La Guerre De Libération En Particulier De Marque à L'Intérieur De L'Entreprise A Commencé
Xtep
(Chine) Vice - Président Co., Ltd.
Wu LIANYIN
Comme des informations de construction d'une "guerre de libération", le système de cha?ne d'approvisionnement sera énorme et complexe qui peut être considéré comme une "campagne".
Xtep par OEM de développement - est bien connu des entreprises aujourd'hui, à la tête de ses cinq marque les mouvements des recettes de croissance en 2011, le développement des ventes cumulées à 238 millions de dollars.
Un appel, de construction imminente
Dans le système de la cha?ne d'approvisionnement, par rapport à d'autres chaussures de loisirs ou l'industrie, indépendamment de l'élégance, est relativement lent développement de l'industrie des articles de sport.
Wu LIANYIN comme on analyse des attributs spécifiques de l'industrie: "tous les mouvements de marque sont fabriqués à partir de chaussures a commencé, et par les effets de l'ADI, marque Nike, etc., ce qui permet d'établir des règles dans ce secteur de la science et de la technologie de conception de composants entra?nés, souvent sont à la recherche d'une année à l'avance, six mois à l'avance, des ordres de livraison, de sorte que cette industrie globale généralement par des contrats à terme principalement, cette forme aussi, dans une certaine mesure a entravé l'entreprise pour le marché de l'assurance."
Pour un tel risque, de nombreuses marques s' attendent à ce qu 'il soit rompu.
Donc beaucoup.
Sport
On a commencé à essayer de faire en sorte que les marchés à terme traditionnels ne représentent que 70 à 80% du total, le reste étant ajusté en fonction des disponibilités, mais les résultats ne sont pas évidents.
La raison en est principalement la divergence des conceptions et des intérêts psychologiques de toutes les parties: de nombreux agents sont habitués à la livraison en vrac et, en raison de leur contr?le sur leurs propres ventes et de leur degré de certitude quant à l 'achèvement de leur mission, les opérateurs de marque au sein de l' entreprise sont également plus opposés à l 'approvisionnement en vrac et préfèrent pférer les risques aux circuits.
En outre, les fabricants qui sont à l 'origine de la cha?ne d' approvisionnement ne se sont pas montrés très réceptifs à ces améliorations.
Toutefois, compte tenu de l 'évolution de la concurrence sur le marché et des pressions exercées par les intermédiaires, la direction de l' entreprise a d? s' attaquer à ce problème et jouer dans l 'intérêt tactique et dans l' intérêt des deux parties.
Pour répondre à la demande pressante d 'amélioration et de réforme de la cha?ne d' approvisionnement, le Directeur général du commerce électronique et Directeur général principal du Centre d 'exploitation de la cha?ne d' approvisionnement, m. Scholliard, a également donné des précisions.
Il a fait observer que les entreprises qui se livraient à des pactions ponctuelles pouvaient ne pas mettre l 'accent sur la cha?ne d' approvisionnement, mais qu 'il était important de se concentrer sur le système de la cha?ne d' approvisionnement du commerce électronique lorsqu 'il s' agissait d' opérations de grande envergure à long terme de la société et d 'opérations pversales.
Dans le modèle actuel de commercialisation du commerce électronique, une forte commercialisation est un problème majeur pour les produits sportifs et même pour de nombreux secteurs, et les entreprises doivent utiliser les technologies de l 'information pour obtenir rapidement des informations sur le marché.
Si des informations de rétroaction de retard, jusqu'à ce que le produit dans la période puis à compenser est en rupture de stock saison n'a pas de sens.
肖利華 mis de la cha?ne d'approvisionnement de l'industrie de l'habillement traditionnel d'origine d'une "à la carte" en mode si délicieux, ou pas la fin, c'est comme ?a, c'est - à - dire en ce qui concerne le montant des ventes et de commande d'inventaire initial n'est pas connecté, le crochet et le changement temporaire du marché de la vente.
"Dans le cas de certains stocks, chaussures et même le kilo, alors comment sur la base de la réaction en cha?ne d'approvisionnement pour atteindre zéro stock, est un de nos attentes.
C 'est pourquoi il propose l' idée métaphorique de "buffet - buffet" par rapport au modèle à la carte, à savoir que les plats du format sont préparés en petites quantités pour répondre à la demande, mais que ce modèle comporte également un risque de stock de matières premières.
En tant que marque de sport positionnée dans la "mode", il y a des exigences plus élevées en matière de réponse au marché et d 'offre, il faut réagir plus rapidement à l' évolution du marché pour maintenir l 'avantage de la marque.
Ainsi, à partir de 2008, on a commencé à mettre en place un ? système de cha?ne d 'approvisionnement rapide ? qui permet de réagir rapidement aux fluctuations de l' offre et de la demande sur le marché grace à l 'intégration et à la répartition des ressources dans la cha?ne d' approvisionnement.
Xtep proposé "rapide de la cha?ne d'approvisionnement" comporte deux couches de sens, c'est une période de raccourcir la durée de l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement, de trois mois à l'avance l'ordre de bien au - delà de la capacité de réaction de l'ordre de six mois à l'avance; d'autre part, est d'établir certains mécanismes dans le produit après la mise sur le marché, sur le marché de la vente prévue, pour tourner dans le temps. De traitement et de rétroaction, de coopérer activement avec la phase de la vente de produits de valeur positive, de manière à éviter au cours de la période pitoire de Valence d'un mois à la période après qu'il soit trop tard.
Face à l'adversité, l'attaque et la défense de en
"De chaque type de chaussures xtep MOQ probablement au moins de l'échelle des dizaines de milliers de pièces," Wu LIANYIN introduit dans, par exemple, chaque saison de 300 à 500 énumérés au paragraphe. En outre, couleur, taille double plus a causé d'énormes quantités.
Cette production et cette demande massives de produits font que les ressources d 'appui de l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement sont habituées depuis longtemps à un tel volume, et il est donc relativement difficile d' améliorer la structure de l 'ancienne cha?ne d' approvisionnement.
Du point de vue de la recherche - développement, la conception de la R - D comporte également des cycles de bandes et ne permet pas de réagir rapidement en fonction de l 'évolution du marché.
C 'est pourquoi les responsables ont tenté de pformer de grandes quantités d' opérations échelonnées en petites opérations continues, c 'est - à - dire des ateliers de grande envergure en canalisations, afin d' atténuer les pressions et les problèmes d 'exécution.
Zara dispose d 'un système de cha?ne d' approvisionnement rapide qui permet à l 'industrie de se développer, et si l' on veut vraiment mettre en place des systèmes analogues, il faut surmonter les difficultés liées aux modes traditionnels de gestion et de fonctionnement, ainsi qu 'un environnement extérieur propice à l' adaptation et à l 'approbation de telles initiatives de réforme, faute de quoi les risques et les co?ts seraient élevés.
Cependant, avec l 'intensification de la concurrence sur le marché, Wu est fermement convaincu que cette cha?ne d' approvisionnement rapide sera largement acceptée.
Il est encourageant de constater que la mise en place de ce nouveau mécanisme de cha?ne d 'approvisionnement rapide a permis d' améliorer la gestion scientifique au sein de l 'Organisation, mais que les données du système financier extérieur ne donnent pas encore une image réelle de ses résultats, et la Banque Wu LIANYIN a analysé les facteurs de l' adversité de l 'innovation au cours des dernières années: premièrement, l' environnement industriel actuel et les règles obsolètes limitent le champ d 'application de certaines mesures d' amélioration.
"Par exemple de 2009 - 2010 nous rencontre" pénurie ", le rendement est très tendue, chaque marque à terme le taux de réalisation ne sont pas élevé, seulement environ 70%, et de plus en plus ne peut pas garantir l'approvisionnement" petit spot.
La principale stratégie 2010 - 2011 en particulier de gestion visant à rétablir et à la stabilité, au début de 2012 sur le déploiement de la nouvelle stratégie de la cha?ne d'approvisionnement a commencé à obtenir des résultats.
"La situation de concurrence nous inciter à la période avant.
Mais on a des ordres dans le processus, les fabricants sont toujours habitués à passer des commandes pour le verrouillage de la capacité de production, d'évaluer les pferts préalable, ce qui nous a d? réserver à l'avance, "Wu LIANYIN mais raconte.
Visible, les règles établies pour briser une entreprise par l'industrie est très difficile.
Deuxièmement, la cha?ne d'approvisionnement rapide empêche de promouvoir également provient de personnel interne et le secteur non comme positif.
Souvent, les membres de l 'équipe de marketing, les opérateurs de canaux, les agents généraux et même leurs subordonnés ne coopèrent pas très volontiers, et ils espèrent subjectivement que les marchandises seront préalablement vides afin de réduire leur propre pression sur les ventes.
Il convient également de noter que le co?t de l 'approvisionnement rapide est également plus élevé que prévu pour les grandes quantités d' articles à terme, car la maintenance de ce modèle dans les cha?nes d 'approvisionnement n' est pas aisée en raison de la petite taille des marchandises et de la longueur de la cha?ne d 'information.
Cependant, si l 'on utilise une autre cha?ne d' approvisionnement, il n 'est pas approprié de trouver de petits fabricants pour faire les bons de commande, faute de préparation technique, ajoute Wu.
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