Textile Entreprises De Pformation De Mise à Niveau De Créer "De Deux Entreprises"

Au mois de juillet

Après une croissance négative des exportations de vêtements en ao?t, les exportations de textiles et de vêtements d'un montant de 246 millions de dollars, soit réduit de 3,34 d '%, reproduit depuis 2008, les exportations de textiles et de vêtements deux de tomber dans l'industrie de la situation.

Li xueyuang, Gouverneur de la province du Jiangsu, a invité 10 chefs d 'entreprise de textiles et de vêtements, tels que Red Soybean Group, à discuter de la réponse de la communauté, les entreprises de textiles et de vêtements ont proposé la nécessité d' accélérer la pition.

Le textile et l 'habillement a toujours été l' avantage traditionnel de l 'industrie du Jiangsu et l' important secteur de la vie civile, à la taille de "billion", représenté par les haricots rouges dans le monde de la marque, la marque chinoise, la marque bien connue dans le pays.

Toutefois, dans le contexte de ce ralentissement économique, des défis considérables se posent également.

"De la réunion du Conseil exécutif, le 12 septembre, pour soutenir le développement du commerce extérieur, de la discussion par plusieurs avis sur la promotion de la croissance du commerce extérieur est très stable dans le temps, quatre aspects de résoudre un problème de fonds de l'entreprise, est résolu à accélérer la restitution à l'exportation, Par exemple, l'augmentation des prêts bancaires; la deuxième est que les petites et moyennes entreprises les co?ts de remise; la troisième en termes d'efficacité améliorée de très grandes, concerne la facilitation de la déclaration en douane; quatrièmement, renforcer la confiance est très important, la politique peut faire augmenter l'exportation des entreprises de confiance, d'étendre la couverture de l'assurance - crédit à l'exportation, ce qui signifie que les petites et moyennes entreprises initialement ose prendre des ordres, maintenant.

Dix - huit représentants de haricots rouges, Secrétaire du Groupe, le Président Zhou HAIJIANG très s?r.

"Mais on devrait voir la pression internationale de notre très grande, cette pression provenant de deux sources, un marché patlantique dans le marasme et à long terme ne peut être inversée, de faible co?t de la main - d'?uvre de l'Asie du Sud - Est, le motif de l'ensemble de l'industrie de pfert très difficile d'inverser, de textiles et de vêtements entreprises de pformation plus fort".

Zhou HAIJIANG dit

"Mon conseil est de créer" deux entreprises ": une marque indépendante, peu importe le co?t de la main - d '?uvre en Asie du Sud - Est, il existe des marques autonomes, ne peuvent pas être pférées, le marché est à vous, et la deuxième est de créer des entreprises autonomes et innovantes, d' améliorer le contenu technologique et la qualité pour absorber les co?ts."

Zhou HAIJIANG dit

Le Président du Conseil d 'administration de la société Hongfu Fuji Textile Co., Ltd, Shanghai, s' est également fait l' écho de l 'idée d' une "double entreprise": "le développement de l 'industrie est actuellement confronté à un déclin de la demande, à des entreprises à prix élevés et à des stocks élevés, la concurrence traditionnelle des prix est une voie de mort, et la pition doit être améliorée par la promotion de la marque, l' innovation technologique et la plongée intérieure".

Depuis quelque temps, Adidas, nike, et d 'autres vêtements internationaux,

Géants ont également ajouté au Viêt Nam, ligne de production de l'Indonésie,

Pourquoi "marque de ces entreprises à l'étranger en dehors de déplacement" pour de nombreux d'usine en Chine de l'impact.

En Zhou HAIJIANG avis, parce qu'il est le propriétaire de la marque, même en Chine et au Viêt Nam, de domination sont entièrement entre les mains des Adidas et Nike, l'autorité ne peut pas empêcher la conversion du marché, seuls les intérêts de mesure est la décision de sélection de différents facteurs de marché.

Adidas et Nike ont mis en garde l 'industrie chinoise du textile et de l' habillement, a déclaré Zhou HAIJIANG, l 'investissement étranger est tout aussi rentable, une fois qu' il n 'y a pas d' autre marché, il n 'hésite pas à partir.

à cet égard, outre des mesures telles que les allégements fiscaux pour les entreprises et l 'amélioration de la législation sur la protection des droits et intérêts des travailleurs, il est plus important de créer un grand nombre de marques autonomes dotées de technologies de base.

Ce n 'est qu' ainsi que l 'on pourra avoir le droit de s' exprimer et de fixer les prix dans l' économie de marché et, partant, la prépondérance de la Division du marché.

D 'un autre c?té, faites bien les deux extrémités de la courbe de sourire, d' améliorer le contenu technique et la qualité.

"Je pense que le" Carrefour de Lewis "de la population chinoise est arrivé, que les entreprises doivent affronter, bien que cela soit difficile à accepter à court terme, mais à moyen et à long terme, c 'est une bonne chose qui facilite la pformation des entreprises."

Zhou HAIJIANG dit.

"En particulier du travail de secrétariat Wuxi de sorte que les régions les plus développées, et les éléments de co?t, tels que la terre étaient plus élevés que les régions les moins développées économiquement, si conformément à la logique d'un développement normal, comme un haricot rouge de cette grande entreprise laborieuse doit mourir, mais l'inverse est vrai, haricots rouges pour vivre, mais vivre bien, même après la crise financière de 2008 ans, haricots rouges encore de maintenir une croissance à deux chiffres, chaque année, en 2011, pour réaliser des recettes à 351 millions de dollars, a augmenté de 30% pendant le premier semestre de cette année fiscale.

Ormosia pourquoi capable de maintenir un développement sain et stable? Zhou HAIJIANG dit "le secret", la mise à jour de la stratégie de pition grace à la mise en ?uvre de la clé au cours de ces dernières années, les entreprises de l'industrie de l'habillement, haricots rouges au cours de ces dernières années a fini de type de production à créer des opérations de pformation.

Au début de l'année 2008, haricots rouges a accéléré le rythme de mise à niveau de pition de groupe, d'accélérer la réalisation de l'industrie traditionnelle de la haute technologie, de l'industrie de haute technologie.

Une main de R & D et de conception pour la compétitivité, une main à la marque que bénéfique, établir un système de monopole de la cha?ne complète, de suivre la voie de la marque, de créer leur propre "sourire" courbe, une double approche, l'innovation technologique et de la promotion de la marque pour réaliser La mise à jour de la pition.

"Nous sommes à partir de l'original des opérations de production à fonctionnement de type création, l'original du projet de centre d'usines de sous - traitance comme modèle, tout le reste.

Notre propre énergie est principalement axée sur la R & D de conception, le premier est la création, le second est l 'exploitation.

Le Groupe s' est fermement attaché à trois éléments de l 'innovation: les talents, les plates - formes, les investissements et la capacité d' innovation qui s' améliore rapidement. ?

Zhou HAIJIANG dit