La Force Motrice De L'Innovation Marketing Nike

Introduction: lorsque le secteur de l'entreprise américaine sur Peter Drucker (PeterF.Drucker) Quand l'hommage règle le professeur minutieusement la volonté de résumé, nike semble indifférent à placer une paire de mépris.

Drucker professeur pense que la plupart de l'innovation, en particulier la réussite de l'innovation, de conscience et de résultats à destination de trouver des possibilités d'innovation et de possibilités existent seulement dans plusieurs cas rares.

Dans une entreprise ou d'une industrie de l'existence de quatre possibilités d'innovation: l'un est l'inattendu, II n'est pas de cohérence, de trois processus, quatre est un changement dans l'industrie et le marché.

En outre, dans les entreprises extérieures et dans le domaine social et dans le domaine de la connaissance, il y a 3 autres possibilités d'innovation: l'un est le changement démographique, et le deuxième, c'est l'idée du changement; et, troisièmement, de nouvelles connaissances.

Quand le professeur à l'Institut de gestion de l'Université de Boston, Everett.Lord éminent érudit, la stratégie de recherche et de compétitivité de l'Université Harvard le chercheur Anita la Mecque en propose de suivre le changement de piste de l'industrie, Nike est berné.

Parce que comme l'hégémonie mondiale des états - Unis pour articles de sport Nike, c'est le chef de ce secteur représente bien méritée de changement de trajectoire.

La théorie de la Mecque, professeur en peu de sens pour Nike.

Malgré la règle de l'innovation Drucker professeur plus ou moins dans la trajectoire de mouvement Nike produits innovants de trouver des similitudes, mais il semble que le professeur Nike Drucker dans l'élaboration de règles de création pour sa cuisine - fière de l'innovation "" (InnovationKitchen) Description de la conception de la Chambre de lumière écrit pale et Le coeur, de sorte qu'en position sur le professeur mais que Drucker c'est la loi de l'innovation dans le résumé des Nike.

Nike, situé au Siège de l'Oregon beaverton City, le batiment du siège est un nom de Mia Hamm (MiaHamm) de la construction, de l'innovation de produits de sport Nike à base d'incubation de l'innovation, de la cuisine "est situé dans une couche de l'immeuble.

Chaussure de sport Nike véritable valeur de réussite des milliards de dollars de marque Nike dans cette cuisine de déduction d'une légende.

Pour la plupart des visiteurs, et même pour la plupart des employés Nike l'innovation la cuisine est un mystérieux vierge.

Parce que de nouveaux modèles de chaussures de sport Design Studio empilés dans des dizaines de milliers, de dessins, de vêtements de sport Nike jeu est en mouvement sur le marché une arme tranchante.

Nike en esprit rebelle connu, mais pas sur toutes les théories académiques aveugle, sourde.

D'autres termes de gestion ma?tre Tom Peters retentissant: "faire ce que tu fais de mieux, le reste de l'externalisation" (Dowhatyoudobestandoutsourcetherest) a été considérée comme la règle d'or de Nike, poursuit à ce jour.

Il est bien connu que Nike a adopté la structure de l 'entreprise de type muets, d' une part l 'innovation dans la recherche et le développement de produits, et d' autre part le marketing intégré de marque, la partie médiane allongée est la fabrication de produits.

Cette structure s' appelle la beauté du diable en Chine.

This paper will be focused on the Dynamics of Nike in Product Research and Development and Technology Innovation from the Creation and Now, and Hope Can Inspire the Product Innovation of China Local Enterprises.

Comme l 'a conclu Gary Hammel, chercheur principal dans le magazine Fortune des états - Unis d' Amérique, dans son analyse des travaux de Nike, le fait de prendre des risques, de rompre les règles et de marquer la nouveauté est la principale raison pour laquelle Nike a fait des miracles.

Dans le cadre de l'auteur dans la recherche de sources d'énergie Nike produits innovants ont également révélé: il n'y a pas de règle est Nike produit de l'innovation maximale de la loi.

La puissance motrice un: les Jeux olympiques de revers, les Jeux olympiques de dur de 1976 sur Nike deux cofondateur Phil Knight et Bormann soumis à la création de la société à la lutte contre 12 ans maximum.

En raison de la société en raison de la solidité financière limitée à se battre pour eux, seul un athlète dans la Cour, il y a une minute enlève chaussures Nike.

Quand le triomphe sur le terrain de sport Nike a rempli de tragédies indicibles, employé de la société, y compris la destruction de dépression comprend un chevalier, ce n'est pas la fin de plus en plus triste fin ronge moral Nike employés.

Le personnel de lutte presque jusqu'au point de congélation, Bormann indépendamment à la compagnie de tous mes collègues de faire un discours philosophie d'entreprise tout pour athlètes "" une inspiration.

De recherche et d'améliorer immédiatement après de se consacrer à des chaussures de sport.

Désormais, Bormann a voyagé à travers les états - Unis de chaque champ de mouvement, de saisir chaque occasion de compétitions sportives, de recueillir les opinions autant que possible de chaque athlète.

Continue de procès, de réaliser une amélioration continue, les athlètes constamment invité divers type de pied pour essayer, jusqu'à la satisfaction des athlètes, de nouveaux produits de chaussures nike ont publié, plus de voix dans un terrain de sport sont de plus en plus, le bouche à oreille sont de mieux en mieux.

C'est peut - être touchés cette fois et humilié, a motivés Nike sans fin, de donner le ton de Nike l'avenir: la recherche et l'innovation seront produits a toujours été une priorité dans la stratégie de développement de la société.

Trois ans plus tard, le lancement de la première paire de chaussures nike Tailwind équipé d'avancée de la science et de la technologie Nike-Air résistant aux chocs, tout en prélude à la marque de vêtements de sport Nike marketing.

Moteur 2: les portes de la maison ont été dérobées, 2 millions d 'actions Nike ont été cotées en bourse en 1980, et le laboratoire de recherche - développement du Mouvement Nike a été créé dans la ville d' Exeter, dans la Nouvelle - Hampshire.

Le nombre d 'employés est passé à 2 700 et les recettes se sont élevées à 269 millions de dollars.

Alberto salazary, le marathon de New York, a réécrit le record mondial et Nissho et Nike se sont associés pour créer Nike Japon au Japon.

La même année, quand Nike a fait de grands chants à l 'intérieur et à l' extérieur du pays, Paul philmond a créé une société de chaussures de sport appelée Reebok sur le continent américain.

Raid step in Black Horse attitude pverse, a lancé la conception de chaussures de sport innovantes et dynamiques, a réussi à rouler une partie du marché.

En 1987, le chiffre d 'affaires s' est élevé à 991 millions de dollars, soit un taux d' occupation de 30%.

Pour contrecarrer les provocations violentes de la maison, nike déplore que le sang ait investi des sommes considérables dans la conception de nouveaux produits, le produit classique le plus louable étant les "chaussures à gaz" à la fin des années 80.

Les chaussures à gaz de Nike n 'ont été officiellement commercialisées qu' au début des années 90, avec un succès sans précédent.

A la fin des années 80, Nike a tiré une le?on profonde de cette chaussure de sport sous les yeux de Nike, de sorte que Nike a une fois de plus souffert de l 'humiliation du marché, tout en renfor?ant une fois de plus la principale stratégie de recherche et développement de produits innovants.

Moteur 3: faire preuve d 'un esprit de parole et d' engagement à Nike pour mettre l 'accent sur la recherche et le développement de produits et l' innovation technologique non pas en paroles mais en actes.

Afin de trouver des chaussures de course plus compétitives sur le marché, nike employait jusqu 'en 2005 3 000 chercheurs.

Nombre d 'entre eux sont titulaires d' un dipl?me de biologie, de physiologie expérimentale, d 'ingénierie, de conception industrielle, de chimie et d' autres domaines connexes.

Nike public s' est attaché à l 'intégration de la conception et de la pratique dans le processus d' innovation de la recherche - développement de produits.

Nike investit suffisamment dans le financement de la recherche et le développement pour permettre aux entreprises locales de produits de sport de ppirer.

Même en 2005, de nombreux fabricants chinois de chaussures de sport ont investi moins de 4 millions de dollars dans la recherche - développement qu 'en 1981.

Zhang Wei, Directeur général de Deng Yaping (Quanzhou) chaussures co., Ltd, a indiqué que même si l 'on prétend que le meilleur de la R & D et sanxing, il faut reconna?tre la "faiblesse technologique".

La plupart des entreprises de R - D sont dans une phase d 'Imitation "inclusive", "acheter des chaussures de marque à deux styles plus performants pour ouvrir la recherche et devenir leur propre produit avec quelques modifications".

Zhang Wei a déclaré que la concurrence en Chine est encore faible.