L'Ordre Est De Changer De Vêtements De Marque De La Tendance De La Consommation

Dans l'économie mondiale est "mal", le choc principalement dans le commerce de vêtements entreprises par la brèche.

Sous l 'effet combiné de divers facteurs tels que la hausse des co?ts et la pression des stocks, les entreprises de vêtements vont de bas de gamme à haut de gamme, ou bien plusieurs marques de frapper, est devenu un sujet de discussion lors de l' exposition internationale de l 'habillement de Chine (chic2012).

En 2012, les ventes au détail de vêtements chinois [7,70 à 1,85% des actions de la presse écrite] n 'ont pas été optimistes, les grandes marques ont ralenti l' ouverture des magasins et réduit les prévisions de croissance.

"Les entreprises chinoises de confection doivent d 'urgence examiner les contradictions entre les modes de consommation traditionnels et les nouveaux modes de consommation."

North Atlantic Management Consulting Group, fondateur, expert en chef Wang pu jugement.

L 'ordre de consommation change.

La nouvelle logique de consommation n 'est plus une simple paction de marchandises, mais

"Les choses que les consommateurs aiment aujourd 'hui sont variées, à la fois comme les marques de luxe et comme les vêtements de valeur.

à ce moment - là, les entreprises doivent produire des vêtements qui soient à la fois représentatifs du consommateur et de la qualité de base dont celui - ci a besoin. ?

Le Directeur général de la société de vêtements de sifan Dalian a déclaré que pour les marques de vêtements, il faut toujours suivre les changements cognitifs des consommateurs.

Selon Wang pu, en 2011, le changement de l 'ordre de consommation des consommateurs de vêtements s' est traduit par un certain nombre d' événements contradictoires: l 'augmentation des prix de la pendaison et la promotion de la fumée de tabac à quatre prix; l' effondrement du site Web d 'achat en gros et En gros de la Fête de la création par des opérateurs comme Taobao; et la réflexion et la critique sur la "consommation de richesse" provoquées par l' arrachage de la ville chinoise et Guo Mei.

"Vous découvrirez que cette année - là, les marques Fashion rapide qui ont ouvert le marché chinois de l 'habillement ont souvent explosé de la" porte de la qualité "; cette année - là, les mortels et Li Ning, qui se sont rapidement relevés, ont subi des goulets d' étranglement à la suite des chocs de la haute direction; cette année - là, le grand magasin du Pacifique [6,99 - 0,00%] a fermé deux magasins à Beijing, laissant la tradition

La tendance à la "consommation insignifiante" de la génération japonaise de l 'économie des mousses dans "la prochaine décennie: l' ère de l 'effondrement de la consommation" de Matsuda est devenue une illustration de l' évolution imminente de l 'ordre de consommation de nombreuses entreprises de confection chinoises.

Le dégo?t de la consommation, c 'est un revenu élevé et une consommation faible.

Au Japon, où les entreprises sont très développées, la récession économique n 'a ménagé aucun effort pour stimuler la consommation, mais celle - ci reste faible.

? Nous sommes très préoccupés par le fait que la consommation est en train de modifier les schémas et les revendications des consommateurs. ?

Dans le cadre du Forum de 2012 sur l 'habillement en Chine, kuichi Matsuda a estimé que la mode et la démonstration du r?le de deux puissants mécanismes psychologiques de promotion de la consommation commen?aient à se détériorer chez les 800ème générations.

Ils ont grandi et m?ri à l 'ère de l' Internet ouvert et interactif, ils ont été témoins d 'une Fashion obscure qui se pforme rapidement en fleur d' aube dans de nombreux modèles de vente rapide en petites quantités, et qui se répète et revient.

Après leur entrée sur le marché du travail, ils commencent à trouver leur place dans l 'espace plus large de la vie et à réaliser leur valeur sans cesse, la consommation de luxe qui peut également être réalisée grace à des versements échelonnés n' a plus de gloire.

"La nouvelle logique de consommation n 'est plus une simple paction de marchandises, mais comment?

Marque unique ou de plusieurs marques?

Le marché de l'habillement maintenant, marque unique a été difficile de soutenir la croissance de l'entreprise de vêtements, la marque est devenue la tendance, mais le développement indépendant de la nouvelle marque de marque et de rachat de deux procédés d'entreprises de vêtements en Chine.

"Une marque de faire 20 milliards de yuan, après quoi faire, c'est de continuer à insister sur une marque de continuer à le faire, ou de commencer à créer plusieurs marques? ?a mérite notre considération.

Directeur général de 陳勇斌 fa?on Phool Ltd.

陳勇斌 raison d'être inquiet.

"Délivré au cours de la période de service Expo de compétitivité, de la croissance et de réduction de potentiel: vêtements chinois la plus compétitive dans l'affichage de la marque": le domaine de l'habillement actuellement a des marques de catégorie unique de succès dans les domaines de compétence de la marque, mais il y a de nombreux défauts:

C'est une absence de discours populaire.

Par exemple, les gens veulent acheter une robe

Deuxièmement, c'est l'absence de connotations culturelles.

Marque de catégorie unique de produire facilement une contradiction: elle produit facile de devenir un aspect fonctionnel de produits.

Par exemple, les gens que j'ai d'abord pensé que la veste, c'est l'hiver chaud, plut?t que d'une culture, un style, un statut, même.

Enfin, évidemment, la vente de la saison de la catégorie unique de certains, qui stocke ces de catégorie unique de marque à perte, mais cette image stocke gênant peut facilement formé trompeuses pour les consommateurs, de sorte que la marque de la compétitivité de la dévaluation, donc on va voir il y a beaucoup de catégorie unique de marque à de multiples types de pfert.

Par exemple bosideng [2.32 - 3,73%] à des vêtements, des vêtements de domaine, et s'étendant dans le vêtement de Bo et de vêtements, de bosideng hommes, Ruiqi femmes, dans le vêtement de la marque de montre.

Le Président du Groupe 高德康 bosideng dit: "Le Groupe de la planification stratégique bosideng est le pluralisme, les saisons et l'internationalisation.

Qui est à l'avant - garde de la diversification, gelé les quatre saisons de ".

Toutefois, en raison de l'Opération unitaire pendant de nombreuses années, la pformation de la catégorie unique de vêtement avec succès le marché doit encore être mise à l'épreuve.

陳勇斌 dit que la solution à ces problèmes, tout dépend de l'angle de positionnement de vêtements entreprises de développement propre et de la marque de réévaluer.

"Au quatrième trimestre de 2011, le défi de la baisse des ventes de vêtements entreprises chinois et le premier trimestre de 2012, un problème que les vêtements de marque doit envisager la marque de positionnement, expliquer clairement à quel genre de marque de services pour les consommateurs.

La base de la consommation de la taille de la Chine, mais n'a pas encore apparu Zara, LV comme la consommation de 1000 milliards d'euros, c'est le problème de nos besoins de développement à partir de la position de l'angle et de la marque de penser ".

En raison de la consultation d'experts 鄧博 encore de commercialisation de plusieurs marques de vêtements, vêtements de développement de l'entreprise, la marque doit résister à la faiblesse.

"100 milliards de dollars est peut - être une limite, l'affaire doit être de plus en plus, besoin de marque, marque unique affaire limite beaucoup".

Comme 鄧博 dit, pour les entreprises de vêtement unique ou de multiples opérations de marque, marque toujours les entreprises représentent chacun.

L 'expansion du textile et de l' habillement se fonde sur le fait que les marchés de masse sont de plus en plus nombreux à se composer d 'un grand nombre de personnes et que le bien et le mal des consommateurs sont plus forts que jamais.

Ainsi, la stratégie multi - espèces et multi - marques ne s' adapte qu 'à l' évolution des nouveaux marchés, par le biais de l 'Expansion Multi - espèces et multi - marques, les entreprises peuvent faire des percées et trouver de nouveaux espaces de croissance.

à l 'heure actuelle, le marché de l' habillement, une seule marque a eu du mal à soutenir la croissance de l 'entreprise de vêtements, de nombreuses marques sont devenues tendance, tandis que le développement autonome de nouvelles marques et l' acquisition de marques sont devenues les deux principaux atouts de l 'entreprise de vêtements.

Par exemple, Jacob [9,60 - 2,04%] a dépensé 120 millions de dollars à partir de 2008 pour acheter la marque américaine HSM centenaire et a progressivement lancé des marques autonomes telles que Gy, Mayor et d 'autres, s' engageant progressivement sur la voie du développement de la production à l' exploitation de la marque.