection, la Chine exporte 3 marques célèbres, la Chine 7 produits de marque, 79 marques célèbres, la Chine en cuir leader Wang 4 chaussures.

Pendant longtemps, l 'industrie de la chaussure restera l' un des piliers de l 'économie de Wenzhou.

Les entreprises de chaussures de Wenzhou ne peuvent que s' efforcer d 'améliorer leur pformation, d' accro?tre la valeur ajoutée de leurs produits, de posséder des droits de propriété intellectuelle plus autonomes, de remédier progressivement à la situation défavorable de faible technicité et de faible valeur ajoutée, dans un environnement national et international favorable à un développement sain et sans heurt.