Sommet Des Chefs D 'Entreprise Des Deux Rives Du Détroit De Zijin

Entrepreneur des deux rives du détroit de 2012

Qui se tiendra à Nanjing.

Le Forum sur le développement industriel dans le détroit de l'après - midi, l'élite de tous les horizons de Détroit, difficultés rencontrées dans le processus de développement de deux c?tés Industrial une discussion approfondie, compte tenu de l'environnement de développement Industrial aujourd'hui soulève des opinions et points de vue respectifs, avec attention dans le processus de changement du mode de développement économique pour la mise en ?uvre de la coopération gagnant - gagnant.

Li Dongsheng, Président du Groupe TCL, Zhou HAIJIANG, Président du Groupe des haricots rouges et Sun Jingmin, Vice - Président du Groupe des appareils électriques de Suning, ont participé aux débats du Forum.

Lors de ce forum, les invités ont évoqué les difficultés auxquelles leur industrie était confrontée dans le passé, afin de raconter leur propre expérience de "l 'histoire" de l' entreprise.

Le ciment taiwanais n 'est pas un problème de vente, mais le prix n' est pas bon.

En revanche, les possibilités d 'acquisition ou d' intégration sont meilleures en raison de la faiblesse des profits et, au contraire, de la restructuration de l 'industrie, et la société est en train de procéder à une restructuration de l' industrie.

Il pense que plus les entreprises sont difficiles, plus elles ont de chances.

Li Dongsheng est très d 'accord avec l' idée que toute crise est difficile et qu 'il y a des chances qu' une entreprise, si elle est mieux gérée, soit une chance de pition.

Il a sa propre expérience, souligne que l'entreprise fait trente ans, lui - même l'a fait 30 ans.

La crise financière sur le développement de l'entreprise un impact important, mais dans une situation de crise ainsi que de possibilités.

郭山輝 dans la conversation a également souligné les difficultés rencontrées par le développement des entreprises.

Il a fait observer que ces quatre années avaient été marquées par des chocs considérables depuis le début de la crise financière en 2008.

Selon lui, l 'intégration verticale était un élément important de la rentabilité ou de la rentabilité des entreprises.

Ce modèle est l 'endroit le plus favorable à la fabrication, le monde comprend l' Europe et l 'Amérique et le continent sont nos marchés.

Il a utilisé la "perte" pour décrire l'humeur des Taiwanais.

Il a souligné que la situation économique internationale est très grave, et la structure de l'économie nationale est ajustée, la hausse des co?ts de l'entreprise, la baisse de la rentabilité.

Si vous voulez de pformation et de mise à jour de prendre beaucoup de temps, a besoin d'argent, beaucoup de talent humain, mais aussi de la prudence.

Lorsque l'h?te demandé autour de moi, des invités, qui est le plus heureux, Zhou HAIJIANG blague, tout le monde n'est pas le bonheur.

Zhou HAIJIANG souligne que dans la conversation, ils ont de l'entreprise est de trois générations de développement, il a utilisé l'expression "en faveur de l'industrie" concept de développement de l'entreprise, les pères.

Il a souligné que

Le défi est très grande.

Maintenant, le défi de tous les aspects de la vie de face sont très grandes.

Il a fait observer que certaines des meilleures entreprises voulaient se pformer, à la fois en difficulté et en espoir.

Les entreprises compétitives sont forcément importées et les entreprises peu compétitives reculent.

En ce qui concerne les cha?nes de distribution, Sun Jingmin a fait observer qu 'au cours des dernières années, la généralisation de l' Internet et l 'apparition de nouvelles filières virtuelles avaient créé de nouveaux défis pour les filières physiques traditionnelles.

D 'un point de vue commercial, nous rencontrons avec les entreprises du secteur un problème commun: le ralentissement de la croissance des entreprises, la hausse des co?ts des entreprises, par nature, il pense que c' est l 'avènement d' une nouvelle période de pition.

Zhu Lei après avoir entendu les invités sur l'évolution de la situation de la survie de l'entreprise, maintenant que les entreprises industrielles face à l'hiver, c'est à un tournant historique dans le processus de révision, trente ans auparavant, la société produit deux grand changement, c'est la révolution de l'information, une extension du marché.

à la suite de la crise financière, l'Europe et les états - Unis le rétrécissement du marché, en particulier avec les états - Unis représentant plus de l'objectif proposé, en fait, c'est l'expansion des exportations dans la réduction de la consommation, de l'exportation, à de nombreuses entreprises de marché, y compris du détroit.

Dans ce cas, tout le monde va sentir le froid de l'hiver, mais l'hiver sera défavorable entre avantageux, c'est - à - dire, de rechercher les possibilités de relever le défi.

Par l'intermédiaire de la collision, les participants de l'idée que le développement industriel d'aujourd'hui a rencontré des difficultés et des goulots d'étranglement, mais les entreprises doivent l'assumer, de saisir l'occasion, dans l'adversité de survie, de défis et de développement, pour un plus grand développement