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    Des Douleurs De Croissance De Tissu De Femmes De Chine

    2012/2/16 14:46:00 11

    La Robe De Tissu

    "Maison actuelle des femmes de tissus de nombreuses entreprises, est - ce que l'argent fait de rien".

    Tissu d'un négociant de sortie principale de Shaoxing pour les journalistes se plaint.

    Cette phrase, qui touche à la douleur des entreprises de tissus domestiques, c'est - à - dire à long terme dépendant de la concurrence des prix à un faible co?t.


    "Le prix ne fait pas de tissu seule ne peut pas faire"


    20 ans est de 20 ans de l'industrie textile en Chine de levage solidaire, Chine

    Femmes

    Le tissu est particulièrement voyante de performance.

    Les entreprises chinoises de tissu, comme les entreprises de vêtements, au début de la réforme et de l 'ouverture, la plupart ont un échantillon de l' arrière - plan de traitement.

    Au cours des décennies de développement, l 'expérience accumulée dans la pformation des tissus, l' expérience du commerce extérieur a amélioré la qualité globale des tissus féminins produits dans le pays, a enrichi les variétés de produits, a mis en place un modèle de gestion systématique, en particulier dans les installations matérielles telles que l 'équipement technique, de plus en plus d' entreprises utilisant des équipements textiles de pointe au niveau international et l 'écart entre les capacités de production et le niveau international.


    Certaines entreprises nationales de pformation des tissus ont même déclaré qu 'il n' y avait pas de tissus qui ne pouvaient pas être faits, seuls les prix ne pouvaient pas être faits.

    Cette affirmation, quoique quelque peu exagérée, est le reflet de nombreuses années de travail de substitution, les entreprises nationales de textiles ont fait de grands progrès, accumulant la capacité de production de textiles dans le monde de la commercialisation.


    Shanghai Haixin peluche Co., Ltd, ingénieur en chef 何兆康 dit: "les

    Tissu

    Les entreprises existe "quoi faire" les idées.

    Devrait reconna?tre son c?té raisonnable, parce qu'un produit peut faire de l'argent, que le marché a une certaine quantité de demande pour ?a, et même de ces produits sur le marché très populaire, mais cette situation est le temps.

    Peut - être une année ou d'une saison des ordres de clients en grande quantité, mais après ce laps de temps, il y a peut - être pas populaire, le marché est également faible.

    Tissu d'entreprises doit être basée sur les avantages et les inconvénients propres, selon les caractéristiques de la demande et des clients du marché pour leurs produits, à court terme, à moyen et à long terme de localisation, plus réalistes doivent éviter, de développement et de production de produits non seulement de répondre aux besoins du marché et peut apporter le maximum de bénéfices pour les entreprises ".


    "Pas moyen, ne peut trouver un autre moyen de sortir"


    Le prix "est un levier, reposant sur le dispositif national existant peut produire des produits, mais en raison de la concurrence des prix, et même un bon prix de ne pas acheter à bon de matières premières, de ne pas trouver cette chose de l'usine.

    Il n 'y a pas d' avenir pour les produits qui dépendent de la concurrence des prix, et au cours de ces dernières années, certaines entreprises ont reconnu l 'importance du développement des produits et ont intensifié leurs efforts de développement.

    Mais il sera bient?t imité par les pairs, le développement n 'a pas re?u de commandes, l' imitation est basée sur les prix pour obtenir beaucoup de commandes, les clients étrangers viennent en Chine pour acheter des produits bon marché, le même produit en Corée du Sud peut dépasser 20%.

    Une entreprise ne peut pas faire ce qu 'elle doit faire.

    Com.NET.CN Hangzhou xinshenshenshenshenshenshenshenshenshengchengyouxiangongsi.Com.NET.CN hzxdyxgsszf.Com.NET.CN


    Ce n'est pas difficile de comprendre le modèle de dépendance du développement des entreprises de la concurrence à bas prix dans l'industrie a été critiquée, mais les entreprises mais parce que les risques éventuels de limitation et de pformation et de mise à jour de son propre développement, conserve le mode de la concurrence à bas prix.

    Toutefois, au cours de ces dernières années, le co?t de la main d'oeuvre de la hausse de l'environnement du marché intérieur, la hausse des prix des matières premières, après compression sur un avantage de prix, la douleur insupportable.

    L'interview a entreprises de respect, de nombreuses fois, ne manque pas d'ordres, mais pas à la pression, car les prix ont perdu tous les profits, c'est souvent à la perte de plus de plus en plus.

    "Pas moyen, ne peut trouver une autre route".


    Avec la marque de vêtements, de pformer les différences du point de vue de la localisation de la conscience, mais aussi pour tissu d'entreprises de plus en plus conscients que le développement de produits de voyage de l'aliénation pour ma?triser l'initiative sur le prix de la vie de l'entreprise, ce qui permet de maintenir l'approche opérationnelle, l'abandon de bas de gamme de contrefa?on idées commerciales et de ne vendre "agrafe", a commencé à prêter attention aux différences de développement de produit.

    Si c'est pour faire face aux défis du marché de survie, ou pour le développement de l'entreprise de construction de marque, la diversité des femmes de tissus de développement devient de plus en plus important.

    Afin d'obtenir une personnalisation, reflète pleinement la marque de conception de style de produits de tissu, tissu d'entreprises a commencé à développer des entreprises de coopération de tenter de produits de tissu, le tissu est couturier dans la phase de développement à participer à leurs propres idées pleinement communiquées au concepteur de tissu, de telle sorte que de La sélection des matières premières, de processus, de fleurs, de la couleur, de la part de multiples la poignée, afin de construire des produits de couturier nécessaire, non seulement pour répondre aux besoins des entreprises de vêtements en tissu, et également de réduire

    Tissu

    Les co?ts de développement des entreprises réduisent les risques de R & D.


    "La concurrence homogène est une impasse."


    à l 'heure actuelle, les tissus féminins sont en grande partie en mesure de répondre aux besoins d' achat des entreprises de vêtements féminins, mais pour certaines marques de vêtements féminins positionnées sur des marchés de haut de gamme, la plupart des tissus de haute qualité ont besoin d 'achats internationaux et, face à des tissus féminins de haut de gamme, les tissus féminins nationaux ne semblent pas pouvoir se permettre.

    à l 'exception des différences de couleur, de couleur, de post - assemblage, etc., qui révèlent des écarts par rapport aux marchés développés, le manque de capacité de conception originale chez les femmes est le plus contesté.


    L 'un des problèmes à résoudre est que les tissus féminins en Chine ont peu de caractéristiques par rapport aux pays développés.

    Le maillon le plus faible de la cha?ne de production de tissus féminins est le manque de concepteurs de tissus caractéristiques.

    Du point de vue de l 'industrie, il faut créer les conditions nécessaires à la formation d' un designer de tissu chinois; du point de vue de l 'entreprise, il faut changer d' avis, comprendre l 'importance du designer de tissu et offrir toutes les possibilités de créer un designer de marque.


    Le retard dans la conception originale est à la fois un problème de compétences humaines et un manque général d 'environnement original.

    En l 'absence actuelle de protection de la conception originale, la réalité est que les entreprises qui investissent beaucoup de ressources humaines et matérielles dans la conception de la R - D ont souvent du mal à obtenir les rendements du marché correspondants, et qu' une fois que le marché a été reconnu, un nouveau produit peut se retrouver sur le marché avec une tendance à l 'Imitation et à la compression de la part de marché des entreprises de R - D, créant ainsi un cercle vicieux dans lequel la R - D est plongée dans une situation embarrassante sans travail.

    Pour être à la hauteur de la phase de conception, il faut donc d 'abord cultiver de bonnes terres environnementales, seulement dans le respect de l' originalité, la promotion de l 'originalité et le soutien.

    Original

    Dans l 'ambiance de la conception, il y aura plus d' entreprises à y investir et à commencer un cercle vertueux.


    Zhu Zheng, Directeur général de Hangzhou Ming et Textile Co., Ltd, a dit aux journalistes: "on dit que les entreprises nationales de textiles sont aujourd 'hui" des tissus qui ne peuvent pas être faits, mais seulement des prix que je ne peux pas faire ", je pense que c' est" des tissus qui ne peuvent pas être faits, il est encore plus difficile de les vendre ".

    Les entreprises nationales de textiles ont une forte capacité d 'imitation, mais il est difficile de concevoir des innovations et d' affiner le travail, de sorte qu 'elles ne peuvent compter que sur la concurrence des prix.

    La concurrence homogène est vouée à l 'échec, il faut s' efforcer d' éviter la concurrence des prix, de faire des spécialités et des produits différenciés. "


    En plus des exigences traditionnelles de qualité telles que la qualité, le service, la technologie, etc., le tissu féminin a été adapté à son propre style de marque et à la popularité du marché, de nouvelles exigences concernant la personnalité, le style, l 'innovation, la recherche - développement, la rapidité d' intervention et la capacité d 'approvisionnement.

    Le tissu devient plus sensible, en particulier dans les entreprises à haut prix.

    Le processus de différenciation est en fait le processus de coopération avec les entreprises de vêtements, d 'aider les entreprises de tissu à créer des revendications particulières dans le domaine du tissu.

    La différenciation aide à donner un contenu aux tissus, à utiliser sa propre force pour attirer les clients et, en fin de compte, à se débarrasser des inconvénients de la concurrence pernicieuse des prix.

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