Shandong Ruyi Vision S'étend à L'étranger 1,2 Milliard Pour Acheter Le Géant Australien Du Coton

Quand à l'intérieur et à l'extérieur du paysPrix du cotonAvec 4500 yuans / tonne à l'envers, les entreprises nationales de coton souffrent de l'éclatement des quotas d'importation de coton, la vision du Shandong Ruyi Group (000626, bar) s'étend directement à l'étranger.

Le 5 septembre, les dirigeants internes de la société cotée en bourse de Ruyi, Shandong Ruyi (002193, sharebar) (002193sz), ont confirmé à ce journaliste que Ruyi s'associait à l'entreprise australienne de transformation de la laine lempriere Pty Ltd pour acquérir le site de production de coton de Kubi (Kubi), la plus grande société cotonnière locale, pour 230 millions de dollars australiens (environ 1,5 milliard de yuans).

Actuellement, l'acquisition a été approuvée par le Ministre australien du Trésor, Swann, et révélée sur le site officiel du Gouvernement le 31 ao?t.Cependant, l'entreprise, qui occupe un dixième de la production de coton australienne, a changé de propriétaire et a fait des vagues dans le pays, ce que les opposants considèrent comme un atout ? stratégique? pour l'Australie, acquis ou qui éroderait les intérêts des producteurs de coton locaux.

　Opération Kubi listing

"Shandong Ruyi a racheté Kubi et n'a pas encore signé d'accord définitif", ont déclaré les dirigeants de Ruyi à l'heure actuelle, les deux parties à l'acquisition ont convenu d'un plan d'acquisition préliminaire, que le Gouvernement australien a accepté.

Kuby, qui revendique un actif total de 420 millions de dollars australiens, est située dans le Sud - est du Queensland et est la plus grande ferme privée d'Australie, avec près de 93 000 hectares, exploitant des projets d'irrigation à grande échelle en coton et en eau, 51 permis d'utilisation de l'eau et une capacité totale de stockage d'eau sur le fleuve de 539 millions de mètres carrés, soit plus que le volume total d'eau du port de Sydney.

Mais Kubi Farms, qui avait une dette totale de plus de 320 millions de dollars australiens, a été placée sous séquestre en 2009 en raison d'une mauvaise exploitation et d'une sécheresse prolongée, et le Gouvernement australien a tenté de financer sa nationalisation, mais a finalement échoué.Et les créanciers de cooby, dont la Banque nationale australienne et la Banque Sun Group, ont stoppé les pertes en vendant les produits en coton de cooby.

Le Trésor australien a déclaré dans l'annonce: "les fusions et acquisitions mettront fin à l'incertitude de longue date concernant le fonctionnement du projet cooby Farms, assureront le bon fonctionnement de cooby Farms, ainsi que l'emploi local et le fonctionnement de l'économie..."

"Le prix de l'acquisition de Kubi est provisoirement fixé à 230 millions", selon l'exécutif, selon un schéma préliminaire, tel que l'acquisition de 80% de Kubi par ICG et de 20% par lampier.

Conformément aux exigences de l'acquisition, après l'acquisition de cooby doit fonctionner cotation,Groupe YuyiUne dilution de 80% des actions à 51% est nécessaire.Ruyi a accepté les contraintes susmentionnées et s'est engagé à réduire sa participation dans Kubi Farms à 51% au cours des trois prochaines années par le biais de la vente d'actions à des tiers.

Conformément à l'Accord susmentionné, Shandong Ruyi Group doit payer environ 1,2 milliard de yuans en paiements de fusions et acquisitions.

Le Groupe Ruyi, fondé en 1972, anciennement connu sous le nom de Shandong Jining Mao textile factory, prétend posséder la plus grande cha?ne industrielle de vêtements en laine et la cha?ne industrielle d'impression et de teinture en coton, la société est impliquée dans la fabrication de bandes de laine, le peignage de laine, les vêtements, le textile de coton, l'impression et la teinture de coton, le tricot, la fibre chimique, le denim, le textile de maison, l'immobilier et d'autres industries.

Le site officiel de la société a révélé que les actifs du Groupe s'élevaient à 13,1 milliards de yuans, avec des actions domestiques a et deux sociétés cotées en bourse au Japon.Avec 20 filiales détenues en propriété exclusive et contr?lées, 30 000 employés, 15,3 milliards de yuans de revenus d'exploitation en 2011, la société se classe parmi les 374 premières entreprises chinoises du top 500, la compétitivité globale se classe parmi les cinq premières entreprises du top 500 des textiles et des vêtements en Chine et les cinq premières entreprises du top 100 de l'industrie.

　　Résistance à l'acquisition

? le prix du coton domestique est d’environ 5 000 yuans de plus que le prix du coton importé par tonne. ? les dirigeants précédents ont déclaré aux journalistes que cette acquisition pourrait améliorer la cha?ne industrielle mondiale de l’entreprise et fournir une source stable de coton au textile principal.

Cependant, l'expansion du Shandong Ruyi n'a pas subi peu de résistance.L'Australie, qui s'est toujours appuyée sur le développement de capitaux étrangers, a présenté un certain nombre de conditions à l'acquéreur Shandong Ruyi dans cette fusion:

Premièrement, une fois l'acquisition réussie, le consortium formé par Shandong Ruyi en association avec lampier Corporation doit réduire sa participation dans Kubi Corporation de 80% à pas plus de 51% dans les 3 ans;Deuxièmement, l'acquéreur s'engage à ne pas supprimer d'emplois et à ne pas modifier le traitement de tous les employés existants;Troisièmement, l'entreprise familiale locale, lampier Inc., exploitera et gérera Kubi;Quatrièmement, les subventions à l'eau, l'acquéreur a également accepté de vendre tous les quotas inutilisés sur le marché de l'eau, ce qui signifie que le Gouvernement peut racheter toutes les subventions via ce marché.

En outre, une fois l'acquisition réussie, le Groupe doit également rendre compte chaque année de ses progrès à l'Australian Foreign Investment Review Board afin de vérifier que les engagements pris au moment de l'acquisition ont été respectés.

Néanmoins, l'acquisition a suscité l'opposition des Australiens depuis sa divulgation.Les opposants soutiennent que cooby est un ? atout stratégique? pour l'industrie du coton australienne, vu sa taille;Si l'acquisition réussit, les détenteurs de la plus grande licence d'utilisation de l'eau en Australie et de la plus grande terre irriguée de l'hémisphère Sud tombent entre les mains des chinois.

? les ressources en eau sont le plus gros problème dans cette acquisition et l'eau australienne est très précieuse ?, a déclaré Wang Hengyan, Commissaire principal aux investissements de la Commission australienne du commerce pour la Grande Chine, à ce journaliste, ajoutant qu'il y avait actuellement un grand nombre d'hommes d'affaires en Chine qui se rendent En Australie pour investir dans des ressources telles que les mines, mais moins dans l'agriculture.

En fait, l'Australie exporte déjà 75% de sa production de coton vers la Chine.Il a été révélé que cette acquisition doit également faire l'objet d'une demande d'approbation auprès du Ministère chinois du commerce.

La logique de la mer

"Le coton à l'étranger, pour les entreprises de coton chinoises actuelles, est trop attrayant", a déclaré Hu Keqin, Vice - Président de l'Association chinoise de l'industrie de l'impression et de la teinture et Vice - Président de l'Association du génie textile de la province du Zhejiang, à ce journaliste, c'est parce que près de deux ans, le phénomène de l'inversion des prix du coton à la maison et à l'étranger est trop grave.

Hooklein a présenté que depuis environ 2000, l'industrie textile nationale du coton se développe plus rapidement, l'utilisation du coton augmente constamment, ce qui entra?ne une hausse des prix du coton national, tandis que les prix du coton importé sont légèrement inférieurs, formant un choc sur le coton national.? cela est d? au fait que la production nationale de coton est toujours produite par de petits exploitants et co?te plus cher à produire, tandis que des pays comme l’australie, aux états - Unis, sont fortement mécanisés et produisent moins cher pour les grandes exploitations. ?

Selon Wang Jianhong, Secrétaire général adjoint de l'Association chinoise du coton, en 2011 / 12, notre pays a produit environ 7,2 millions de tonnes de coton et a consommé environ 9 millions de tonnes.En juillet de cette année, le prix du coton chinois a atteint 18 231 yuans / tonne, contre seulement 14 778 yuans / tonne pour le coton importé, taxes à l'importation comprises, et une différence de prix de 4 500 yuans / tonne.

De janvier à juillet de cette année, les exportations de textiles chinois ont chuté de 0,2% en glissement annuel, tandis que les importations de coton ont augmenté de 133,7% en glissement annuel pour atteindre 3,46 millions de tonnes, ont rapporté les douanes chinoises.

? la Commission du développement et de la réforme a mis en place une politique de quotas d’importation de coton afin de protéger les producteurs de coton autochtones de la Chine. ? en 2004, notre pays a imposé un quota d’importation de coton de 894 000 tonnes, un chiffre qui n’a pas changé depuis huit ans.

Cependant, ces quotas d'importation de coton sont principalement concentrés entre les mains des grandes entreprises publiques de commerce extérieur de coton et des grandes usines de transformation textile, et de nombreuses petites et moyennes entreprises de coton ont du mal à se qualifier pour les quotas.Et chaque année, une partie des entreprises qui demandent des quotas à l'état n'ont pas de production et de commerce substantiels de coton, ont obtenu des quotas pour la vente à la main, le quota est sauté sur le marché entre 2800 yuans et 3500 yuans par tonne.

"Si Kubi devient une entreprise subordonnée à Ruyi, dans le Shandong, il est vrai qu'il peut économiser beaucoup sur le co?t des matières premières", a déclaré M. hookeqing, ajoutant que les fusions et acquisitions d'entreprises chinoises à l'étranger étaient importantes.Entreprise de cotonLes cas sont très rares et devraient être les premiers.