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Il y a quelque temps, la marque me & City, sous le drapeau de Metz bonway, a fermé son magasin de vedettes de plus de 2000 mètres carrés sur la route Huai Hai à Shanghai.

Dans un temps, l 'industrie de l' habillement pour les marques de vêtements ont été enthousiastes de mode de magasin de discuter très bruyant poussière.

Grand magasin

Le magasin est une forme de réponse à l 'évolution psychologique du consommateur, la consommation de vêtements n' est plus une expression de la demande matérielle, mais plut?t spirituelle, pour satisfaire ces besoins spirituels, il faut avoir de l 'espace et de l' air.

Zara, h & M, UNIQLO (UNIQLO) en Chine Da Dian n'est pas quelque chose de nouveau.

En fait, il y a quelques années, de vêtements de marque en Chine a été progressivement ouvert grand magasin de vent.

En 2005, les vêtements géants de ce moteur, bangwei déjà plus "grand magasin", à Hangzhou, Zhejiang a ouvert le premier grand magasin de 5000 mètres carrés, le magasin de grand, grand élan ne dit pas, c'est principalement dans le magasin de produits riches, de manière efficace, d'améliorer l'image de marque, un moment de l'industrie a parlé.

à la fin de 2007, la marque de Nanjing Xi Lu dans son camp Shanghai a ouvert un magasin de plus grande ampleur de 10.000 mètres carrés, la superficie en magasin.

En 2008, quand Barney énumérés, la compagnie dit que 68 stocke la liste de collecte de fonds pour la construction de tout le magasin et l'image de phare, dont 31 camps de magasin phare droite et l'image directe de magasin, 37 pour rejoindre le magasin phare et stratégique à l'image de la boutique.

Visible, Smith Barney ce degré de mode préféré de grand magasin.

Les experts de l'industrie a dit, non seulement d'améliorer l'image de marque de grands magasins ensemble, mais aussi de promouvoir le développement du marché, pour attirer le franchisé de plus.

En outre, grands magasins sur le marché local et de la concurrence a une force de dissuasion, dans la promotion de la vente de l'entreprise sur le marché local, peuvent jouer un r?le inestimable.

De toute évidence, vu de grands magasins de ces avantages de marque des entreprises, et pas seulement en Amérique.

En 2007, les vêtements de marque septwolves sur les marchés de capitaux ont soulevé de 8 milliards de dollars de fonds destinés à Beijing, Shanghai, Guangzhou, Xi'an, le plan de développement de 20 dans la zone de plus de 800 mètres carrés "septwolves hommes Musée vivant".

Le Directeur du Centre 趙乃超 septwolves canal dit septwolves "homme Musée vivant" en 2006, globalement, la situation est très bon, grands magasins de milliers de mètres carrés est probablement l'avenir septwolves.

Septwolves Président Zhou (BO), dit que le Musée de la vie sera principalement concentrés dans les grandes villes, d'une part, est l'expression de l'image et, d'autre part, le mode d'exploration.

Les foyers ont besoin de l 'appui de la densité de la population et de la capacité de consommation des consommateurs.

Selon lui, le magasin est une forme de réponse à l 'évolution psychologique du consommateur, et la consommation de vêtements ne se traduit plus par des besoins matériels, mais par des besoins spirituels qui doivent être satisfaits avec un certain espace et une certaine énergie.

Chen Guoqiang, Vice - Président de l 'Institut d' économie industrielle de l 'Association chinoise des vêtements, a également déclaré aux journalistes que la marque n' ouvrait pas de magasins, ne reflétait pas simplement les produits, mais surtout, dans un contexte plus large, la construction de modes de vie pour les consommateurs.

Un autre célèbre homme de marque, les oiseaux de joie ne cachent pas l 'amour du magasin.

En 2010, Wu zhizawa, Président du Groupe des oiseaux d 'artifice, a déclaré aux médias que la stratégie des oiseaux d' artifice était de ? voler en direct, pousser des series, ouvrir des magasins ?, en particulier au - dessus de l 'immeuble, la société mettrait l' accent sur le développement des magasins, des magasins de phares.

Selon le rapport annuel de 2011, la société a réalisé 2 milliards 28 millions de yuan de recettes d 'exploitation en 2011, soit une augmentation de 61,23%; un bénéfice total de 433 millions de yuan, soit une augmentation de 47,46%; et un bénéfice net de 368 millions de yuan, soit une augmentation de 51,66%, attribué à la société mère.

En réponse, la société a analysé le fait que ses recettes et ses résultats avaient été plus élevés que prévu, notamment en raison de l 'expansion de ses filières, qui s' est accélérée d' environ 20%, de l 'augmentation des prix d' environ 10%, et de l 'augmentation de sa superficie, qui s' élève actuellement à 133 en raison de l' ouverture de ses magasins.

En 2009, le célèbre designer kabbeen (cabbeen) a ouvert 630 mètres carrés de pavillons dans la province de Quanzhou, dans les deux étages supérieurs et inférieurs, est un ensemble d 'achats de vêtements, d' échanges et de culture et de loisirs, une réunion d 'amis fonctionnant dans l' un des "cabbeen House".

Le 23 mai 2011, la marque du Mouvement national anzuo porte - drapeau magasin ouvert à Beijing, en plus du Siège de l 'image magasin, est le premier et le plus grand magasin de porte - drapeau direct du pays, couvre une superficie totale de 1083 mètres carrés, appartenant à l' ensemble des Six générations de magasins.

Y compris l 'installation du Mouvement, la vie, les vêtements pour enfants, et d' autres produits.

Ce magasin s' est attaché à mettre en place le concept de la ville du sport, dont l 'objectif principal est de permettre aux consommateurs de voir un objet d' art sportif, d 'éprouver le bonheur que le sport apporte à la vie et de comprendre la culture de marque.

"Le premier magasin de porte - drapeau pour mettre en place la vente de produits et de marques ont une très grande importance."

Anzuo Sports Products Co., Ltd Zheng Jie, Président de la marque, a dit.

Le 28 septembre 2011, yagor (9,54, - 0,01, - 0,10%) a rouvert le magasin de porte - drapeau Dongdong de Beijing, pour la troisième fois depuis son ouverture en 2002.

Mais, aux alentours de 2010, yagor a déjà ouvert plus de 1 000 mètres carrés de grandes marques sur la plage de Shanghai, Yan 'an Road, Hangzhou, Xi' an et harbin.

Mais est - ce que le magasin est si bon?

Prudence?

L 'ouverture ou non d' un magasin et la manière dont il sera ouvert dépendent de la situation réelle des différentes marques au stade de leur développement.

Après tout, aucun modèle n 'est disponible.

De nombreuses marques de magasins de porte - drapeau se trouvent généralement dans un cercle d 'affaires florissant, avec une superficie de plusieurs centaines de mètres carrés, voire des milliers de mètres carrés, la décoration de luxe, riche en produits, est devenu un moyen important de présenter l' image de marque et de diffuser la culture de marque et la culture d 'entreprise.

Ces magasins, situés dans un cercle commercial florissant, tirent profit de l 'afflux de personnes, souvent en mesure d' améliorer les ventes de produits de marque.

Les experts de l'industrie que marque l'importance de grand magasin ouvert plus important à partir de ventes.

Tout d'abord, l'appréciation de l'immobilier que des actions futures plus d'assurance; deuxièmement, l'entier magasin phare à trois niveaux du marché des investissements efficaces, en direct de la publicité visible que la publicité à la télévision avec plus de force d'impact.

杜夏 spécialiste de la conception de cha?ne de marque commerciale que le marché intérieur, les consommateurs à juger si une marque de qualité très simple, c'est par le terminal de magasin de marque visible sur l'évaluation.

Peu de gens vont vraiment par d'autres canaux d'information va bien au - delà de marque de résistance comment.

De même, il n'est pas au nom de toutes les marques de mode pour grands magasins.

Si de grands magasins, de quelle manière pour ouvrir de grands magasins, de la situation réelle dépend de différentes marques de son stade de développement.

Après tout, le monde n'est pas un modèle qui sont précis.

Récemment, les médias, le magasin phare situé dans le quartier de Nike Centre de Shanghai Nanjing Road car insupportable de la hausse de loyer de fermeture, plus tard, cosmétique internationale dominante de vente au détail Séphora la sera là "ma?tre".

Il semble que, non seulement la marque nationale, même de grandes marques internationales dans le magasin, il a sa propre impuissance.

李凱洛 célèbre chinois de l'industrie de la mode de la recherche économique, les experts estiment que les co?ts de développement de produit de grands magasins est très élevé.

Des vêtements de marque seulement parler de la marque de la culture, par exemple à l'intérieur d'un magasin Prada peut pas plus de 100 pièces de vêtements, et de grand magasin de certaines exigences de la gamme de produits.

Marques de luxe, face à des groupes de 20% de la consommation, la valeur ajoutée de gagner 80%.

Et Da Dian ne peut pas faire ?a, demande une gamme complète de produits, de la consommation et de préparer un grand nombre de modèles à 80%.

, dans laquelle la gestion de stocks de produits, les produits de type, le chiffre d'affaires et des aspects techniques de vente au détail de gestion complexe.

Dans le cas de la coordination n'est pas bien, il y a des stocks d'extrusion.

Le plus important, c'est de grand magasin ouvert, de co?t élevé en or beaucoup de magasins par effet plat est faible.

Mais aujourd'hui, dans les magasins de location de l'escalade, de marque pour les co?ts de location de la charge de grands magasins, sans aucun doute, c'est un défi.

En 2011, la quantité cible Anta stocke par origine 8200 maison réduite à 7800 ~ 8000.

Zhang Tao, Vice - Président du Groupe Anchor, a déclaré lors d 'une interview avec les médias qu' il y avait une stratégie de ralentissement de l 'ouverture des magasins, en particulier à cause de la hausse des loyers.

"Beaucoup de magasins de vaisseaux opèrent essentiellement à perte de fonds."

Chen Xiang Jiang, l 'agent d' une marque sportive de Quanzhou dans le Fujian, a calculé un compte: un magasin exclusif actuellement ouvert dans les rues commerciales de la ville de deuxième et troisième lignes, le loyer est généralement de 500 à 800 yuan carrés, à supposer que la superficie est de 300 mètres carrés, le loyer annuel de 2 à 3 millions de dollars, beaucoup de magasins ne peuvent vendre que des millions de dollars par an, sans frais de main - d '?uvre, d' imp?ts, d 'électricité, etc.

Un temps ou la voix des femmes était mise au silence et leurs espoirs défaits, elle a vécu pour les voir se lever et s' exprimer jusqu 'à atteindre le scrutin.

Entre 2007 et 2008, les sept loups ont mis en place des politiques visant à encourager l 'ouverture de grands magasins en fonction des besoins du développement de la marque, ce qui a entra?né une crise financière qui s' est soldée par des loyers élevés et des co?ts élevés.

Zhou shaoxiang, honnête et rapide augmentation du co?t des matières premières, la crise financière a mis à rude épreuve le développement des sept canaux loups, ralentissant ainsi l 'expansion à grande échelle.

En ce qui concerne l 'expansion des canaux, le Programme d' agrandissement des magasins, qui a été lancé par les sept loups, a été retardé en 2009.

Dans le même temps, lorsque le marché est faible, les sept loups ont adopté une stratégie de retardement pour le "grand système de clientèle" et le "système de promotion de la vie".

étant donné que le ? système d 'hébergement ? exige la location de vastes secteurs, le co?t élevé des loyers, des travaux d' aménagement et d 'autres dépenses pourrait constituer une dépense importante.

Ainsi, les sept loups n 'ont pas étendu aveuglément le champ d' activité de l 'h?tel en utilisant des stratégies de retardement pour faire face à un environnement plus stagnant.

Bien entendu, le magasin a d 'autres exigences de la marque que celles du loyer.

Par exemple, pour la gestion du magasin.

Le système de gestion du magasin est plus complexe que celui des magasins ordinaires, dont le système d 'exploitation, le système de gestion des objectifs et d' incitation du personnel, le système d 'analyse des données sur les marchandises et le système de promotion des services sont différents de ceux des magasins ordinaires.

En outre, le nombre de produits, les thèmes, les séries et ainsi de suite ne sont pas les mêmes que les magasins ordinaires.

Si un magasin a une superficie de plusieurs milliers de mètres carrés, comment une marque met en relief son thème, comment présenter sa série, peut - elle avoir suffisamment de produits, non seulement dans le magasin a des exigences pour la marque, mais aussi pour le développement des produits, il est difficile.

En fin de compte, le magasin met à l 'épreuve la capacité d' exploitation globale de la marque.

Qu 'il s' agisse des états - Unis ou de Nike qui ont fermé les magasins, ce n' est pas parce qu 'il s' agit d' un bon modèle.

Il n 'y a pas de bons ou de mauvais modèles, l' essentiel est que les entreprises de marque font des choix stratégiques adaptés à la situation réelle du développement de la marque.

Wang Wen Zong Président du Groupe international Ordifen comme dit: "grande stocke le mode de développement de la marque et n'est pas le seul.

A ses propres caractéristiques, que la demande d'ouverture d'un ar?me de grands magasins est significatif.

Le Wang Wen Zong avis, grande stocke alors que peut présenter l'élan de marque, mais augmente le risque opérationnel.

"Pré - co?t de location plus tard si, problèmes de gestion, veulent récupérer plus de temps.

L'attitude de plus en plus forte de la marque n'est pas mauvais en soi, mais je crois que leurs caractéristiques, que la demande d'ouverture d'un ar?me de grands magasins plus significatif.

Chen, grands magasins de fonctionnement n'est pas simple, Da Dian derrière est concerne d'approvisionnement et de la logistique, de produits, de la cha?ne de l'industrie financière, y compris la question.

Si la structure de l'industrie de la cha?ne d'une marque ne s'est pas construite, ouvrir de grands magasins inévitable ne peut pas supporter.

Pour fermer le magasin phare Smith Barney, que l'échec n'est pas Chen et grands magasins.

En outre, il convient de mentionner que, dans le grand magasin est la conséquence de la concurrence.

Avec le développement de l'époque, aujourd'hui, de grands magasins s'est toujours rester au niveau de l'impact visuel pour attirer les consommateurs, pas dans une impasse.

Comment améliorer la rentabilité, Service d'optimisation pour stocker de grands magasins, de gestion méticuleuse, c'est la marque devrait réfléchir.

Après tout, il a fallu des ressources humaines et matérielles si gros investissement, mais ne peut pas être apporte certains avantages, comment dire, c'est une chose que personne l'enchevêtrement et regrettable.