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En juillet, le salon Osmanthus du 6e étage du Centre des congrès de Shenzhen, sur le thème "transformation et innovation", a été inauguré par le Forum de 2012 du grand magasin chinois (Shenzhen).Shenzhen Economic Trade and Information CommissionAssociation des industries de l 'habillementEntrepreneur, l 'Association chinoise des grands magasins, le Centre national d' information commerciale de Chine Co - organisé le Forum a re?u le nom de la ville de Shenzhen de l 'habillement Co.

Après un discours liminaire prononcé par Yuan Hui, Directeur général du Groupe ruishang de Qingdao Trading Development Co., Ltd, et Yin ruqi, Directeur général du Département de la planification du grand magasin de la Corée du Sud, le Directeur général adjoint du Groupe guangbai, Pan Jianguo, le Directeur général du Groupe d 'amitié de Xinjiang Tianshan Zhao Hui, le Directeur général du grand magasin de Fushun, Tang Liping, et le Président du Conseil d' administration de la société anonyme de vêtements de Shenzhen, Zhang Jung, ont eu un échange interactif sur le grand magasin.à leur avis, l 'innovation dans le secteur du grand magasin s' articule autour de trois grands axes: la centralisation des achats, le commerce électronique et le développement de l' autonomie.

　Centre commercial

Avec l 'évolution de la demande de consommation et des marchés,Shopping CentreAvec son unique "guichet unique", "l 'expérience" de l' avantage d 'exploitation, de plus en plus favorisé par les consommateurs.Wang fujing grand groupe a également fait du shopping center Industry comme le développement futur des affaires Wang fujing.Pendant près d 'un an ou deux, Wang fujing a signé des contrats avec des centres commerciaux tels que Xi' an Saigao, Zhengzhou Vancouver, Foshan, Fuzhou Tea Ting, Changsha bobo et ainsi de suite.Ces projets sont encore à l 'étude.

Selon Tong Liping, Directeur général du magasin de Fushun Wang fujing, l 'industrie traditionnelle du grand magasin de l' armée, du développement ou de l 'expansion du centre commercial a un avantage unique: premièrement, avoir accumulé des années de capacité commerciale; deuxièmement, avoir de bonnes ressources commerciales; et troisièmement, avoir une capacité de gestion de marketing.

C 'est en raison de ces avantages qu' au cours des dernières années, un certain nombre de grandes entreprises ont progressivement intensifié leurs efforts pour développer des projets de centres commerciaux.Selon Tong Liping, certains s' inquiètent de ce que les grands magasins développent des centres commerciaux est l 'une des tendances futures.Le grand magasin sera - t - il progressivement remplacé par le centre commercial et dispara?tra - t - il en conséquence?"Les relations entre les grands magasins et les centres commerciaux doivent être compatibles et ne pas être antagoniques."Pan Jianguo, Directeur général adjoint du Groupe de guangbai, a déclaré lors du Forum de haut niveau sur le grand magasin chinois (Shenzhen) en 2012 que les grands magasins et les centres d 'achats ne se substituent pas simplement.Guangbai Groupe a également un grand magasin, les grandes entreprises dans le fonctionnement du centre commercial, non seulement les principaux magasins de soutien, mais également dans l 'exploitation de l' avantage congénital.

"Le grand magasin a beaucoup plus de temps que le centre commercial, a accumulé beaucoup d 'expérience pour soutenir le développement du centre commercial."Pan Jianguo.

　　Commerce électronique

Les grands magasins semblent aimer et détester le commerce électronique.Je t 'aime, c' est la vie que je voudrais, simple et tranquille, avec toi.Internet shoppingLes marchés sont en effet florissants et ont un énorme potentiel.Certains grands magasins de villes ont également changé en fonction du marché, en réponse à la demande des clients sur le marché Internet, tels que Wang fujing grand magasin, Yintai, et ainsi de suite.Ce qui est haineux, c 'est que beaucoup pensent que le commerce électronique empiète dans une certaine mesure sur les parts de marché traditionnelles du commerce de détail.

Lors du Forum de haut niveau sur le grand magasin chinois (Shenzhen), Zhao Hui, Directeur général du Groupe d 'amitié de Xinjiang Tianshan, a estimé que le commerce électronique n' était pas antagoniste, mais qu 'il était aussi une relation d' intégration et de développement commun.

? Nous essayons également de faire du commerce électronique, certains produits de base comme les livres, les appareils ménagers, certains produits dans les supermarchés, etc., et d 'autres encore, plus populaires, sont des modes de consommation traditionnels. ?Zhao Hui dit.

Bien que les entreprises d 'électricité se développent rapidement, les comportements de consommation se diversifient de plus en plus, les grands magasins traditionnels répondent mieux aux besoins des consommateurs en matière de loisirs.? le processus de consommation s' accompagne d 'une demande spirituelle et d' une satisfaction spirituelle.La culture de marque ne se reflète pas seulement dans les produits, la transmission de l 'esprit humain plus l' expérience sur le terrain. "Zhao Hui estime que les besoins spirituels sont plus facilement satisfaits dans les magasins traditionnels, en particulier les magasins de haut de gamme et les magasins de luxe.

　　Self - Employment: out of the second Household image

Le développement rapide du marché de détail a également créé de nouveaux problèmes.La concurrence homogène a plongé de plus en plus de détaillants dans la stagnation de la croissance.Les grands magasins traditionnels, en particulier, sont plus exposés aux chocs.Le modèle de "joint - point" permet à une industrie apparemment prospère de supporter la perte de bénéfices et les difficultés de survie.Pour se débarrasser du terme "deuxième propriétaire",Mode autonomeParmi les doutes figurent les nouveaux plans de nombreux grands magasins.

Afin d 'obtenir plus de parts de marché, Xinjiang amical Group a également essayé de se faire des marques, mais la première est le problème du personnel."Les entreprises commerciales ont fonctionné au fil des ans en mode associatif, le plus haut est la faille, l 'acheteur pour la qualité de l' ensemble de la population plus exigeante."Zhao Hui dit.

Toutefois, de l 'avis du Vice - Président du Groupe des 100, Ban Jianguo, le modèle de consortium est toujours souhaitable et ses avantages ne peuvent être réduits à néant.Ce n 'est qu' au cours d 'une nouvelle phase que les grands magasins sont confrontés à des problèmes d' homogénéisation, à des besoins des consommateurs et à des changements.? le grand magasin actuellement associé pourrait changer de modèle d 'activité, sans nécessairement être un acheteur.Il s' agit notamment de centraliser les achats, d 'accro?tre les expériences et les services, y compris les alliances avec le commerce électronique.Certaines de ces réformes et innovations intégrées pourraient être l 'orientation des futurs modèles de consortiums. ?Pan Jianguo.