Le Magasin Dans Un Nouveau Cycle De Capitaux étrangers Dans Huachao

Lorsque le 25 novembre de l'année dernière de Thanksgiving, 曾人 Macy à New York est pleine.

Le premier trimestre de cette année

La stratégie de commercialisation locale et d 'achat en ligne a permis d' accro?tre de 38% la rentabilité des entreprises par rapport aux prévisions.

D 'une part, les premières entreprises à capitaux étrangers entrées en Chine sont confrontées à l' expiration des baux, à la forte hausse des loyers, et, d 'autre part, les nouveaux arrivants, tels que Bouddha et Mercy, sont en train de tester et d' accumuler.

Pour la première fois en 15 ans, le magasin la Chine a salué le nouveau cycle de capitaux étrangers dans huachao.

Le lot de capitaux étrangers en Chine

Récemment, la célèbre de la cha?ne de magasins Macy's annonce que le site a et des achats de produits haut de gamme en Chine afin de parvenir à un accord, par injection, de manière à obtenir une petite quantité de jeu et sur le site Web d'achats nouvellement créée qui ouvre une zone de Macy's, la vente de produits sous marque propre.

C'est Après Macy's main dans la main en ligne une fois de plus les entreprises en Chine.

Macy, Président et PDG de Terry J. Languedoc franchement, un objectif de Macy's pour la ma?trise rapide des consommateurs chinois dans les habitudes d'achats, des informations concernant le mode d'achat, ce qui permet de comprendre pleinement le marché chinois de caractéristiques.

Dans l'industrie, il suffit de sondage est réfléchie de Macy's chinois sur le marché de leurs produits de réaction et de l'acceptation.

En fait, à l'exception de Macy, beaucoup des géants sont sur le marché à la Chine, en particulier le marché de Pékin.

Afficher le message intime l'an dernier, le Groupe a révélé, c'est "à l'ouest de Hangzhou Hangzhou préparatoire Yintai City" à la fin de cette année, à l'exception de l'ouverture de magasin, sa propre marque intime, le Royaume - Uni plus d'entreprises pnationales au Groupe Marks & Spencer sera également comme un magasin principal aspect intime de la ville.

En 2008, Marks & Spencer à Shanghai a ouvert la première boutique, puis commence à ouvrir le marché chinois et Wanda pour parvenir à la coopération, d'accélérer le rythme de l'élargissement.

Selon les sources, Marks & Spencer part à Pékin le choix de l'emplacement est également en cours.

En outre, Galeries Lafayette Haussmann après le marché chinois de 15 ans l'année dernière a officiellement annoncé le retour de Pékin, la propriété de la ville de sa base de Xidan opposé a été achevée, des centres commerciaux, l'été prochain ouvert.

Afin d'accélérer la mise à jour du noyau

Bien que l 'industrie reconnaisse généralement que Pékin est en grande partie saturé par le nombre excessif de commer?ants, Pékin demeure un immense gateau pour les géants de la vente au détail à maturité relativement élevée.

En particulier, près de 15 ans après l 'arrivée en Chine des premiers groupes de détaillants étrangers représentés par Carrefour et volma, l' expiration des premiers baux et l 'augmentation des loyers sur les propriétés commerciales contribuent à l' ajustement et au changement du paysage commercial de Beijing.

Selon les dirigeants d 'un groupe immobilier commercial, avec l' augmentation des loyers sur les biens commerciaux et la rareté des parcelles du cercle d 'affaires central, Pékin se déplace du Centre - ville à la banlieue, et l' expansion extérieure du cercle d 'affaires est évidente.

M. Lee Sheng, Président du Groupe ibmg International Business Management Corporation, a également estimé que, dans les années à venir, les détaillants du cercle commercial central de la ville de Pékin se prépareraient à une "vague de fermeture" ou à une "vague de délocalisation".

Après la ? décontamination ? de l 'industrie de bas de gamme de la région centrale, un certain nombre de modèles d' activité à plus forte capacité locative seront mis en place à grande échelle afin d 'achever la modernisation de l' industrie de base.

C 'est peut - être l' occasion pour le Groupe de détaillants étrangers d 'entrer à Beijing depuis des dizaines d' années.

Dans l 'industrie, par rapport à la plupart des grands magasins existants dans le pays, le grand magasin de Massey, le vieux Bouddha dans le monde entier et l' expérience accumulée au cours des 100 dernières années d 'exploitation, ce qui fait qu' il est facile de devenir le point de départ de l 'amélioration de l' industrie de base.

Lors d 'une interview donnée précédemment à un journaliste du Journal, le Directeur général du grand Bouddha, Paul delawauth, a déclaré que le Groupe avait mené des recherches sur le marché depuis la fermeture, il y a 14 ans, de l' épicerie de Beijing à fujing, dans l 'attente d' un retour à Beijing.

Paul pense qu'après le baptême de 2008 les Jeux olympiques de Beijing, a dans un délai de trois ans à croissance rapide pour la région Asie - Pacifique le plus actif de la consommation de produits de luxe.

Et des valeurs caractéristiques de Wangfujing pour visiteurs achète del Xidan de valeurs différentes, la mode et les meilleurs marque présentent d'énormes possibilités.

"On a trouvé Xidan redevenir au lieu de consommation courant de haut de gamme de Pékin, je pense que le moment était venu.

Paul dit que si.

Le marché de l'occupation abusive facilement

Par rapport à la il y a 15 ans, le marché de Pékin sur les entreprises de vente au détail de rationalité et inclusive plus élevé.

Précédemment dans l'industrie que dans les entreprises de vente au détail d'expansion en Chine, un ajustement sur la cha?ne de sécurité économique et industriel de la Chine pourrait avoir des effets négatifs.

Mais après des années de développement, l'entreprise n'a pas enterré dans l'histoire de la Chine sous la roue, mais de plus en plus prospère, indépendamment de la vitesse de développement de la taille de l'entreprise ou à des homologues de rattrapage.

"La situation actuelle, que ce soit pour le Groupe de détail étrangères que pour entrer de Pékin ou pour Pékin existant sur le marché des entreprises, sont des défis et possibilités".

Chercheur une marque d'instituts de recherche.

L'Association nationale de l'immobilier commercial spécial conférencier professionnel Wang produisant de l'avis de la Commission, du Groupe de la vente au détail de capitaux étrangers sur les détaillants n'est pas une mauvaise chose.

"Groupe de la vente au détail de maturité avancé des idées et des modes de fonctionnement dans le marché, mais va stimuler l'innovation et la mise à jour des entreprises locales.

Wang Zhiming a indiqué que depuis l 'entrée de Carrefour en Chine en 1995, les détaillants étrangers se sont implantés sur le marché chinois et que cette période a co?ncidé avec le développement le plus rapide du commerce de détail chinois.

En plus de sa propre amélioration, le géant de la vente au détail à l 'étranger qui pénètre dans le marché chinois a beaucoup progressé dans l' industrie.

Liu Hui, conseiller en chef de Beijing zhaoyi Management Consulting Co., Ltd, estime également que l 'industrie chinoise du commerce de détail attend une nouvelle révolution.

"Dans le problème de plus en plus important de l 'homogénéisation de l' entreprise, le grand magasin traditionnel en association est déjà à la fin, mais maintenant tout le monde regarde et veut voir d 'autres d' abord.

D 'une part, on voit ce qu' on fait et, d 'autre part, comment on meurt.

De son point de vue, par rapport aux grandes entreprises nationales traditionnelles, les géants étrangers qui ont un modèle d 'affaires mature à l' étranger sont mieux à même de faire des modèles d 'affaires.

Comme il y a 15 ans, lorsque les entreprises de détail à capitaux étrangers sont entrées en Chine, le marché de détail chinois a connu de profonds changements.

D 'autre part, les entreprises de détail à capitaux étrangers qui viennent d' entrer sur le marché chinois ont également la possibilité de contester la concurrence en Chine.

Selon les professionnels, le marché de détail chinois est très compétitif et a ses propres particularités, de sorte que l 'expérience des détaillants étrangers peut être une épée à double tranchant.

Avant cela, beaucoup de géants étrangers du commerce de détail ont connu Waterloo après leur arrivée en Chine.

Dans le cas de Pékin, les marques telles que jiadebao, bestbuy, Merlot sont devenues les victimes du développement de l 'histoire des affaires.

Et Martha a également reconnu que sa première succursale en Chine avait commis des erreurs dans la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement et la taille des vêtements.

De l 'avis de l' industrie, le géant de la vente au détail d 'investissements étrangers, bien qu' il ait beaucoup d 'avantages, doit encore être pleinement au courant de l' évolution du marché chinois et travailler dur.