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    Une Marque Indépendante, B2C, C 'Est Embarrassant.

    2012/1/21 11:07:00 34

    Si vancl ans 60 milliards de yuan

    Ventes

    C'est l'objectif que les marques privées d'électricité, alors que son PDG vieilli profondément les pertes d'environ 6 milliards de dollars de frustration, de plus la peine de leur réflexion.


    Bien que les indices, Eslite, au début du moment, et le degré d'attention NOP marque propre et l'attention des médias de l'utilisateur sont de maintenir la tendance à la hausse, mais toute l'année dernière marque de fournisseurs indépendants sont rarement de financement nouvelles, la rentabilité est impossible.

    Même si l'industrie prévu pour le second semestre de cette année du capital de décongélation, est une bonne nouvelle pour l'électricité, mais sa propre marque peut survivre en 2012 est devenu le plus grand problème.


    La situation actuelle: plus difficile à vivre derrière


    Eslite a annoncé en 2010 a été la mise en ?uvre de 20 milliards de dollars de ventes, l'électricité industries ont envie de regards.

    Et plus on les pairs envieux est un droit autonome de prix marque propre.

    En raison de l 'élimination des intermédiaires, le taux d' intérêt brut de la marque est compris entre 50 et 70% pour les opérateurs, contre seulement 20% pour les agents de marque en général.


    Cependant, le Vice - Président masamasso, Mei Shan, a déclaré que les taux d 'intérêt élevés de sa propre marque n' étaient que ? vains ?.

    Elle a déclaré à la presse que ? nos profits ne sont pas aussi élevés qu 'on le prétend, et que le taux de majoration maximum de massamasso (montant des ventes déduction faite des frais de vente) est de 2,5, alors que les marques se situent généralement entre 8 et 10 en dessous de la ligne traditionnelle ?.


    étant donné que les marques ont besoin d 'une longue période d' accumulation d 'influence, les ventes à faible rentabilité sont par défaut de l' industrie, tandis que les clients sont des "Fans fidèles" de cette stratégie.

    Selon des sources bien informées, ? Il n 'y a guère de profit à partager avec le marketing, la logistique et la main - d' ?uvre pour un tee - shirt de 29 dollars vendu à la folie par le client ?.


    En outre, les petites marques afin de réduire le co?t de main d'oeuvre, seront employés de commande de taille minimale.

    Le journaliste a appris que, comme le premier moment, sa propre marque de la nouvelle ligne de NOP, le nombre de salariés environ 40 personnes, non seulement, les entreprises de patron sur Weibo mais également responsable du service à la clientèle et de la promotion de la tache.

    Le Vice - Président de l'ampleur de ce réseau le Tao Chen Hu, dit que c'est le minimum de configuration d'un commerce électronique de l'entreprise.


    Par conséquent, Chen Hu clairement que "Nous sommes absolument pas lancer sa propre marque, une nouvelle marque non seulement n'a pas de prix, mais également de la nécessité de faire une série de cha?ne de travail de commercialisation et d'alimentation, une étape ne sont pas mal.


    Et que ces difficultés plus que sa propre marque de honte, le destin de la perte générale de l'industrie a, sur ce point, vancl est l'exemple le plus frappant.

    Même si c 'est le cas

    Brand

    Les opérateurs restent pleins d 'espoir pour l' avenir et sont presque tous d 'accord avec le chef Han duyi She Zhao yingguang, "la marque a survécu, le temps est le prix à payer".


    Choix: marque ou taille?


    "Dans le cas des fabricants de vêtements, à l 'exception de la vente de marchandises de bonne foi et de mccorin coté en bourse a atteint la taille d' un milliard, d 'autres marques sont toujours en quête de ventes."

    C 'est ce que pensent les spécialistes du commerce électronique, yoshia Web CEO Li Daishan.


    Les journalistes ont appris que leurs propres marques n 'avaient pas non plus donné les résultats escomptés.

    Les données montrent que le B2C indépendant, tels que la gravure initiale, NOP et d 'autres dans le réseau de tianmao (anciennement Taobao City) n' a vendu que 500 unités par mois, le chiffre d 'affaires global de la marque est d' environ 2 millions de dollars par mois.

    Pour les entreprises de l 'année nouvelle, la taille n' est pas importante, nous sommes maintenant près de la balance des paiements.


    En fait, cette question non seulement est une source d 'angoisse pour les marques indépendantes B2C, mais elle est aussi une raison importante pour ne pas s' intéresser à leurs propres marques: ? si nous faisons des chaussures de marque, nous ne serons certainement pas aussi chers que Nike et Adidas, même si nous faisons des marques de haut de gamme qui tirent leurs prix, les ventes ne sont pas toujours à la hauteur des marques d' agents ?.

    Chen Hu cette interprétation.


    Actuellement la marque ou la poursuite de l'échelle. Cette question est devant sa propre marque de commerce électronique.

    Lynx réseau fondateur, dangdang pré - coo - si franchement, "par le segment de marché est une société cotée en bourse, il y a peu de chance, mais pour moi," absolue dans un an 千八百萬 les bénéfices.


    En plus de l'expansion lente, sa propre marque de produits pré - existant dans la tendance sur le risque considérable.

    "L'oiseau pris le Tao de chaussures, par exemple, l'année dernière, les ventes et ne peut pas être continue à augmenter les ventes sur la base de cette année, de nombreux fabricants ne veut pas prendre ce risque.

    李代山. ", cette demande de marque clairement l'objectif de la localisation de l'utilisateur, abandonner les consommateurs".


    Dans le même temps, la marque de NOP fondateur Liu Shuang dit, en raison de sa propre marque de la conception, de la production à la vente concerne l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement, presque équivalente à une entreprise par rapport au poids, ce canal de vente doit être plus dur.


      

    : développement soumis à pression

    Fonds

    Crise


    Pour créer leurs propres marques, Chen ou un analyste Analysys International estime qu'il y a deux fa?ons de "reposant sur l'accumulation de capital, le temps ou l'empilement".

    De toute évidence, "vancl vente mythe" est financé par frappe, et maintenant est de ne pas avoir son jour.


    Ce n'est pas 許曉輝 tabou, il a dit, "le financement de l'environnement est devenue le premier goulot propre marque de développement, nous avons envie de courir plus vite, de soutien mais il n'y a pas beaucoup d'argent, mais lentement.

    Liu Shuang est également d 'accord avec le fait que l' environnement actuel n 'est pas aussi favorable à la bonne foi de tous les clients en 2008, alors que les co?ts de marketing, la concurrence entre pairs, la chaleur du capital est plus forte que maintenant, et maintenant tout le contraire.


    En plus de l 'investissement dans la publicité "Avare", sa propre marque dans l' expansion des grandes plates - formes de l 'entreprise est également très "fine.

    Les journalistes ont appris que le début et le NOP, respectivement, avec le "vieux dongjiao" v +etla ville de commerce de l 'est de Beijing, étaient plus dynamiques que Skynet.


    Selon des sources bien informées, Skynet est maintenant bien développé, les ressources sont monétisées et les flux attrayants nécessitent un financement approprié, contrairement à ce qui se passe sur d 'autres plates - formes où l' on peut frapper des cartes d 'identité.


    Contrairement à la stratégie conservatrice de développement, un autre type de marque d 'électricité utilise le niveau d' impulsions, la promotion de la marque.

    L 'Union des médias a lancé des annonces à grande échelle dans les immeubles de vêtements personnels B2C coton est le représentant.


    Le Directeur général de coton Linwei, estimant que la promotion de la marque en haut de gamme valait la peine, a déclaré à la presse que ? la marque elle - même devrait continuer à suivre la méthode du "simple jeu de hasard" pour permettre aux consommateurs d 'établir la notion de marque est une priorité ?, ajoutant que ? même si les investissements importants ne sont pas nécessairement très productifs, il n' y a pas nécessairement d 'investissements importants, et il n' y a aucune possibilité d 'expansion à faible co?t ?.


    Les avis divergent sur le point de savoir s' il faut freiner ou gagner rapidement.

    Selon Wong, l 'entreprise ne devrait pas aller de l' avant à un niveau d 'impulsion quand elle ne l' a pas encore fait, mais seulement à l 'échelle de l' échelle, en fait, il est fort probable qu 'elle a perdu la meilleure chance de puissance.


    Trend: Self - own + Channel orientation


    Les journalistes ont appris que depuis le début, le coton et d 'autres indépendant B2C ont accès à des plates - formes telles que le réseau de chats célestes, à Han Duo yishe, fen Pai, et d' autres marques ont ouvert leur propre réseau officiel, leurs propres marques ont mis en place des circuits de vente aussi complets que possible.

    Chen Shou a indiqué à cet égard que sa propre marque B2C a une position de groupe plus restreinte, grace à la mise en place de l 'ensemble du réseau de promotion de la marque d' élargir le chiffre d 'affaires est un choix inévitable.


    Dans le même temps, les plates - formes de marque ont progressivement commencé à introduire des produits de même marque, après l 'ouverture de v + ville de commerce à tous les clients de l' introduction d 'autres produits de marque, les journalistes ont découvert sur le site officiel des sacs de blé qu' ils ont maintenant introduit plus de 60 autres sacs de marque.


    Il est intéressant de noter que, dans le même temps, les principaux opérateurs traditionnels sont également impliqués dans la marque, lorsque le fondateur du réseau et le co - Président Li Guoqing pleine de confiance, "lorsque le réseau sera lancé en avril prochain, les ventes futures de la marque seront de 10% du total des ventes".

    D1 yushangwang CEO Zou Yuanming a également déclaré que la force de pousser sa propre marque de vêtements "feel", n 'exclut pas à l' avenir la possibilité de faire d 'autres marques de produits.


    Selon Li Daishan, ? Ce n 'est pas un hasard si les opérateurs adoptent ce mode de convergence, mais un seul but: gagner d' abord de l 'argent ?.

    Il a également dit que l'objectif de déficit n'est certainement pas les entreprises, et pour réaliser de fa?on rentable par la poursuite de l'échelle est nécessaire pour réduire les co?ts, ou la valeur de marque par l'accès au financement pour les entreprises d'une pfusion de sang.

    Et à présent, il semble que des goulets d'étranglement existant sont au - dessus de deux manières, fournisseurs d'énergie ne peuvent compter sur le champ étendu pour occuper une plus grande part de marché.


    Toutefois, sa propre marque de l'avenir comme l'industrie dit jusqu'en 2013 est lent n'est pas venu? "Il me semble que l'avenir de sa propre marque et il y a beaucoup de chance, certains domaines de subdivision par exemple en ligne, il est difficile de marque, avec l'aide de l'Internet les caractéristiques" longue queue ', ont la possibilité de faire bonne marque.

    Zhao de telle manière que la lumière de la proposition.


     
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