Stratégie De Gestion D 'Un Distributeur De Vêtements

Maintenant, les fabricants de vêtements ont mis au point des distributeurs.

Peut - être pas mal, mais tout le monde fait la même chose, la soi - disant stratégie est presque méthodique, les distributeurs ont vu beaucoup plus, est déjà très m?r.

　　從哪里可以體現(xiàn)差異化，機會點很多，筆者只是拋磚引玉先提出一個，各服裝廠家在向經(jīng)銷商強調(diào)合作政策和收益時，幾乎都是千篇一律的如何做更大的業(yè)績，幫經(jīng)銷商賺更多的利潤，可是，這做生意，業(yè)績也只是過程，大家最終要的是結(jié)果，既是凈得利潤，在業(yè)績與凈得利潤之間，還有個關(guān)鍵的因素，就是成本，所以古人一在強調(diào)生意要開源節(jié)流，既要增加業(yè)績，同時還得降低成本，這兩個綜合在一起，最后才能將從根本上提升凈得利潤，但現(xiàn)在目前的服裝廠家只是在強調(diào)如何開源，但絕少有提到如何幫助經(jīng)銷商節(jié)流的，既是幫助經(jīng)銷商省錢，若是有服裝廠家一方面幫助經(jīng)銷商提升業(yè)績，同時又幫助經(jīng)銷商降低成本，兩條線一起運動，從根本上提升經(jīng)銷商的凈得利潤，算不算差異化的一種呢?

Bien que la grande majorité des fabricants de vêtements prétendent coopérer de bonne foi avec les distributeurs, en fait, même s' il existe un grand nombre de fabricants de vêtements, c 'est - à - dire qu' ils considèrent les distributeurs comme des outils de vente, les distributeurs de vêtements, mais aussi des moyens de vente moins polluants, les échanges entre les deux parties, en fait, c 'est - à - dire les relations commerciales, les relations commerciales, c' est - à - dire l 'argent de première main, les fabricants de vêtements les modèles de politique et de gestion, tout simplement pour les intérêts des fabricants eux - mêmes, la plus grande valeur des distributeurs.

L 'instabilité des distributeurs de vêtements, la médiocrité des capacités de fonctionnement, la faible fidélité, de nombreux fabricants de vêtements sont confrontés à ces problèmes

L 'homogénéisation des idées de gestion des distributeurs, cette homogénéisation des idées de gestion a inévitablement conduit à l' homogénéisation des modèles de gestion, les mêmes résultats de gestion, de sorte que les mêmes problèmes se répètent dans plusieurs fabricants de vêtements, nous crions tous les jours l 'aliénation, le positionnement, l' innovation, En fait, plus que des slogans, les différences ne sont que des légendes.

Les fabricants de vêtements pensent ainsi, les distributeurs penseront que lorsque les produits des fabricde vêtements sont difficiles à vendre des projets de vulgarisation, les fabricde vêtements sont appelés à investir et à soutenir, si les fabricde vêtements ne sont pas fournis, il est possible de renoncer directement, ou ne peuvent pas entreprendre pour les fabricde vêtements de construction de marché, de la marque de culture de travail, ce produit ne peut pas continuer, interrompla coopération, le remplacement de l 'usine de vêtements est, les nouveaux fabricd' intérêt à long terme de l 'origine, dans le trafic et la destruction du système de prix, bien que les vêtements dans l' ensemble du marché et la destruction de l 'ensemble de l' ensemble de l 'ensemble de l' ensemble des vêtements et de l 'ensemble du marché et de l' entreprise de l 'entreprise, bien que la destruction de l' ensemble du marché et le système de la destruction de la destruction des mais pour satisfaire les intérêts immédiats du concessionnaire, bien s?r, le concessionnaire ne fait pas erreur.

Ce sont là des partenariats qui, sur la base des relations commerciales, s' intéressent également à la croissance globale de l 'autre partie et aident les partenaires à prévenir ou à résoudre les problèmes et à parvenir à un développement sain et durable.

En tant que fabricant de vêtements, outre les ventes de produits classiques, les distributeurs devraient prendre l 'initiative d' aider les distributeurs à recenser les problèmes, à les résoudre, à améliorer leurs capacités de vente, à améliorer leurs systèmes de gestion, à établir des plans et à éviter l 'apparition de nouveaux problèmes du point de vue de la prévention.

Les trois points que je viens de mentionner sont les suivants:

Les problèmes d 'intégrité mentionnés au début de l' article pourraient - ils être atténués ou réglés dans une certaine mesure?