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    Nike And Adidas: The War Of Two Sports Brands

    2008/1/19 0:00:00 10416

    Nike And Adidas

    M. Chen est un fan typique du sport.

    Chaque soir, la première chose qu 'il rentre chez lui, c' est d 'ouvrir la cha?ne olympique de la télévision centrale pour regarder les dernières émissions sportives.

    D 'ici le week - end, il va encore faire un tour de son antenne, même si l' image n 'est pas claire, il s' accroche à l' affrontement de plus de 90 minutes.

    M. Chen est un homme qui aime Nike dans les os.

    Chaque fois que cette marque lance une chaussure de football, il se rend au magasin pour y réfléchir.

    "Je ne les achète pas toutes, mais je veux savoir à quoi elles ressemblent."

    M. Chen sait bien que l 'adversaire de Nike, Adidas, a parrainé les Jeux olympiques de Beijing, mais cela ne semble pas changer son amour pour Nike.

    "Je ne suis pas quelqu 'un qui aime le sport tout à l' heure.

    Cependant, nike parle rarement en public de son adversaire puissant, bien qu 'on les compare souvent.

    Pour sa part, Adidas, le sponsor officiel des Jeux olympiques de Pékin, confiant en 2008 comme une excellente occasion d 'améliorer la valeur de la marque, "Nous allons dépasser Nike en Chine en 2008", a déclaré Adidas il y a de nombreuses années.

    Pour les Jeux olympiques, Nike et Adidas ont une stratégie tout à fait opposée.

    Nike préfère choisir toutes sortes d 'athlètes et d' équipes sportives; Adidas préfère se tenir la main dans la main.

    Qu 'est - ce que la collision la plus violente de tous les temps apportera à Adidas et à Nike?

    En 1928, le fondateur d 'Adidas, Adidas, a produit son premier produit pour les athlètes des Jeux olympiques d' Amsterdam, ouvrant ainsi la voie à Adidas et aux Jeux olympiques.

    Selon Adidas, ils ont toujours attaché de l 'importance à la coopération avec le Comité d' Organisation des compétitions, ce qui permet d 'assurer la plus large diffusion possible de la marque.

    En tant qu 'h?te habituel du parrainage des Jeux olympiques, Adidas s' est fixé pour objectif de parrainer les Jeux olympiques de Beijing.

    La stratégie la plus évidente d 'Adidas est le magasin.

    Les journalistes ont vu dans de nombreux magasins de Shanghai que la plupart des magasins intérieurs d 'Adidas ont mis en évidence les cinq anneaux olympiques et les graphiques du mot "homme" des Jeux olympiques chinois et ont mis en correspondance les symboles Adidas avec eux.

    En revanche, il n 'y a pas d' affiches olympiques dans les magasins de Nike et les commer?ants ne parlent pas spontanément du mot "olympique" lorsqu 'ils présentent leurs produits.

    En outre, aux Jeux olympiques de Beijing de 2008, Adidas fournira des vêtements et du matériel sportif à tout le personnel, aux relais de la torche, aux volontaires, aux techniciens et aux arbitres.

    Dans le même temps, les uniformes des athlètes seront tous con?us et fabriqués par Adidas.

    Nike, quant à lui, est un peu moins lié au parrainage officiel des Jeux olympiques, mais la stratégie de Nike est détournée et efficace.

    Nike, qui a toujours attaché de l 'importance aux athlètes et aux équipes sportives, a signé des accords de parrainage avec plus de 20 équipes sportives, dont le basket - ball, la natation, l' haltérophilie, la boxe et l 'athlétisme.

    C 'est un peu embarrassant pour Adidas, qui n' a qu 'un choix limité de parrainer les équipes de judo, de football et de volley - ball.

    Les données montrent que Nike parraine plus d 'équipes que les quatre fabricants d' articles de sport d 'Adidas et de Li Ning.

    La compétition sur le terrain, si l 'on veut parrainer les Jeux olympiques qui ont commencé le 8 ao?t, permettra à la concurrence entre les deux sociétés de s' éclipser.

    Selon Adidas, c 'est à ce moment - là que la délégation chinoise a le taux le plus élevé d' exposition et que l 'on se souviendra du championnat sur le podium quand l' on chantera l 'hymne national.

    Et des dizaines de milliers de bénévoles en costume, ?a améliore l 'influence de la marque Adidas.

    De ce point de vue, Adidas n 'affectera pas seulement les différentes catégories de personnes participant aux Jeux, mais aussi un grand nombre de personnes participant aux Jeux olympiques, et il aura aussi un impact direct sur les Volontaires eux - mêmes.

    Les volontaires sont les nouveaux clients ou les nouveaux utilisateurs de l 'entreprise.

    Cela s' inscrit également dans le cadre de l 'idée d' Adidas de ? donner aux gens un sentiment particulier ?.

    Ils utilisent leur propre expérience pour comprendre la légèreté et le confort des vêtements Adidas, devenant ainsi des consommateurs durables.

    Par rapport à Adidas, nike utilise davantage la force mobilisatrice des athlètes et des équipes sportives pour atteindre les groupes qui aiment le sport.

    Nike a collaboré à long terme avec des dizaines de grandes vedettes sportives internationales.

    M. Chen a dit: "j 'aime Nike, c' est - à - dire les membres de l 'équipe qu' il parraine, comme Liu Xiang, il est facile de construire des alliances".

    Des équipes et des athlètes portent des vêtements Nike et d 'autres produits sportifs pendant les Jeux olympiques.

    Il est clair que le Comité d 'Organisation olympique a déjà constaté que la propagande ? invisible ? a causé un préjudice considérable aux sponsors officiels.

    Ainsi, en juillet dernier, des responsables du Comité olympique de Beijing ont déclaré que pendant le match, il était interdit aux athlètes de faire de la publicité pour les entreprises non parrainées par les jeux.

    Il a ajouté en particulier que Nike et Liu Xiang devraient libérer l 'heure des Jeux olympiques.

    Pour participer à la compétition, Liu Xiang devra signer un accord avec le Comité d 'Organisation olympique pour déclarer qu' il ne fera pas de publicité pour les entreprises non parrainées pendant cette période.

    L 'Abacus des concurrents ne permet pas nécessairement de distinguer entre Nike et Adidas.

    Bien que Nike soit soumis à de nombreuses restrictions, cela ne veut pas dire qu 'il est un perdant des Jeux olympiques.

    Cette entreprise a une grande stratégie de parrainage et de collaboration des athlètes.

    Cette tactique aura une incidence sur chaque match à venir, ce qui permettra à un plus grand nombre d 'athlètes d' élite de prendre la parole pendant longtemps aux Jeux olympiques et de continuer à se heurter à Adidas.

    C 'est un excellent exemple pour les marques sportives et d' autres industries.

    En fait, nike s' intéresse depuis longtemps à la grande attraction des athlètes eux - mêmes et, dès 2001, Nike a déjà exploité le potentiel de Liu Xiang.

    Il y a une équipe importante au sein de Nike, spécialisée dans la recherche d 'athlètes potentiels, dont les membres sont issus de l' élite sportive et qui, par le biais d 'une série d' événements et d 'une connaissance approfondie de l' industrie sportive nationale et internationale, peuvent se faire l 'avocat d' athlètes qui ne sont pas célèbres et qui ont un grand potentiel, signer des contrats et se perfectionner.

    En coopération avec les athlètes, nike s' intéresse de plus en plus aux revendications et aux caractéristiques des athlètes, les aide à s' adapter à leurs produits et les aide à obtenir de meilleurs résultats lors des Jeux olympiques.

    "Parce que c 'est le vrai consommateur de produits sportifs qui aime le sport."

    Cet homme dit:

    Il ne fait aucun doute qu 'au sein de Nike, il y a un système qui appuie tout cela, et ce n' est pas ce que les Jeux olympiques peuvent faire.

    "Nike dépense chaque année plus d 'argent pour l' équipe et les athlètes internationaux qu 'Adidas pour soutenir un match olympique."

    Quelqu 'un qui sait.

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