Pearl Triangle, Bon Marché.

"J 'ai finalement décidé de quitter Dongguan pour rentrer chez moi à la fin du mois de juillet."

Le 11 juillet, à peine assis, Xu mingcai a dit à la presse.

Au début des années 90, Xu mingcai est venu.

Travailler, la plupart du temps dans le Groupe de Hong Kong Co., Ltd (rebaptisé désormais l 'Asie de la sécurité; 00645, HK).

Le Groupe a été une marque sportive de renommée mondiale, fondateur connu sous le nom de "docteur Wang chaussure" de la célèbre entreprise de port Deng jianqun, avec un maximum de 20.000 employés.

Dans la matinée du 29 juin, l 'usine de caoutchouc Yong Yong Rong de Dongguan, placée sous le drapeau du Groupe, a publié une annonce annon?ant que l' usine serait officiellement dissoute le 31 juillet 2012.

"Plus d 'une décennie de vieux employés, combien de sentiments y a - t - il?"

Xu mingcai.

Yong Rong Factory est la dernière usine du Groupe de Hong Kong dans l 'intérieur du pays.

".

Auparavant, le Groupe avait fermé ses cinq autres usines de chaussures dans le Guangdong.

Bien que le nouveau Directeur de l'Asie, domaine de sécurité du Groupe de Hong Kong et de Ta?wan Backdoor peut décider de fixer Yong Rong usine de continuer à fonctionner, mais que le 徐明財(cái) usine célèbre chaussures génération, de Hong Kong et de Ta?wan, le Groupe a passé.

Le coup de la dissolution de l'annonce

Le 11 juillet,

Chang An Zhen Xiao Yong, le bord de la seconde zone industrielle Rong la porte de l'usine, est affiché avec des informations de recrutement.

Le bon fonctionnement de l'usine et de ne pas voir que la dissolution des signes de dipl?me.

L'affichage d'informations de recrutement ci - dessus, Yong - Rong usine a été créée en 1990 à la fin de l'année.

Un employé, à l'heure actuelle ils principalement merrell maile, Timberland marque pour la fabrication de la semelle de la chaussure.

C'est un dipl?me du 29 juin de la dissolution de la circulaire, a brisé le silence.

"En raison de la hausse des co?ts de production au cours de ces dernières années, et les clients dans les prix des produits ne correspondant à la hausse, je plante cette année, la production de graves difficultés de gestion, dans un avenir proche, de la gestion de l'environnement hostile ne sera pas améliorée."

Cela explique la dissolution de l'annonce de la remise des dipl?mes.

Il a également exprimé, Yong - Rong usine est de Hong Kong et de Ta?wan Groupe reste jusqu'à une usine Enfin, Lee, Président de la société chef suprême (protégrines) de l'engagement solennel, tous les cadres et employés conformément à la loi de compensation économique sera gagné l'or intégralement, à régler tous les payer avant de partir.

L'inscription, l'autographe de Yong Rong usine responsable et 黃煥東 protégrines.

Bien que 徐明財(cái) même dit "dommage", mais il n'a pas été surpris, "avant ?a, j'ai été témoin de Hong Kong et de Ta?wan d'un autre groupe de 5 usines ferment".

Avant - Rong usine, de Hong Kong et de Ta?wan Groupe Delta 5 autres usine a fermé.

Groupe de Hong Kong et de Ta?wan de 1992 cotées à la Bourse de Hong Kong, Président du Groupe a 鄧劍群.

Dès 1982, Hong Kong 鄧劍群 est venu de créer un continent de l'usine de traitement de chaussures, et en 1987 dans le continent et joint - venture usine, la production de chaussures de sport, trois ans après la "ville de Shenzhen Longgang District de Hong Kong et de Ta?wan", c'est la première forme de groupe de Hong Kong et de Ta?wan.

Selon la presse, la hauteur des projecteurs, emploie 25 000 personnes du Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de Hong Kong et de Ta?wan, de plus de 20 milliards de dollars de Hong - Kong, avec une production annuelle de marque de chaussures de sport plus de 25 millions de paires.

Le Groupe de Hong Kong dans l 'intérieur du pays a six usines, Shenzhen, Dongguan ont chacun trois.

Shenzhen est situé dans Longgang Hong Kong chaussures co., Ltd (ci - après dénommé les chaussures de Hong Kong), Han Tin chaussures co., Ltd, situé dans Pinghu (également connu sous le nom de Pinghu shoes City), Pinghu est patch chaussures usine, Dongguan a Tangxia Hongye chaussures co., Ltd, Hongfa chaussures co., Ltd, Yong Rong usine.

Le rapport annuel du Groupe de Hong Kong indique que le Groupe a obtenu des résultats satisfaisants (en chinois) en 2007, avec un chiffre d 'affaires de 102 millions de dollars et une augmentation de 36 à 7,6 millions de dollars des intérêts créditeurs par rapport à l' exercice budgétaire précédent.

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Cinq fabriques de chaussures sont fermées.

Avec le monde

La performance du Groupe de Hong Kong a commencé à décliner.

Dans le rapport annuel 2008 du Groupe de Hong Kong, Lee Zhiqiang, qui était alors Président du Conseil d 'administration, écrivait: ? le Groupe de Hong Kong a connu une année très difficile.

Comme d 'autres usines de pformation à l' exportation, les ports ont connu des difficultés et des défis sans précédent.

Au cours de l 'année, le Groupe portuaire a considérablement réduit le nombre de ses employés de 2 000 à 7 000 personnes. ?

Dans le même temps, le Groupe de Hong Kong dans le port de Shenzhen chaussures ont également connu un déménagement.

Xu mingcai, au milieu de l 'année 2008, comme le métro de Shenzhen à Longgang, il a juste besoin du terrain où se trouvent les chaussures de port, le Groupe de Hong Kong a décidé de pférer ses installations de production à Dongguan.

Avant le déménagement, les chaussures portuaires étaient la principale base d 'exploitation du Groupe, et les données montrent qu' elles représentaient environ la moitié de sa capacité de production en 2007.

En 2008, le Groupe de Hong Kong a enregistré une perte de 4,1 millions de dollars pour la première fois en huit ans.

"Le Groupe a donné aux employés le droit de choisir librement, mais beaucoup ne veulent pas y aller (Dongguan), parce qu 'ils ont travaillé à Shenzhen pendant de nombreuses années, beaucoup ont été installés."

Xu mingqian affirme que ce déménagement a entra?né la perte d 'une partie de son personnel.

Dans le même temps, la performance du Groupe portuaire s' est encore détériorée sous l 'effet de facteurs multiples tels que la hausse des co?ts humains et la crise financière mondiale.

Cette situation s' est aggravée en 2009.

Faute d 'un modèle de tarification viable avec les principaux clients, le Groupe de Hong Kong a annoncé qu' il ne fabriquerait plus de chaussures pour ses principaux clients, qui représentaient 60% de son chiffre d 'affaires.

Ainsi, le Groupe de Hong Kong et les anciens clients de plus de 20 ans Reebok a mis fin à la coopération et un grand nombre d 'usines de dédouanement, la démobilisation du personnel.

Le Groupe de Hong Kong a finalement décidé que, dans la mesure où son chiffre d 'affaires pour l' année à venir diminuerait considérablement du fait de la réduction des commandes des plus gros clients, ses administrateurs ont décidé d 'accélérer la restructuration et de suspendre toutes les activités de production du Groupe à Shenzhen et dans les deux usines de Dongguan.

Ainsi, le Groupe dans l 'intérieur de l' usine, il ne reste que Yong Rong usine.

Les bras cassés, c 'est la vie.

Le 31 mars 2010 - l'année fiscale, de Hong Kong et de Ta?wan de chiffre d'affaires du Groupe est de 64 millions de dollars l'année dernière ont chuté à 18 millions de dollars, mais les bénéfices à 230 millions de dollars, plus de 30 millions de dollars en 2009.

Rapport annuel de la journaliste de cardage, c'est principalement grace à la démobilisation du personnel de ce groupe de compression des co?ts de main - d'?uvre et de la vente de matériel excédentaire et actifs.

Après cette "Brokeback survivre", de Hong Kong et de Ta?wan sur le Groupe de relancer avec beaucoup de confiance.

"De Hong Kong et de Ta?wan doit traverser ce dilemme, ou le pfert à la base industrielle de l'état de facteurs de production à faible co?t tels que l'Inde ou du Bangladesh, etc., ou pour l'intégration, le" R?le de "l'exportation de traitement, une amélioration globale de l'industrie de la cha?ne et Dans la cha?ne de valeur de la position".

Dans le rapport annuel 2010, le Groupe a dit.

Mais ces difficile à tourner la table d'efforts.

- exercice de fin mars 2011, le chiffre d'affaires de Hong Kong et de Ta?wan comme le Groupe de 2909.9 millions de dollars, la croissance annuelle de 60,9%; mais enregistré un bénéfice net de 79,7 millions de dollars, reculer de 65,3%.

Année fiscale jusqu'au mois de mars de cette année, le chiffre d'affaires annuel 2797 millions de dollars, a diminué de 4%; les pertes enregistrées à 154 millions de dollars.

"De Hong Kong et de Ta?wan le Groupe étape par étape, de nombreuses raisons".

徐明財(cái), le ralentissement de l'activité économique, en outre, un avantage de co?t, et un autre groupe de l'usine de chaussures de Fujian est pas que, par exemple, de Hong Kong et de Ta?wan de groupe pour une paire de chaussures au moins 13 dollars de plus ouverte, mais certaines usines de Fujian tant que 12 dollars.

徐明財(cái) pense également que protégrines dans le personnel, il y a quelques erreurs.

Vice - Président de l'Association d'entreprises de la ville de Dongguan 黃日榮 permanent dans une interview que similaires et de Hong Kong et de Ta?wan usine du Groupe sont en fait l'existence de caractère général, la valeur ajoutée de leur faire des affaires n'est pas élevé, mais le co?t est très élevé, de "fardeau trop lourd, le produit se vend pas à de l'argent, du pfert ou de la fermeture de l'usine, c'est comme ?a".

Il a ajouté que, même si le Gouvernement de réparer ou de mesures de soutien, ne peut être "à court terme pour surmonter la crise", à long terme, mais aussi par les entreprises elles - mêmes.

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Usine de rétention de groupe de l'histoire de Hong Kong et de Ta?wan

Bien que le démantèlement de publication de la circulaire, mais "portés disparus".

Le 4 juillet, une lettre du Conseil d 'administration de la société ANSI Asia Limited (ci - après dénommée l' Asie du Sud) a été envoyée à la direction de Yong Rong Factory pour lui faire part de la consternation de la société devant le fait que votre usine n 'avait pas discuté des questions pertinentes avec la Société avant la décision de dissoudre l' entreprise.

Quel est le lien entre l 'Asie et Yong Rong?

Li Zhiqiang, ancien Président du Conseil d 'administration et actionnaire Holding du Groupe de Hong Kong, a été nommé au début de 2011 au nom de starcrowncapitalltd, acquérant toutes les actions du Groupe, et Li Zhiqiang lui - même a démissionné de ses fonctions de Directeur exécutif du groupe le 16 février de l' année dernière.

En avril de cette année, le Groupe de Hong Kong a été rebaptisé ? Asie de la région de la sécurité ?.

L 'Asie de l' est est est en train de changer ses opérations principales à la suite du Groupe de port shell.

Au début du mois, l 'Asie du Sud - Est a annoncé qu' elle négociait avec une tierce partie indépendante la possibilité d 'acquérir la plus grande partie des actions d' une société de logistique basée en Indonésie.

Selon anwei Asia, le 3 juillet seulement, Li Zhiqiang a été informé de la dissolution de l 'usine Yong Rong, mais "avant de prendre une décision quelconque sur l' avenir de votre usine, la société souhaite préciser son intention de poursuivre l 'exploitation de votre usine.

Nous avons besoin de recueillir les informations pertinentes et de discuter avec vous pour évaluer le fonctionnement et le fonctionnement de l 'usine.

Nous espérons que vous en ce moment sur votre usine de maintenir le statu quo, et à ses clients et employés de publier un avis complémentaire, par leur avis mentionnés dans votre usine avait terminé le 31 juillet 2012 de dissolution est une décision provisoire, doit être la dernière société holding accord. "

Depuis les communications de sécurité de domaine d'葉侑瓚 asiatique.

Les journalistes de l'accès à un domaine de découverte de l'Asie d'annonce, 葉侑瓚 a, en date du 13 juin de cette année, a été nommé Président de l'administration de ce groupe.

Domaine de sécurité du Conseil des affaires asiatiques restent le Groupe séquestre protégrines.

"De Hong Kong et de Ta?wan est un groupe cette année a été le domaine de sécurité d'Asie a acheté n'a changé de nom.

Protégrines est ancien patron, abandonné, le Conseil d'administration lui confier la gestion ".

Yong - Rong usine responsable 黃煥東 a dit aux journalistes.

Un domaine d'intervention en Asie, peut - être parce que, pour la "nouvelle usine sera terminé au 31 juillet de la dissolution, 黃煥東 réponse déclaré:" Ah non, continuent de fonctionner.

Hier, le journaliste a appris de Xu mingcai que le Conseil d 'administration de l' Asie d 'Anhui avait décidé de maintenir Yong Rong usine.

Les employés de l 'usine recevront une compensation d' ancienneté, après avoir été indemnisés, les employés ont le choix de partir ou de rester.

? bien que l 'Asie du Sud soit également favorable au maintien de l' usine, le Groupe de port est devenu une histoire. ?

Xu mingcai.

? Observatoire des journalistes

Le triangle de la perle va jusqu 'au bout?

Il n 'y a pas longtemps, avec le Groupe de port Taipei dans la ville de Dongguan Chang' an usine d 'électronique Sona s' est effondrée.

Ce n 'est pas un cas isolé.

Jouet géant situé à Humen - couronne plus usine de jouets ont annoncé la fermeture de la porte, cette usine a été fondée en 1995, le patron a de Hong - Kong "riche" Ka.

L'information du public, que ce soit des électrons ou des jouets, vêtements ou de chaussures, depuis 2008, un grand nombre de rapports des entreprises étrangères évacuation delta de la rivière des perles sont monnaie courante.

"était pas les pieds.

Houjie ville de Tha?lande dans une usine de jouets patron 方柏金 le respect, d'une part,

, l'impact de la crise de la dette européenne et, d'autre part, le taux de croissance économique de notre pays également ralentir.

方柏金 dit que maintenant, le principal problème de génération de l'usine est de l'ordre de et face à la main.

La situation est pire que son ordre de cette année, l'année dernière, et moins de 1 / 3; les effectifs, même avec des salaires, le recrutement est très difficile.

En outre, le problème de l'offre et de la demande est également très grave, l'alimentation à la demande que la concurrence entre les entreprises est mauvais.

"Le Gouvernement de pition à nous, mais comment?" dans 方柏金 en vue, le meilleur moyen est toujours "de l'industrie vers l'Ouest", la compression des co?ts de main - d'?uvre.

Mais le Vice - Président de l'Association d'entreprises de la ville de Dongguan 黃日榮 permanent que "vous pférer à d'autres provinces, le co?t humain ne va le rattraper.

Après deux ou trois ans, peut - être la même.

Jinan de recherche économique de l'Université de Hong Kong et de Macao, Directeur de l'Institut de 陳恩 pense que le déclin de la génération de l'usine, bien que les effets de la macro - économique, mais les entreprises toujours plus de raison de lui - même.

En particulier, il ne peut pas simplement dire "bon marché OEM" mode est parti à la fin de la fonderie, car elle - même est hiérarchique, par exemple, de Ta?wan et de fonderie, mais c'est "avancée OEM OEM", est à haute valeur ajoutée.

"Le Pearl River Delta, ces usines, à examiner comment améliorer la valeur ajoutée, comment s'étendant de la cha?ne industrielle, comment améliorer la proportion de produits vendus sur le marché intérieur, c'est fondamental.

陳恩 dit.