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    Le Premier Tambour De L 'Année Du Dragon

    2012/2/1 12:01:00 32

    O Kang

    Le 30 janvier, c'est la concentration d'entreprises a commencé dans la journée

    Aokang

    Le dragon a débuté sur le site de ce journaliste a vu l'ingénuité de scène: le Président de l'entreprise Wang Zhentao mené avant six autres sociétés, conjointement avec le symbole de "capital" clé "Golden Dragon", a ouvert la porte interne déjà prêt personnel Heli sonne le nouvel an "premier tambour", scène instantanément Le rouleau de tambours, moral.

    C'est un signe de la nouvelle stratégie de développement aokang officiellement lancé pour les cinq prochaines années, avec "capital" d'abord mener.

    Wenzhou

    Entreprises de pformation et de mise à jour.


    Contrairement aux années précédentes, face à l'environnement économique complexe nationale et internationale, pour la première fois cette année aokang "sur la base de la sagesse de créer" proposé par le concept de "financement", à savoir l'intégration des ressources pour créer de la valeur, la promotion de services de créer des avantages.

    Wang Zhentao dans le discours de début est également souligné, ensuite aokang à la mondialisation de la R - D, intelligent de la production, de la commercialisation et de la force de quatre aspects de la logistique du capital de l'information, avec le modèle d'entreprise de l'innovation du mécanisme de fonctionnement de la modernisation, de fournir des services de produits de mode et rapide pour les consommateurs, de construction globale de "type de service, de type à haut rendement, la stratégie de développement des entreprises de la croissance".


    "Aokang de conception est rêve de commercialisation est la culture, la fabrication de talent; en outre, en passant par plusieurs paires de chaussures.

    Wang zhengtao estime que la stratégie de service est de vendre la culture, de vendre la valeur ajoutée et de fournir des services à valeur ajoutée; une stratégie efficace est la vitesse de vente, la créativité, de sorte que les gens sans moi, je suis bon et je suis fort; et une stratégie de croissance à forte valeur ajoutée avec la technologie + "mode" peut amener les entreprises de la "ville lente à la route.


    Les journalistes ont appris qu 'en 2011, O' conn proposait une nouvelle voie, de la "fabrication" à la "Construction intelligente", et qu 'il désignait les dix années suivantes comme la "Décennie d' or" dans laquelle il gagnait le développement psexuel.

    Au cours de l'année écoulée, la société

    économique

    L 'efficacité a continué de cro?tre, grace à la première demande de la Commission chinoise de supervision des valeurs mobilières, est sur le point de devenir la première marque chinoise de chaussures pour hommes sur le marché de l' unité a; "o 'conn"

    Brand

    La valeur a franchi une percée de 10 milliards 19 millions de yuan et a remporté avec succès le prix national de la qualité et le prix de la qualité du Gouvernement de la province de Zhejiang dans le domaine de la gestion, deux prix importants pour le développement de la Décennie de l 'or, a ouvert une belle bataille.


    Face à la future stratégie quinquennale de développement, Wang zhengtao estime que "l 'intégration" est le mot clef pour les entreprises futures à faire de grandes et à maintenir un leadership continu, il faut tout mettre en ?uvre pour bien "Intégrer" Cet article.

    La recherche - développement est le maillon le plus important et le plus critique de l 'industrie de la mode grace à l' intégration qui permet de passer du suivi à l 'orientation, des intrants à la production, du développement d' échantillons à la recherche - développement numérique; deuxièmement, l 'intégration du système de marketing, la rapidité de la logistique, l' efficacité des commandes et des canaux, dans le cadre de la planification future, afin d 'améliorer la construction de canaux terminaux; et la production grace à l' intégration complète des ressources et à l 'introduction d' équipements intelligents, d 'accro?tre considérablement l' efficacité de la production, les bénéfices et le bien - être du personnel.


    Sur le site de démarrage, O 'conn a également annoncé des mesures d' incitation très 6 + 1, les six grandes marques ont annoncé leurs objectifs pour la nouvelle année et les six initiatives pour y parvenir, et ont mis le feu à l 'intégrité sur place pour faire des déclarations d' intention.


    "Notre but est de aokang construire Disneyland", pour les salariés à travailler ici a un but, la protection de la vie, chaque jour, il y a le sourire, de profiter pleinement des fruits doux le développement de la société.

    Wang zhengtao a déclaré à la presse que c 'était là la direction que orkand allait suivre pour s' occuper du personnel.


    Il est entendu que le début de l 'année est un jour très important pour l' ocon, outre la publication du plan de développement et du plan de travail pour l 'année à tous les employés, aucan publie chaque année des mesures et des politiques en faveur des travailleurs de base, telles que la danse du bonheur pour mille personnes, la promotion de l' idée d 'un travail heureux et d' une vie saine, le démarrage du sac rouge, les trois premiers jours de salaire, etc.

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