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    Quels Sont Les Principaux éléments De La Gestion Du Personnel?

    2012/8/10 11:54:00 24

    Gestion Du Personnel

      Quels sont les principaux éléments de la gestion du personnel?


    Recrutement


    C 'est tout.Gestion du personnelLa pierre angulaire.Les organismes publics, les entreprises et les entreprises chinoises qui ont besoin de personnel supplémentaire pour préparer leur recrutement peuvent être recrutés parmi les travailleurs sociaux en dehors des dipl?més des établissements d 'enseignement supérieur, des établissements d' enseignement secondaire spécialisé et des travailleurs existants, conformément aux conditions et conditions d 'admission.Les fonctionnaires sont recrutés sur la base d 'une connaissance approfondie de l' intégrité, de la sagesse et de l 'intégrité physique, généralement par voie de concours ou de concours, et sur la base du mérite.Une fois qu 'un fonctionnaire a été recruté, il doit y avoir une période de stage.Pendant la période d 'essai, le superviseur effectue un examen approfondi de la qualité intellectuelle, professionnelle, professionnelle et physique de la personne mise à l' essai.à l 'issue de la période de stage, les fonctionnaires remplissant les conditions requises sont d?ment nommés sur la base des résultats de la Mission.Les prestations payables après une nomination officielle sont régies par les dispositions pertinentes de l 'état et leur statut, leurs droits et leurs obligations sont protégés par la loi.


    Affectation


    La réaffectation est un processus continu de gestion du personnel.Pour les besoins du travail, pour la formation en cours d 'emploi ou pour l' adaptation des relations entre les personnes, les personnes et les affaires, ou pour les soins à donnerPersonnelLes difficultés auxquelles se heurtent moi - même et sa famille sont souvent liées à la mobilité du personnel.Le redéploiement du personnel doit se faire dans le respect des exigences de la structure des effectifs et des effectifs de l 'état et d' une proportion raisonnable de la main - d '?uvre de l' entreprise par rapport à la main - d '?uvre non productive, sur la base des principes de l' utilité, de La compétence et du mérite.


    Nominations


    La nomination est régie par la législation de l 'état qui confère certaines fonctions à un fonctionnaire ou le révoque de fonctions qu' il a exercées.La nomination doit faire l 'objet d' un examen rigoureux et être opportune et correcte.Ce n 'est qu' en cas de nomination appropriée que l 'on pourra faire tout ce qui est en son pouvoir, faute de quoi le travail sera compromis.


    Quatre,Examen


    Il s' agit d 'un examen de la qualité des politiques, des opérations et du travail du personnel.L 'évaluation est un élément essentiel de la gestion du personnel et la base de l' administration du personnel.L 'évaluation, qui permet de mieux comprendre les qualités et les qualités du personnel, offre une base solide pour l' identification, l 'utilisation, la formation, la mobilité, la sanction et l' application du principe de la répartition du personnel selon le travail, et constitue un moyen important d 'encourager le perfectionnement, Le perfectionnement et la responsabilisation.L 'évaluation doit être fondée sur l' excellence, l 'accent étant mis sur l' évaluation du comportement professionnel et l 'évaluation générale de la moralité, de l' aptitude, du travail et du comportement professionnel.


    Calder.Il s' agit essentiellement de déterminer si l 'application de la Constitution, des lois et des décrets nationaux est rigoureusement appliquée et si le personnel possède les qualités morales requises.


    Examen.Il s' agit essentiellement de déterminer si l 'intéressé a les compétences opérationnelles nécessaires pour exercer ses fonctions, ainsi que les connaissances culturelles et les compétences pratiques nécessaires.


    Examen.Les principaux examens portent sur la fréquentation, les résultats scolaires et les attitudes professionnelles.


    évaluation du comportement professionnel.Le principal examen de la quantité, de la qualité et de l 'efficacité des taches accomplies.


    Adaptation


    Déterminer les postes et les taches à accomplir, ainsi que les conditions à remplir, et définir en conséquence les responsabilités et les pouvoirs qui leur sont conférés.

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