L'Exportation De Vêtements Et Varient, La Pformation De L'Initiative Est De Les Gérer

Conformément aux attentes, les données sur les opérations du secteur textile pour le mois d 'avril précédent indiquent que:

La pression de sortie de la liaison descendante de continuer à augmenter.

Notre croissance des exportations de textiles et de vêtements vers le Japon, l 'Union européenne et les états - Unis s' est ralentie, de même que la part de marché sur les trois principaux marchés.

Depuis le début de l 'année, l' essor des exportations vers le secteur textile a continué de s' essouffler, en particulier pour ce qui est de la production et de l 'exportation de textiles sous forme de commandes, qui sont considérées comme ayant un avantage compétitif sur le plan international.

Les trois premiers mois de cette année, la croissance d'environ 7% de mon pays, les exportations du Japon d'année en année de produits textiles et d'habillement au cours de la même période, le Japon depuis le Viêt Nam, d'année en année, les importations de produits similaires au Cambodge a augmenté de plus de 40%.

Le consommateur a déjà noté, la partie d'origine de la marque de vêtements par la Chine au Viêt Nam, au Bangladesh, en Asie du Sud - Est et les pays voisins et de la région.

Comment les entreprises exportatrices de textiles devraient - elles faire face à la fuite des commandes de bas de gamme?

D 'une part, bien que

Des ordres de production déjà impliqués de tissu fini et de vêtements haut de gamme, mais la technologie de base et de processus de production à l'étranger ne sera pas facile de "pfert" dans le pays.

Par conséquent, même si c'est un ordre, c'est de la production et de la pformation dans le niveau de contenu technique relativement faible.

D'autre part, par rapport à la zone périphérique de l'Asie du Sud - Est, la hausse des co?ts déjà dépourvus d'avantage concurrentiel OEM entreprises de bas de gamme.

Comment les exportations de vêtements conservent - elles leur avantage?

Tout d 'abord, il faut commencer par la notion de l' intérieur et de la vente de l 'esprit d' exploitation du commerce extérieur.

Dans le passé, les "marques fortes" et la "reconfiguration" semblaient être seulement nécessaires pour la vente intérieure de vêtements.

Aujourd 'hui, les entreprises de commerce extérieur sont également conscientes de la nécessité de réduire leur dépendance à l' égard de la simple étiquette de traitement, d 'accro?tre les investissements dans la marque et la conception, de sorte que les produits deviennent de plus en plus uniques, uniques et irrempla?ables.

Les adieux ne peuvent être simplement reproduits que si l 'on augmente la valeur ajoutée des produits et si l' on ne s' écarte pas du bas de la cha?ne de valeur.

Deuxièmement, il faut saisir l 'occasion et trouver la direction dans le bas de l' industrie.

Dans le développement de l'industrie, de l'urgence de la structure de réglage de l'entreprise n'est pas fort du marché, "cool", les entreprises sont fortement sentir le r?le de mécanisme de marché forcée.

Face à l'augmentation des co?ts, de la pression, de l'ordre de sortie actuelle, certaines entreprises ont été partie à l'étape de production de la direction active du Midwest, et est en outre améliorer la correspondance de la cha?ne industrielle; d'autres entreprises ont choisi l'innovation dépend de la résistance des économies de la science et de la technologie.

Troisièmement, en fonction de l 'évolution de la vision, de tirer des fonds des marchés émergents.

Tout en s' effor?ant de consolider les marchés traditionnellement avantageux, certaines entreprises s' emploient activement à ouvrir de nouveaux marchés d 'exportation de textiles et de vêtements, notamment en Afrique, au Moyen - Orient, en Australie et dans d' autres pays.

Nouveau point de croissance des bénéfices de l'entreprise.