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    Pas De Frère, Pas De Chaussures Baotuan à Surmonter Les Difficultés De Survie

    2008/3/3 0:00:00 10287

    L'Industrie De La Chaussure

    Par rapport à l 'industrie de la chaussure de nettoyage à froid, le film "shooting status" a récemment été ébloui.

    La diffusion à chaud du film nous apporte non seulement des divertissements, mais aussi des solutions cachées dans l 'industrie de la chaussure.

    L'industrie de la chaussure, la Chine en 2008, a été à mon frère "seigneurs", l'environnement spécifique Baotuan à surmonter la crise.

    Chaussures de froid depuis 2007 semble soudainement en fait déjà pour nous cacher, mais la croissance frénétique 2006 avant que le marché couvert toute la vérité.

    à partir du premier semestre de 2007, en trois volumes de chaleur, les courants de froid sont arrivés - l 'interception des marchandises par les agents, l' augmentation constante des co?ts de fabrication et d 'utilisation des chaussures, l' expansion continue de la sélectivité des marchés de consommation et la forte pression exercée sur les marques de première ligne, tant à l 'intérieur qu' à l 'extérieur du pays, ont finalement créé le marché de la chaussure de 2007.

    En une nuit, bavardant avec 10 chefs d 'entreprise de chaussures, neuf soupirent, l' autre se tait et sourit.

    C'est le moment de changer!

    Il n'y a comme ?a "Huawei Ren Zhengfei peut prévoir l'hiver", alors, apprendre à apprendre "pratiques" pour accueillir les seigneurs de la guerre dans la carrière de création de "montagne" camp "conquérir le monde, dans la journée, l'industrie de l'hiver, la clé dans la survie de l'entreprise, le plaisir de faire cavalier seul à la fin de manière décisive, trouver mon frère mérite la lutte commune le monde, na" seigneurs ", l'autre ensemble, de chauffage, d'abord pour résoudre le problème de survie, de développement et de parler de l'avenir.

    "Où est mon frère?

    "Les seigneurs de la guerre", quoi?

    Pour les entreprises la deuxième et la troisième ligne de chaussures dans le marché intérieur, le terminal est le seul critère de succès.

    Le problème, c'est que la pointe du marché ont été les frères de voler, vol, représentent soit compétitif, le co?t est également un énorme défi.

    Sur le marché froid, personne n 'est prêt à prendre son argent pour essayer de sortir de l' eau.

    Ainsi, la coopération avec les agents pour approfondir la coopération, la recherche complète autour du marché de première ligne, le marché de deuxième ligne et le potentiel de trois lignes de marché est un choix inévitable.

    Le succès de la première ligne de la marque, tels que le bataillon direct pour de nombreuses entreprises de chaussures a rejoint le catalyseur de la bouillie de sang, mais la grande majorité des marques de deuxième et troisième ligne ont ignoré que ces géants pendant la durée de vie de l 'entreprise a également commencé par la "fraternité de l' Alliance"; ignorer l 'environnement actuel du marché ne leur convient plus pour investir des co?ts énormes, prendre des risques énormes, la Chine a ouvert des boutiques et des magasins.

    Il n 'y a désormais qu' une seule solution: travailler avec des agents, unir les intérêts, mettre en commun les ressources privilégiées et donner une base régionale.

    C 'est ainsi qu' il sera possible d 'avoir son propre "camp de Mountains" sous son contr?le, qu' il sera possible de créer son propre "Shu - Cheng" et "Nanjing" et enfin d 'avoir un territoire qui préservera son caractère.

    Sous forme de coentreprise, de nouvelles sociétés de vente peuvent être créées, les entreprises de marchandises, la gestion des terminaux représentent une certaine proportion des actions, les agents investissent dans les magasins, les ressources locales, etc., et les parties conviennent d 'une part des actions.

    Les avantages d 'une telle démarche sont évidents.

      首先,在新的銷售公司里,企業可派駐營銷經理和財務經理,其他人員實現本地化,合理控制資金流向與市場投放,加快現金周轉頻繁,化解賬款回收風險,以小博大,以弱做強;二是可以借此機會實現對代理商的資產全面清算,盤點其合作過程中的實際投入,對代理商隊伍進行理性的分解和評估,為日后的深入市場提供調研依據;三是成功的實現雙贏——對代理商來說,有企業的支持,風險承擔大大降低,所能獲得的支持則大大增加,雙方的合作意愿達成新的高度;對企業而言,降低了直營的成本投入和市場風險,提高了資金周轉安全與速度,開辟出自己的及時的“造血”基地,能夠源源不斷的提供給自己面臨生存危機時最重要的“現金流”。

    Adidas pub dit: pas de basket, mes frères.

    Chaussure entreprises en particulier la deuxième et la troisième ligne de marque ont le sait - pas de frère, pas de survivre.

    La vérité, c 'est que c' est la vie qui compte, et que le temps de voir la Force des deux c?tés de se battre...

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