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    Comment Gérer Le Personnel De Star

    2012/4/5 9:23:00 9

    StarEmployeeManagement

    Comment gérer le personnel de Star


    Trader Problem


    Le recrutement, l 'embauche, la rétention, a toujours été le thème de l' éternité des patrons sur les questions de personnel, en particulier lorsqu 'il y a plusieurs employés stars sous leurs ordres, c' est surtout pour essayer de garder les gens.Le talent, le pilier, la force de l 'ossature, c' est de bien s' en occuper, de bien s' en servir et de garder.


    Selon les coutumes nationales d 'analyse des problèmes, tout problème a deux facettes, il y a plusieurs employés stars, le premier à voir les avantages.Bien qu 'il y ait naturellement une plus grande valeur dans des domaines tels que la force d' exécution, la capacité opérationnelle, le rendement, etc., il y a aussi des problèmes de synchronisation négatifs:


    Se dilater facilement;


    2) vieillir devant ses employés et même en évincer de nouveaux;


    3) l 'expérience des employés de Star ne peut pas être reproduite par d' autres employés ni devenir le système de travail de l 'entreprise;


    Les dépenses de personnel sont de plus en plus élevées;


    Les tentations extérieures se sont multipliées après avoir durci ses ailes;


    Contr?le involontaire de certaines ressources de la société;


    7. Il faut savoir, il ne faut pas savoir, il y en a trop


    Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai, jamais je ne t 'oublierai.


    En tant que patron, face à ses subordonnés, qu 'ils soient ou non des stars, plusieurs idées ont été suggérées:


    Tout le personnel sera licencié, ne vous attendez pas toujours à ce que le personnel vous suive pendant toute la vie, ne sera que graduellement employé;


    Les employés sont des travailleurs sociaux et non des entreprises, et encore moinsSociétéLa propriété


    Les utilisateurs et les personnes dépendantes sont deux choses distinctes;


    Les compétences ne sont pas au c?ur de la compétitivité des entreprises et les mécanismes de développement rapide des compétences sont au c?ur de cette compétitivité.


    En ce qui concerne la gestion du personnel actuellement en poste, il est proposé de procéder en deux étapes:


    Phase 1:


    Vider la tête.Vider le cerveau, c 'est déterrer les programmes techniques, l' expérience, les le?ons d 'accident, les données sur les clients, etc.Par exemple, par le biais de réunions mensuelles de partage des techniques de fonctionnement, d 'amélioration des données sur les clients, d' analyse des accidents, etc.


    2. établir des liens avec les familles des employés de Star, le patron est au mieux le second gestionnaire du personnel, la famille du personnel est le premier gestionnaire du personnel, il est nécessaire de combiner la famille du personnel, le premier gestionnaire de l 'ensemble du personnel, afin d' appliquer réellement la gestion du personnel.Seul le patron, il est difficile de bien gérer le personnel chinois dans les os.


    Phase 2:


    La valeur du personnel Star est plus grande, puisque la valeur du personnel Star est si élevée, n 'est - ce pas trop gaspillé de ne pas fournir de taux d' utilisation, il y a plusieurs choses que l 'on peut envisager ci - après.


    Il faut pousser le personnel de star sur les postes de formateur interne, le plus souventValeurLes employés ne sont pas seulement là pour travailler, mais aussi pour apprendre à d 'autres employés à travailler.Dans le même temps, il s' agit d 'une plate - forme de promotion pour le personnel star de ses propres capacités.Pour donner un bol d 'eau à autrui, il faut avoir un seau d' eau.Faire en sorte que le personnel Star ne se contente pas du niveau actuel de compétence, mais de continuer à se perfectionner.


    Entreprendre des études spécifiques.Dans le processus de développement, la société doit faire face à un certain nombre de problèmes internes et externes, le patron lui - même ne peut pas aider son propre cerveau, les employés de base ordinaires, en raison des problèmes de capacité, ne sont pas en mesure de partager.Des questions spécifiques peuvent alors être confiées à des employés de Star, qui mettent à profit leur expertise et leurs compétences pour entreprendre des travaux de recherche sur ces questions et demandent que les résultats et les solutions soient régulièrement communiqués.

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