L'Analyse De L'Expérience Du Japon En Chine Du Magasin

Supérette, Uniqlo, sans sous - impression des produits de bonne qualité, Huatang, Lawson, Alldays, Sally, ma famille...

Le Japon dans toutes sortes de magasins de la Chine, et seront de plus en plus.

Première session tenue du 28 mai au 1er juin

Le Japon a la plus grande zone d 'exposition, avec environ 330 mètres carrés, y compris 30 entreprises et organisations japonaises telles que la Japan Corporation (ANA) à plein temps.

La société japonaise 7 - 11, le Président inosaka Takashi, et le Président de la société de produits de qualité Matsui Chusei, trois chefs d 'entreprise japonais ont présenté leur ambitieux plan d' expansion de la Chine.

Au cours des dernières années, les magasins japonais se sont développés rapidement en Chine, le plus remarquable étant le géant japonais de magasins de commodité 7 - 11.

Il y a huit ans, en Chine continentale, il y a peut - être encore un mot inconnu pour l 'ensemble de la population. En 2004, en tant que premier magasin agréé par le Ministère chinois du commerce, 7 - 11 a ouvert son premier magasin à l' est de la Chine continentale.

Dans le même temps, les ventes de magasin de Pékin - 2011 dans le second, le jour des ventes atteint 191 millions de yuan, comparé à une augmentation de plus de 20% en 2010.

- Président d'un puits longue surprise et Chengdu, 7 - 11 magasins, a été sur Mars 2011, à la fin de l'année, les ventes de son magasin dans le monde classé 12.

"Le potentiel de développement de très grande, longue, dit" puits "franchise Bando, 7 - 11 magasins d'autres pays sont, par l'intermédiaire de la société américaine de faire en Chine, en 2008, nous avons établi 7 - 11 de la société".

En avril 2012, le nombre de magasins à la supérette 6721 (y compris Hong Kong 926, Macao 40 et 49 de la maison de Ta?wan), après que le Japon de la maison et les états - Unis 14061 7404 à la maison.

Dans le même temps, et 7 - 11 avec un hypermarché Ito Yokado appartenant à 7&I Co., Ltd (ci - après "vers les centres commerciaux") et de la famille Fast "Alldays" également dans le développement rapide de la Chine.

Vers les centres commerciaux à Pékin a ouvert de 10, "All-days" en 2009 à Pékin a ouvert trois magasins.

Une autre société japonaise de commerce de détail, good good Products Program Corporation, a également connu un développement rapide en Chine depuis plus de trois ans.

Sans l 'impression de l' exploitation de la gamme comprend les cosmétiques, les vêtements et les fournitures quotidiennes.

En 2005, il n 'y a pas de produits imprimés dans la première boutique de Shanghai, mais parce que la marque a été enregistrée dans l' intérieur de Hong Kong, a été pris dans les affaires.

à la fin de 2007, a remporté le procès, a ouvert officiellement le premier magasin à Shanghai au début de 2008.

Son Président, Tadashi Matsui, a déclaré: ? au Japon, il n 'y a pas d' imprimés dans les 15 nouveaux magasins par an, alors qu 'en Chine, il y en a jusqu' à 30 par an.

C 'est le marché le plus dynamique du monde.

Dans le même temps, par rapport aux ventes de magasins déjà en place au Japon, les ventes de magasins existants en Chine augmenteront de 20 à 30% par rapport à l 'année précédente, et les ventes sur l' ensemble du marché chinois augmenteront de 50 à 70%, voire plus.

Matsui zhongsan a déclaré que le développement actuel des produits non imprimés en Chine et au Japon dans les années 90 est très similaire.

Good good Products Program Corporation a été fondée en 1989, après 10 ans de développement rapide au Japon, le chiffre d 'affaires initial de 4,3 fois.

"Dans 10 ans, notre marché en Chine continuera de cro?tre.

La population du Japon est de 100 millions d 'habitants et celle de la Chine de 1,3 milliard, ce qui nous donne confiance dans les perspectives du marché chinois. ?

Matsui Chusei dit:

Mais le plus intéressant, c'est que la concurrence dans ces magasins rival au Japon la Chine et le Japon à la même entreprise.

7 - 11 de l'adversaire est Lawson et toute la famille de deux magasins en outre au Japon, mais Muji cacher, mais est et moi - même une partie de service Cross - UNIQLO vêtements japonais entreprises.

"La troisième industrie dans les pays développés, y compris le Japon représentaient plus de 70% du PIB, alors que la Chine vient de 50% environ.

Alors, de l'avenir de la Chine dans ce domaine aussi d'augmenter la proportion de ".

Matsui Zhong trois.

Il ne pense pas que le fonctionnement UNIQLO affecte Muji, mais à la synergie.

Et d'une paire de puits longue de la concurrence et Lawson et toute la famille est également très confiant.

7 - 11 et de la deuxième rangée de Japon épicerie

Par comparaison, que ce soit en nombre de magasins, ont l'avantage absolu part des ventes ou de bénéfices, le volume des ventes est deux fois plus grande que Lawson, les bénéfices en Rosen de plus de trois fois.

On introduit de l'économie, de l'industrie du Japon à l'examen 田秀 fonctionnaires Gang japonais, les services représentent la proportion du PIB a été de près de 80%.

De même est dilaté en Chine, mais la supérette et stratégies Muji choisi presque complètement différents.

7 - 11 est une forte ouverture de magasins, mais pas de produits imprimés est largement exploité.

7 - 11 en Chine continentale, 855 magasins sont répartis dans quatre villes: Beijing, Shanghai, Guangzhou et Chengdu, le plus grand nombre étant Guangzhou, 550 magasins, tandis que 41 magasins non imprimés en Chine continentale sont répartis dans 21 villes, le plus souvent à Shanghai, où il n 'y a qu' un seul magasin.

? 7 - 11 est une petite boutique, 70% des clients viennent chaque semaine faire des achats, et des boutiques intensives peuvent jouer un r?le de facilitation.

Dans le même temps, l 'ouverture intensive peut également réduire les co?ts logistiques. ?

D 'après les informations fournies par Iwasaka Sakai, il existe différentes exigences en matière de température et de distribution pour les différents produits de base, tels que la commodité, les pates alimentaires, le pain frais, etc., qui doivent être distribués trois fois t?t, moyen et tard à 20oC.

La proximité des magasins serait beaucoup plus commode sur le plan logistique, puisqu 'il faudrait neuf véhicules par jour pour chaque magasin 7 - 11, alors qu' au début des années 70, 70 véhicules étaient nécessaires pour approvisionner chaque magasin en une seule journée.

Les véhicules de pport 7 - 11 répondent désormais à des besoins différents en matière de température dans le même véhicule.

C 'est différent.

Le mode traditionnel d 'expansion des magasins 7 - 11 est l' Association de concessions, ce qui est aussi la direction du développement futur des entreprises chinoises 7 - 11, dans la mesure où l 'objectif de l' opération 7 - 11 est d 'établir des relations plus étroites avec les collectivités locales.

Toutefois, dans différentes villes, les entreprises 7 - 11 ont adopté des stratégies différentes, telles que la concession à Shanghai, le financement à 100% de la société 7 - 11 à Chengdu, le contr?le à Beijing de la société 7 - 11, et la participation au capital à Qingdao, qui est sur le point de s' installer, sans prise de participation, afin de contourner certaines restrictions imposées aux entreprises à capitaux étrangers.

Ryo inosaka a dit:

Sans l 'impression de produits de développement est le mode de développement de l' entreprise directe, c 'est - à - dire pour avoir le droit d' exploitation et exiger des actions.

Selon Matsui Chusei, il n 'y a pas d' imprimés, sauf en Norvège et en Suède, où il y a des magasins d 'adhésion, les autres sont des boutiques directes.

Il existe toutefois différentes options concernant les modalités de financement dans différentes régions.

Aux états - Unis et en Corée, où les opérations sont médiocres, elles dépendent principalement de l 'appui des institutions financières japonaises; en Europe, elles sont essentiellement financées par des institutions financières locales européennes; en Chine, où les fonds sont financés par des fonds propres non imprimés, ? la Chine continentale et Hong Kong et Taiwan sont les meilleurs sites d' exploitation des fonds ?.

Matsui Chusei dit:

7 - 11 et les produits non imprimés suivent la même stratégie que la localisation.

Afin d 'ouvrir le marché chinois, les magasins de commodité 7 - 11, conformément à l' habitude chinoise de manger des aliments chauds, tentent de mettre en place un système de saut à l 'intérieur de chaque magasin et peuvent être librement combinés.

Le délicieux ? bon rago?t ? se fonde également sur l 'idée que les Chinois aiment le rago?t, qu' ils mettent dans la soupe des matériaux enrichis et qu 'ils améliorent leur go?t.

Non - imprimés selon les besoins des clients chinois, sur un total de 7 500 produits, ont choisi pour les chinois plus de 3 500 sont mis sur le marché chinois.

En outre, il n 'y a pas d' imprimerie dans l 'exploitation d' une autre caractéristique de la Chine.

"La plus grande caractéristique de la Chine, c 'est que les promoteurs ont une grande force, c' est pourquoi nous devons établir des relations avec eux pour améliorer nos performances.

Notre contribution à cet égard est considérable. ?

Matsui Chusei dit:

Par rapport à la surface moyenne de 7 - 11 magasins de pas plus de 100 mètres carrés, la zone de magasins Muji sont généralement des centaines de mètres carrés, les magasins de location dans les co?ts d'exploitation Muji occupe une partie considérable, sans imprimer de bons produits actuellement dans le magasin de location est la plus élevée dans la région de Londres Oxford, le loyer représentaient près de 19% le volume des ventes, les ventes de la légère baisse de perdre.

à Hong - Kong, Muji a cause de loyer exorbitant et fermer boutique.

En 2012, 7 - 11 et Muji sont destinés à accélérer le rythme de son magasin en Chine.

Pas de plan de bonne impression 2012 dans la nouvelle Chine ouvrir un magasin de 25, mais Matsui Zhong trois de prédiction peut atteindre 30, jusqu'en 2013, l'objectif de Muji est la boutique pour atteindre 100.

Maintenant, pas de bons produits face à l'est de savoir comment la mise en ?uvre de la production locale.

Selon Matsui Zhong trois introduit dans l'ensemble du marché étranger Muji du Japon, de produits exportés à l'étranger représentent plus de 50%.

Il a dit, car les droits, etc. les exportations, presque atteint 25% environ des prix des produits de base, ce qui entra?ne des produits exportés à l'étranger, 30% plus élevés que les prix de certains produits d'origine, mais aussi plus élevé.

"Dans la province de Fujian, Chine, on réalise la production locale, on va essayer de faire le prix proche".

Matsui Zhong trois.

En 2011, le nombre total de 7 - 11 magasins à Pékin pour 150, d'un puits longue, dit Plan 2012 ouvrir de 70 nouveaux magasins.

Avant la supérette principal dans une zone relativement prospère, et maintenant, la communauté peut également incorporer dans son territoire.

Selon le Directeur général de la compagnie de puits - riche mari l'introduction, dans la Communauté d'abord de sandwich et des boulettes de commencer, en ce qui concerne le riz, dans la boule de riz et facilement encore ces instantanée de la demande, si l'autorisation d'entrée dans la communauté, peut accélérer le rythme.

En fait, 7 - 11, t?t dans la Communauté d'idées, mais la communauté ne peut pas tirer de limiter leur dans le plan, le 7 - 11 introduit le système central de cuisine, éviter de cet obstacle.

Mais l'usine de exclusive de 7 - 11 va courir, Wangwang Group, par les usines de Pékin le principal fabricant de produits alimentaires frais océan Indien Japonais et 7 - 11 du Japon financées conjointement la création de Wang Yang a entreprise alimentaire mis en fonctionnement.

Ce sera une société spécialisée pour chaque magasin de 7 à 11 de fournir le produit exclusif, selon un puits longue Introduction Bando, ce produit a déjà commencé le traitement après le sandwich, la certification, la production de riz, sera progressivement de déjeuner.

Au début du mois de juin afin de promouvoir le développement en Chine 7 - 11, 5, 7 - 11 sociétés chinoises ont simultanément au Ministère du commerce de Chine et de la Bourse de Tokyo de proposer à la demande, de la société d'investissement si elle est approuvée, 7 - 11, la Chine deviendra une société d'investissement.

Apparemment, le Ministère chinois du commerce a accepté de Lawson candidature pour devenir de la société d'investissement.