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    Les Sept Vagues Mènent Les équipements Sportifs Juniors Vers La Maturité

    2012/7/25 11:41:00 97

    AdolescentChen JinboMarque

    ? leInternationalisationL'utilisation complète des moyens de marketing tels que la ? couleur de la mode? et le ? weibo? a permis à l'équipement sportif des jeunes de Seven bohui d'occuper rapidement une position de leader sur le marché concurrentiel des articles de sport et de sport pour les jeunes en quelques années seulement, sa victoire par étapes est un cas classique de création de marque pour les entreprises de vêtements pour adolescents autochtones en Chine.Et avec le lancement d'une nouvelle génération de systèmes d'image de marque et de stratégies de marketing en réseau, seven Bohui a de nouveau attiré rapidement l'attention des consommateurs grace à un modèle de marketing innovant.


    Journalistes:Les sept vaguesLa nouvelle stratégie d'image de marque a commencé à attirer l'attention, pouvez - vous nous présenter ce plan et ces perspectives?


    Chen Jinbo: la toute nouvelle stratégie de marque de Seven bohui couvre de nombreux aspects tels que la mise à niveau du Centre de marketing, la construction du système de marque et la mise à niveau de la gamme de produits.Bien que Seven bohui soit jeune et en croissance rapide, le développement futur de la marque doit être évalué et planifié à l'avance, avec une vision à long terme, les pas de l'entreprise peuvent aller plus loin.Par conséquent, cette année, nous avons mis en place un nouveau centre de marketing, juxtaposant le marketing de marque avec la recherche et le développement de produits en tant que partie importante du développement de l'entreprise.En regardant la demande du marché de l'industrie de l'équipement de sport pour les adolescents en Chine, nous avons commencé à travailler sur la dernière conception du système d'image de marque dans la seconde moitié de 2011, dans l'espoir de former un style visuel de marque unifié, mettant en évidence la connotation de marque de sept vagues de hui "tout pour les adolescents", mais aussi avec la fusion du style culturel contemporain des adolescents.


    Journaliste: selon vous, quelle est l’étape la plus importante dans la mise en ?uvre de la stratégie de marque Seven Waves l’année prochaine?


    Chen Jinbo: le plus important, je pense, est de renforcer la puissance de la marque en élevant la culture de la marque des sept vagues.Seven bohui a toujours insisté sur le fait de faire de l'équipement sportif professionnel pour les adolescents et de prendre soin des adolescents comme une partie importante de la culture d'entreprise.Pour créer cette carte de visite étincelante de bons sports pour adolescents, seven Waves a versé beaucoup de sang - froid.Une bonne culture de marque permet non seulement de mieux atteindre les objectifs commerciaux de l'entreprise, mais également de remplir efficacement les fonctions sociales de l'entreprise.En 2012, seven Bohui améliorera notre système de culture de marque grace à de nombreuses initiatives internes et externes fortes, et il est plus important d'infecter notre groupe de consommateurs par une excellente culture de marque, d'infecter tous ceux qui sont exposés à Seven bohui, de faire de bonnes choses et de faire des choses concrètes pour les adolescents en Chine.


    Journaliste: Comment voyez - vous le marché chinois de l'équipement sportif pour les adolescents et quelles sont les opportunités et les défis pour le développement futur?


      Jin Bo Chen: actuellement, seven Bohui est le numéro un de l'industrie de l'équipement sportif pour les adolescents en Chine, et l'avance est très grande.Mais j'ai toujours insisté sur le fait que nous ne pouvons pas nous sentir comme si tout était ok et détendre nos exigences.Comment l'avenir poussera toute l'industrie vers le haut, la promotion de la mise à niveau globale de l'équipement de sport pour les adolescents chinois, capable de rivaliser avec les marques internationales, c'est l'objectif de Seven bohui.Les avantages que nous avons actuellement sont à la fois notre opportunité et notre défi.Tout d'abord, nous devons nous assurer que nous continuons d'aller de l'avant et de ne jamais prendre de retard avant de considérer si nous avons l'occasion, en tant que leader de l'industrie, de trouver un modèle de développement avancé pour l'industrie chinoise des sports pour adolescents, afin de diriger le développement de l'ensemble de l'industrie de l'équipement.Le défi est de savoir comment maintenir une position dominante et comment se développer durablement.Si vous avez prêté attention aux sept vagues, nous verrons que dans la construction de la marque, la planification de la gamme de produits, etc., nous nous sommes constamment mis au défi et avons continué à innover.Nous préparons actuellement la prochaine étape du changement de modèle de développement, mais le développement professionnel et international de la marque reste notre stratégie de base.

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