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    Les Hommes De L'Industrie: L'Accélération De S'Adapter Aux Nouvelles Règles De Jeu De La Cha?ne D'Approvisionnement

    2012/6/24 17:57:00 22

    Des VêtementsDu MarchéDe L'ApprovisionnementLes Co?ts De Fabrication

     

    OEM MOQ diminue, la génération de l'industrie et du commerce, n'ont pas été compromis; sur les marques, mais le "point de moins" plus réalisables.

    C'est une industrie "évolution".

    Avec cette "évolution", les règles du jeu changent peu à peu entre les entreprises de substitution et les fournisseurs d 'accessoires de surface en amont et les marques en aval.


    "Tu en auras 100 de plus, 300 de plus et je le ferai."

    Posez le téléphone, Shishi H, le patron de l 'entreprise de vêtements Chen n' a pas vraiment le go?t.

    Ce n 'est qu' un dernier recours pour lui.


    En tant que représentant d 'une marque de vente intérieure, CHEN Zong a mentionné 300 commandes, le plus bas qu' il puisse actuellement supporter, alors que l 'ancien SKU (monochrome monochrome) était généralement de 1 000 commandes.


    Il y a des mots douloureux: les entreprises de substitution sont touchées.


    "Nous cherchons des entreprises de marque de coopération, parfois, c 'est" le poulet avec le poulet, le chien avec le chien ".

    La marque d 'affaires, nous avons seulement la possibilité d' être heureux; la marque est en déclin, nous ne pouvons que décliner.

    "Pour un r?le comme celui d 'agent, Chen a été profondément touché ces deux dernières années.


    CHEN Zong H a été la principale génération d 'entreprises de la marque P, au cours des dernières années, lorsque la marque P a encore du style, Chen Quan a également une vie stable.

    Cependant, quand la marque P descend progressivement jusqu 'à la fin de la vente, Chen Quan s' aper?oit que nous sommes une sauterelle sur une corde.

    ".


    "Au départ, le déclin de la marque p n 'a rien d' important, nous sommes aussi des agents de la marque, la qualité peut également survivre.

    Qui l 'a rencontrée? "La vue que Chen a dite" est vraiment différente de celle des années précédentes.


    Depuis la seconde moitié de l'année dernière sombre

    Le marché de l'habillement

    , de sorte que l'industrie en général que cette année, pas plus que dans le passé, ils ont encore enveloppée dans "l'ombre de l'inventaire porte".

    "Après le mois de mai de cette année, la situation a été très clair, cette année, c'est mieux.

    "Dans la compréhension de la situation de l'ordre de nombreuses entreprises après que M. initiés de dix ans dans l'industrie de l'habillement Lin a dit que" par "l'inventaire de l'année dernière porte" et de l'environnement économique actuel, les agents, à un manque de confiance en général.

    Outre les entreprises sont en augmentation rapide, presque tous les vêtements de marque de 2012 en automne et en hiver, la quantité de commande relativement l'année dernière ont chuté, comprend une ligne de vêtements de marque, quatrième ligne de vêtements de marque sans parler.

    "


    "Si le développement s' est accéléré au cours des années précédentes, les entreprises de marque sont en retard dans la livraison, de nouvelles entreprises seront acceptées.

    Dans de telles années, les entreprises de marque ne recherchent généralement que les entreprises qui travaillent déjà depuis longtemps pour stabiliser leur survie.

    "Chen n 'a pas été en mesure de le faire, l' ancien et le nouveau client ne sont pas mieux, il a d? réduire le nombre de commandes initiales", d 'une part, avec les petites entreprises et, d' autre part, peut faire quelques petites commandes restantes de grandes marques.

    ".


    Même s' il n 'est pas poussé dans une impasse mortelle, Chen est toujours très triste dans la fente.

    Pendant toutes ces années, l 'industrie de l' habillement des hommes n 'a pas été bonne pour une raison.

    Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

    ".


    Chen vient toujours de l 'esprit amer en amont, dans les entreprises d' intérim semble bien comprendre.

    Si le co?t de la teinture d 'un morceau de tissu est de 2 Yuan, 200 mètres, 400 yuan, 2 000 mètres, 4000 yuan, mais à l' exception de ce co?t de changement, chaque cylindre a un prix de 1 000 yuan.

    En d 'autres termes, s' il faut 1 400 yuan pour teindre 200 mètres, il ne faut que 5 000 dollars pour teindre 2 000 mètres.

    ? pour des raisons de co?t, les distributions ne sont généralement pas disposées à accepter des coupons.


    Aujourd 'hui, ce scénario est en train de changer et certains distributeurs commencent à se relacher.

    Pour eux, tant que les entreprises de marque sont disposées à prendre en charge la hausse des prix unitaires, il y a toujours mieux que de ne pas simplement.


    La situation n'est pas toujours le cas de Chen, dans cette année de ne pas trop bien, il y a beaucoup de faible génération de l'industrie et du commerce a été abandonné.

    Mais le plus faible peut également créer leur propre emploi, malgré la réticence, mais le nombre total de tels que Chen toujours cette génération de tissu, de l'industrie et de la pose de dimensions, de réduire la quantité de règles, a secoué l'industrie depuis des années de l'industrie.


    Surprise: "au moins la quantité de multiples" plus probable après unique


    Si c'est prête ou pas,

    Les hommes de l'industrie

    Les règles de l'ancienne industrie a changé.

    Ces changements, mais c'est un peu tard, malgré le marché "forcée", mais, pour les entreprises, cette modification est crucial, parce qu'il a changé de la cha?ne d'approvisionnement des "règles du jeu".


    "L'original, d'une SKU MOQ sensiblement à 1000 pièces, on va seul, ou même de notre propre usine capable de faire, nous ne sommes pas trop envie de faire.

    Mais maintenant, nous avons 500 de la quantité d'ordres de production a également commencé.

    "Le Président de la 施海容 loups de la famille de l'introduction, les loups de la famille a sa propre usine de production, une partie des produits de la marque est propre production.


    施海容 dit qu'avec les besoins des consommateurs de plus en plus personnalisé, l'entreprise a d? selon le nord et le sud de la région, le niveau de subdivision du marché des produits de la série précédente d'une saison, "on est trois à quatre cents ugs, aujourd'hui, doit faire cinq une ugs, et chaque année, il est en augmentation.

    Quand le paragraphe en grande quantité, correspondant à chaque quantité de SKU unique de réduction et, donc, de notre propre usine de réglage afin de s'adapter à ces changements du marché.

    "


    Pour mettre de l'ordre, 施海容 dit aussi, "bien s?r MOQ plus petite, si possible deux cents, sensiblement unique peut être réalisé après la prime unique.

    ".


    Schhairong a dit que le "Single rattrapage" est une maladie persistante dans l 'industrie de l' habillement.

    Auparavant, comme il y avait peu de générations d 'entreprises disposées à prendre des petites commandes, il était difficile de les obtenir.


    Cependant, une réponse rapide a été obtenue, les entreprises de marque peuvent avoir un impact important.

    Han Yongsheng, Directeur de l 'Institut d' études supérieures de l 'Académie des sciences de Chine, a déclaré: ? 1% du manque à gagner, les entreprises vont sacrifier 10% de leurs bénéfices.

    ".


    "Pour la génération de l'industrie et du commerce, nous voulons toujours

    Le co?t d'achat

    Essaie un peu, car il semble plus faible des co?ts nous gagner plus.

    Mais il n'y a pas pensé, commande de produits sera de six mois à l'avance de prédiction si ne vend pas bien devenir l'inventaire? En ce moment, tu veux de réapprovisionnement, la génération de l'industrie et du commerce est souvent dit: un seul volume trop peu, ne sont pas prêts à le faire.

    "De que, lorsque l'entreprise de poursuite de contr?le des co?ts, ont souvent tendance à négliger la plus grande, la demande de changement de la consommation du marché rapidement aujourd'hui.


    En théorie, il propose de réaction rapide lui - même est le succès durable de l'entreprise, de la cha?ne d'approvisionnement du processus de restructuration, de réaliser des bénéfices de l'entreprise de la multiplication.

    En fait, "nos co?ts variables par comparaison avec le prix de vente au détail est négligeable.


    "Avec l'amélioration des consommateurs individuels de réaction rapide, la marque de l'entreprise sera indispensable, l'accent est de réaliser au moins la quantité de" plus "après la prime unique unique".

    Aujourd'hui, la génération de l'industrie et du commerce a été prêt à accepter unique, il est nécessaire de marque des entreprises, et de génération de l'industrie et du commerce, des accessoires de modifier le concept de partage des co?ts avec les fournisseurs, de petites unités de production entra?ne l'augmentation.

    "Lin que l'évolution de l'industrie, tout d'abord, nous devons changer d'idée.


    Dans la commune de s'adapter aux nouvelles règles sont:


    Les formats existants tant d'années de formation, de sorte que la plus grande de la production a été de marque des entreprises, et de génération de l'industrie et du commerce, des fournisseurs de matériaux de surface de l'inertie.

    Aujourd'hui, même s'il y a d'abord fait figure de génération de l'industrie et du commerce a secoué, mais pour vraiment "évolution", il faut changer beaucoup de choses.


    Afin de mieux réaliser "après" la prime unique unique "au moins la quantité de multiples", récemment, 施海容 est occupé à la recherche d'un ensemble logiciel ERP.

    Parce que, "après" la prime unique unique "au moins la quantité de multiples" semble simple, mais affecte tout le système de la cha?ne d'approvisionnement.

    "Tout d'abord, je dois avoir un bon ensemble de logiciels, de saisir rapidement le terminal, pour savoir quand est - ce que les marchandises supplémentaire; en même temps, ce logiciel, mais également de sorte que les fournisseurs de l'industrie et du commerce de la génération et des excipients je, de gestion, de leur faire savoir qu'à préparer les marchandises.

    "施海容", dit au moins la quantité de multiples "également le développement de l'entreprise propose des exigences plus élevées.


    La nécessité d'améliorer la capacité de développement et génération de l'industrie et du commerce.

    Hung Wen Jiao a présenté, afin de vraiment saisir le "coeur des entreprises de marque", ses entreprises ont une dizaine de designers à plein temps et souvent à l 'étranger pour étudier les tendances populaires.


    Aujourd 'hui, avec une "faible Multi - section" tendance, la capacité de développement de produits sera le principal avantage concurrentiel des entreprises.

    Pour des entreprises plus faibles comme Chan - Zong, la baisse de la production à petite échelle, ne peut que l 'aider à gagner un court favoritisme de marque.

    Un jour, lorsque toutes les générations d 'entreprises sont disposées à produire des petites entreprises, CHEN Zong ne peut que de nouveau être abandonné.

    à cette fin, CHEN Zong a également indiqué qu 'en cette période de répit précieuse, les entreprises renforceraient leurs capacités de développement.


    Pour s' adapter à la nouvelle production unique, Li Weiqun, Directeur de la Stone vatino Clothing Co., Ltd, a déclaré: ? Nous avons également commencé à essayer la production de petits produits.

    étant donné que toutes les commandes ne sont pas rares, on laisse généralement un petit nombre d 'ouvriers très qualifiés faire des petites opérations de production, faire des "pièces entières", tandis que les grandes commandes sont réparties entre plusieurs groupes de travailleurs.

    ".


    En outre, Han Yongsheng a rappelé:

    Addition

    Notre conception doit être orientée vers la conception rapide, il faut tenir compte de la rapidité de la cha?ne d 'approvisionnement, le Directeur de la conception doit définir l' orientation générale des principaux accessoires de surface, puis le designer dans cette direction, afin de faciliter le suivi des commandes.

    ".

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