La Route De La Richesse Semir Robe

Il y a 15 ans, belle et la fin de la compagnie électrique, tu veux apprendre à faire un Giordano

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Maintenant, semir robe belle et la valeur de marché de 360 milliards de dollars, équivalant à 5 Giordano.

Alors, c'est comment de la famille Khoo anonyme à succès, aujourd'hui, avec 300 millions de fortune?

Belle et je voudrais faire 90 ans l'age de retraite

Au cours des 15 années de développement, samma a franchi trois étapes principales, jusqu 'en 2009, date à laquelle sa coopération avec McKenzie lui a permis de définir un plan de développement stratégique clair et de passer de la qualité à la quantité.

Le père Qiu Guang a dit qu 'il avait l' intention de travailler jusqu 'à l' age de 90 ans.

Mon fils, Qiu jianqian, a fait un grand saut, il ne part qu 'à 90 ans.

Qiu Guang et un fou du travail.

Il y a 15 ans, Qiu Guang et Qiu Jianqiang sortirent de la Banque, jetèrent l 'entreprise immobilière, tiraient trois personnes pour devenir une nouvelle entreprise.

Ils vont apprendre à zodano.

Dans la même tranchée que samma, il s' agit d 'un costume américain "pas sur la voie ordinaire".

Sa valeur marchande est de 33,2 milliards.

Le Président Zhou chengjian Smith Barney a commencé à partir de tailleur, délicate pensée, tandis que les ventes, belle et d'origine électrique capable de marché, et pour le partage des avantages.

Maintenant, Zhou chengjian avait déjà tourné le fait d'investissements, belle et le ou chaque matin à huit heures et demie au travail, Qiu fort également de travailler avec les employés dans les dortoirs.

Ne pas faire semir peut -

Les profondeurs de l'ame de deux sociétés, était très différent.

Beaucoup pensent que le modèle d 'actifs légers de samma est l' étude de Metz Bond.

C 'est un grand malentendu.

Le patriote est le premier "révélateur" de samma.

Qiu Guang et né en 1951 dans le Comté d 'Ouhai, ville de Wenzhou.

La famille Qiu, qui était alors la plus pauvre du village, a quitté l 'école et a quitté ses champs à l' age de 14 ans.

Un salaire de 40 yuan par mois ne peut pas améliorer la situation des ménages pauvres, Qiu Guang, agé de 31 ans, a créé la première société de sa vie, Ouhai électroménager.

Qiu Guang et d 'abord devenu patriote de la région de l' est de la Chine distributeur général, puis est devenu patriote de l 'entreprise au nom de l' entreprise.

"Patriot atterrissage sonore des moules que j 'ai mis au point, après le développement des moules, à la recherche d' une entreprise de conception d 'ordinateur à Jiangmen, Guangdong pour nous aider."

Alors, belle et d'investissement de 50 000, à Hong - Kong patriote le moule de haut - parleur "ouvert" vers le continent, de confier leur propre production, vente et dans l'est de la Chine.

La première, qui est chargée de la production, de la deuxième, j'ai pris aussi en gros à dealer, c'est avec nous maintenant de la production, de vente en dehors, n'est - ce pas? "

"C'est avec mode de vente semir maintenant, modèle de canal, mais je suis dans la coopération avec ce 87, patron n'est pas étroitement, il y a aussi une base, je 1997 pourquoi si vite, mais aussi les patrons de me suivre, ils m'ont dit de changer de carrière, tous avec moi.

Quand un lourd Sen en 1996, c'est un an de vêtements de loisirs de l'émergence de la Chine.

Qiu Guang et a fait des études de marché, la Chine a environ 2000 marques de vêtements de loisirs, dont la plupart sont également des opérations virtuelles orientées vers la marque.

Samma n 'est qu' un des 2000 hommes.

En 1996, Qiu fils belle et fort vient de rentrer à la retraite des forces, de faire les choses.

Belle et même quand il a dit qu'il allait faire une telle entreprise, n'aime pas démissionner immédiatement fort Qiu assis derrière un bureau, avec le père de l'esprit d'entreprise.

Semir du premier plan quinquennal, Qiu forte participation, il a toujours été dans la province de Guangdong, de la production et de la responsable de la conception de semir "semir de production dans le Guangdong, toute l'équipe de R & D et dans la province de Guangdong, j'ai rarement à Wenzhou, une ou deux mois retourner".

En 2000, samma avait plus d 'un milliard de tailles, depuis le début d' une entreprise jusqu 'à la taille de l' entreprise, les pères et les fils de Qiu ont commencé à se rendre compte que les problèmes étaient différents.

Qiu qianqiang a dit: "Quelle est la taille de l 'entreprise? Mon père est plus ferme, l' un dans l 'industrie de l' habillement, et l 'autre à Shanghai, à faire de grandes choses".

Mais en 2009, Qiu Guang et Qiu ont clairement proposé de devenir la première Chine.

La marque, le semir marque de communication à chaque coin de rue.

Faire la H & M McKinsey jeter de l'eau froide

"Il est en 2009 avec la stratégie de coopération nous McKinsey, après plus de clarté.

C'est une surface de canal plus complète de la surface, la surface de produits, de marque, de planification préliminaire comprenant plusieurs marques de l'avenir de la stratégie de développement.

Qiu fort dit qu'à l'époque, SEN 馬定 en 2014, atteindre 350 millions de la vente de l'échelle.

"Beaucoup de ressources à l'intérieur et à l'extérieur de McKinsey, ainsi que sa coopération avec de nombreuses entreprises de vêtements excellente expérience, a inspiré le très grand.

En effet, SEN, de chevaux, de nombreuses personnes avant peut également traverser ".

Qiu fort a également essayé de semir afin de créer la H & M, le résultat est McKinsey versé de l'eau froide.

"Ils ont démenti mes pensées, je n 'ai pas été très content, jusqu' à présent, je les rencontre et je plaisante toujours."

Qiu qianqiang affirme qu 'une province est unique, qu' elle est très stressée, bon, mauvais, la province tout entière est fichue, il faut donc 3 à 4 agents pour former une concurrence saine, ces personnes, dans un environnement ordonné, font des gateaux, et mobilisent des ressources pour mieux faire.

"En Chine, il y a encore 95% de parts de marché qui peuvent être prises en compte, ce qui est un peu assoupli.

Ne vous soumettez pas aux pratiques, aux pensées des autres, sans vos propres idées, vous perdrez.