Le Passeur, Président De La 盛發強 Sur Quatre Grandes Questions à L'Extérieur De L'Industrie Des Produits

Au cours de ces dernières années, l'industrie fournit à l'extérieur de notre pays est en moyenne de près de 50% de la vitesse de croissance rapide, mais, dans le même temps à grande vitesse de développement des problèmes apparaissent.

Le secteur de concentration faible, la marque de positionnement n'est pas clair, le canal de gestion chaotique, le prix de chaos existe généralement...

Récemment, le passeur (Toread)

L'innovation de la science et de la technologie de plate - forme d'après la fonction de protection de l'environnement de la Conférence, les fournitures de plein air (Toread célèbre marque le fondateur et Président de 盛發強 une interview que de résoudre ces problèmes dans le secteur de l'innovation et de la croissance de correspondance à adhérer, mais La qualité en premier lieu, de rester indépendante de la R & D, est simplement une marque un développement sain.

Qualité: absence de normes

La nature de l 'industrie, les fournitures et la technologie de plein air sont indissociables.

L 'enquête a montré que l' absence de normes uniformes dans l 'industrie, la qualité inégale, est le plus grand problème de l' industrie de l 'Outdoor.

C 'est aussi pour cette raison que les consommateurs ont souvent mal à la tête lorsqu' ils choisissent des produits en plein air, ils ne peuvent croire que les grands magasins, les grandes marques.

Néanmoins, les consommateurs ont été nombreux à constater que la qualité des produits achetés différait considérablement de leur publicité.

Il est vrai que le choix des consommateurs est difficile.

Et une entreprise responsable de l 'extérieur, d' abord à faire face à la qualité des produits.

? l 'ignorance de l' un et de l 'autre des compétences professionnelles ou l' utilisation constante des technologies d 'autrui sont des tendances peu à peu inacceptables.

Marque: localisation de flou

De nombreux types de sports de plein air de même, fournitures de plein air et finement divisée, de voyage professionnel limite, à distance, de produits de loisirs de plein air, etc. différents besoins ne sont pas toutes les mêmes.

Avec les sports de plein air de plus en plus de l'entrée de la Chine, les choix de fournitures de plein air inévitablement de plus en plus diversifiées.

Par conséquent, beaucoup de

Manque également de l'uniformité dans le lancement du produit sur le suivre à courir.

Chaque marque ne peut avoir qu 'un seul positionnement.

Dans le processus de développement, les entreprises de fournitures de plein air devraient s' efforcer de trouver différents positionnements différenciés, les différentes perceptions du marché et de marketing en fonction de leur propre positionnement, de petites différences dans la même catégorie.

Canal: gestion du chaos

Les entreprises de fournitures de plein air dans l 'ouverture du marché, est généralement deux modèles parallèles, à savoir les magasins et les magasins directs.

L 'avantage de l' entreprise est qu 'elle peut mobiliser pleinement les ressources locales, avec des co?ts relativement faibles et une marge de profit plus grande, tandis que l' entreprise directe est un investissement direct de la part des fabricants, avec des dépenses plus élevées, mais une forte ma?trise de l 'entreprise.

L 'enquête menée auprès des journalistes a révélé que, pour accro?tre la part du marché dans les délais les plus brefs, certaines marques de plein air n' avaient pas de plan clair d 'expansion des canaux, cherchant à obtenir le nombre de magasins affiliés et n' exigeant pas de spécifications claires pour les magasins affiliés, ce qui entra?nait une confusion dans les normes des magasins affiliés dans toutes les régions, soit un petit comptoir dans les magasins, souvent mélangé avec d 'autres marques.

Si, de réduire considérablement la confiance du consommateur par la marque.

Pathfinder (Toread) mais aussi avec une proportion élevée de l'expansion rapide de la franchise, mais 盛發強 dit que, bien que dans la construction de magasins et de magasin, la proportion de chaque commande différente, mais il doit y avoir de ce système de séparation.

"Le magasin est très important, c'est que les entreprises pour obtenir des données, sur le produit de jugement, d'établir des normes de sources, comme source de nous rejoindre, procédé de gestion de pfert à".

Il est important de mettre en place son propre système, mais il y a un risque d 'essayer de mettre en place de nouveaux produits.

Pour protéger les intérêts des entreprises affiliées, tout cela est fait dans les magasins directs.

Chaos Jungle

Chaos mènent souvent à des prix de produits de confusion.

Certaines fournitures de plein air entreprises dans le canal de gestion de "grande", pour le prix de gros, de détail par leur Valence franchisé pour; d'autres entreprises, mais prévoit des prix de détail, mais pas assez de supervision, auto - remise franchisé ou le comportement des hausses de prix commun.

En conséquence, les prix de produits de chaque magasin même souvent la différence n'est pas petit.

Dans le même temps que les consommateurs se plaignent, l'image de marque ont également été gravement endommagé.

La forte conviction que la cause profonde de l 'instabilité des prix est l' inadéquation de la gestion de l 'entreprise.

L 'instabilité des prix est fondamentalement liée à la gestion des entreprises, y compris le contr?le des stocks.

Les remises irrégulières sont souvent dues à l 'arriéré de stocks.

"En fait, dans le secteur de l 'habillement, les problèmes de stocks sont courants."

Une forte croissance indique que l 'apparition de stocks ne doit pas être surprenante, que la production et la vente sont le plus rapprochées possible, que la surveillance du marché et des prévisions raisonnables permettent de mieux contr?ler les stocks.

"Si nous recevons 10 000 commandes, en règle générale, 5 000 seulement, les réactions du marché reviennent, bien vendu, et les commandes sont rapidement réglées."