Le Marché De Plus En Plus Serré A Mis à L 'épreuve L' Industrie Chinoise De L 'Habillement

L 'idée que 2012 sera plus difficile qu' en 2008 a été remise en question à la fin de l 'année dernière, et cette prédiction semble de plus en plus se concrétiser.

Face à une série de facteurs tels que la contraction des marchés internationaux, le ralentissement de la croissance du marché intérieur et l 'augmentation des co?ts des facteurs de production, la Chine

L'efficacité de déclin, les bénéfices de l'espace réduit.

Maintenant, l'environnement de marché de plus en plus serré de l'épreuve de la Chine

, la marque chinoise de vêtements dans le "Grand Bond" processus de développement, les problèmes sont également mis en évidence.

Au cours de ces dernières années, le concept de "canaux" roi de l'instigation, afin de contr?ler le terminal, de vêtements de marque en Chine ont augmenté de canaux à développer la force, et de continuer à augmenter la taille de la quantité et le magasin le magasin.

Toutefois, ce canal à haute vitesse d'expansion est de courte durée.

La persistance d 'une économie mondiale en déclin et l' augmentation des co?ts globaux ont contribué à la faiblesse des ventes des entreprises,

Sérieux, la baisse de performance, les entreprises face à la pression de fonds de roulement.

La Société depuis 2011 "fermer la boutique d'événement" en continu, dans lequel le revêtement durant le premier semestre de cette année, nets de fermer la boutique à 952.

Le 20 ao?t, le programme Daphné de licenciements massifs de 300 personnes, dont trois grands secteurs d'électricité responsable est découpé dans le même temps, la société interprété comme "régler l'Organisation, relever le défi suivant".

Face à l'environnement complexe, la partie de l'entreprise une idée subjectivism et le pessimisme conservatrice, que pour sortir de la situation doit dépendre de l'appui de la politique du Gouvernement.

Toutefois, l'expérience nous a appris que la politique de soutien sont provisoires, les entreprises de développement est le principal.

La route de l'avenir à nos pieds, on ne peut pas ne peut pas tenir "politique" et "baton" franchir, peut compter sur nous - mêmes, de compétences, de trouver de nouvelles méthodes de chemins, de nouveaux progrès dans le développement.

Bien entendu, passer du développement au développement ne signifie pas abandonner le secteur manufacturier, mais passer d 'une concurrence peu co?teuse à une concurrence différenciée; passer de l' avantage comparatif de la main - d '?uvre à la concurrence reposant sur les technologies de base; passer du rattrapage technologique, de l' introduction de technologies à l 'innovation technologique et à l' innovation autonome.

Plus important encore, lorsqu 'elles envisagent l' orientation du développement, les entreprises ne doivent pas suivre la tendance, mais plut?t rechercher leurs propres avantages de survie, de temps à autre pour élaborer des stratégies de développement, progressivement, pour s' adapter à un avenir incertain.

En fait, plus la société se développe, plus la Division du travail est claire, plus la Division du travail est fine, plus la qualité de l 'entreprise est fondamentale pour le développement.

　　“志向”選擇整合紡織供應鏈，使鏈上企業緊密合作、共擔風險、共享利益，除了追求自身利益外，一同擔起改善供應鏈整體競爭力和盈利能力的職責，從而增強綜合競爭力;晨風集團在行業品牌狂潮泛濫之際依舊固守“做世界最有競爭力的縫制工廠” 目標，贏得了國際高端品牌的大量訂單;“根據自己的人力、財力、時間決定發展規模，絕不貪多圖快，讓企業走上超負荷發展”的戰略思維幫助真維斯經受住了這次行業“大考”;長期對羊絨時裝的堅持研究讓帕羅設計總監劉芳9月26日有機會亮相

".

C'est à la victoire, c'est l'innovation de la victoire, c'est la victoire de nouveaux avantages de reconstruction.

Ils sont comme le matin même éclaire le chemin d'aller de l'avant dans l'industrie de l'industrie, par exemple.

à l'avenir, nous avons plein de confiance.

Nous pensons que, lors de la reprise de l'économie, on peut accélérer l'auge; nous pensons que même les plus forts.